03.03.2006

Владельцу "Мастердента" требуется $1,5 млрд. Николай Морозов затеял новый амбициозный проект

ВАСИЛИЙ ДМИТРИЕВ
ПЕТР МИРОНЕНКО

Владелец сети "Мастердент" Николай Морозов затеял новый амбициозный проект.
Как стало известно "Бизнесу", предприниматель планирует создать общероссийскую сеть из 250 частных поликлиник. Инвестиции в проект оцениваются в $1,5 млрд. Морозов пока нашел только $50 млн - остальные деньги он надеется привлечь в качестве целевых банковских кредитов. Звучит утопично, но банкиры, считая идею востребованной, полагают, что Морозов сможет найти требуемое финансирование.
Как рассказал "Бизнесу" Николай Морозов, принадлежащий ему холдинг Astoria Group запускает проект по строительству сети частных поликлиник полного цикла под брэндом "Ценакачество". До 2010 года предприниматель планирует открыть 250 поликлиник по всей России. Все они будут располагаться в выкупленных Astoria помещениях (в среднем по 1,5 тыс. кв. м). По словам предпринимателя, средняя стоимость годового обслуживания в поликлиниках (включая стоматологию) составит $300-400 в месяц, срок окупаемости одной поликлиники - около семи лет.
Первая поликлиника должна открыться в Москве на Каширском шоссе в июне, еще в пяти помещениях сейчас ведутся отделочные работы. Всего в Москве и Подмосковье будет открыто 20 поликлиник, инвестиции в регионе составят $120 млн. Кроме того, по словам Морозова, Astoria сейчас ведет переговоры с администрациями Ульяновской и Оренбургской областей, и в ближайшее время начнется работа по поиску помещений и там.
По оценкам Морозова, реализация всего проекта потребует огромных инвестиций - примерно $1,5 млрд. Привлечь столь значительные средства предприниматель планирует в виде банковских кредитов (проектное финансирование). Правда, пока Морозову удалось найти только $47 млн - пятилетний кредит на такую сумму Astoria Group предоставил казахский "Тураналем". Проект, признает сам Морозов, достаточно высокорисковый, Однако он уверен, что сможет найти необходимые средства.
Проект Николая Морозова - это не первая попытка создать национальную сеть частных клиник. В 2003 году совладелец "Дикой орхидеи" и "Бюстье" Александр Федоров стал одним из основателей сети "Национальный медицинский сервис", правда пока открылась только одна клиника. "Мы до сих пор занимаемся отработкой формата, который можно было бы тиражировать, но пока еще не приблизились к превращению его в сетевой,- рассказывает Федоров.- Впрочем, в этом случае позитивную роль в поиске инвесторов может сыграть то, что Морозов уже построил одну очень успешную сеть в смежном сегменте". Александр Федоров рекомендует Николаю Морозову заручиться поддержкой государства: "Тогда,- говорит он,- финансирование найдут".
Банкиры называют проект интересным. "Идея очень своевременная, особенно если учесть грядущую медицинскую реформу, в процессе которой часть медицинского сектора будет приватизирована",- одобряет инициативу Морозова заместитель председателя правления МДМ-банка Алексей Панферов. Заявленный Морозовым объем инвестиций он считает "адекватным, а может быть, и заниженным", а задачу привлечения денег выполнимой. С ним соглашается заместитель председателя правления Инвестсбербанка Евгений Егоров: "Проект может быть интересен широкому кругу инвесторов,- говорит он.- Учитывая рост благосостояния населения и развитие среднего класса сеть частных клиник среднего ценового сегмента с четким сетевым форматом и внятным брэндом должна быть востребована".
В качестве еще одного достоинства проекта Егоров отмечает то, что помещения будут выкупаться: "Собственная недвижимость даст возможность использовать хорошее кредитное плечо".
Иначе считает пресс-секретарь банка "Авангард" Игорь Илюхин. "Недвижимость не очень хороша в качестве залога,- утверждает он.- Из-за законодательных сложностей могут возникнуть проблемы с возвратом". Видит некоторые недостатки в проекте и Алексей Панферов. По его мнению, "не очень понятны" перспективы проекта в регионах. "В Москве аудитория у частных клиник точно есть, а вот на периферии они могут не найти потребителя. К тому же не очень понятно, где найти такое количество квалифицированного персонала: всех врачей из государственных поликлиник надо переучивать",- отмечает он.
Но сам проект всем респондентам "Бизнеса" нравится: "Правильный сектор,- говорит Игорь Илюхин.- И по оборотам, и по возможной прибыли медицина очень перспективна. И если не все, то часть денег Морозов должен найти".
Деловая газета "Бизнес"