|
Реклама подсолнечного масла бьет рекордыЭЛЕОНОРА ПАХОМОВА НИКОЛАЙ ДИЦМАН В 2006 году торговый дом WJ вложит в телерекламу подсолнечного масла "Милора" рекордную для отрасли сумму - около $6 млн. В компании объясняют свои действия увеличением стоимости присутствия среди основных игроков на рынке подсолнечного масла. А участники рынка считают, что возможность вкладывать больше денег в рекламу у производителей появилась из-за рекордно низкой цены на сырье. О планах по продвижению брэнда "Милора" на телевидении "Бизнесу" рассказал гендиректор торгового дома WJ Алексей Коломин. По его словам, заявленный бюджет на телерекламу на федеральном ТВ составляет $10 млн. "Многие компании объявляют бюджет без учета скидок, мы предполагаем, что реальные вложения составят около $5 млн, еще около $1 млн мы потратим на телерекламу в регионах",- уточняет Коломин. Бюджет WJ обещает стать рекордным. По данным TNS Gallup Media, в 2005 году ролики производителей подсолнечного масла набрали на телевидении 13 363,1 пункта рейтинга (GRP), что соответствует совокупным расходам примерно в $13-14 млн. В тройку лидеров входили WJ (3136,9 GRP, или около $3 млн), "Русагро" (2883,1 GRP, или чуть менее $3 млн) и Molinos (2433,2 GRP, или около $2,5 млн). Гендиректор рекламного агентства Red Cell (размещает рекламу марки "Олейна") Юлия Бондаренко говорит, что бюджет "Милоры" может стать крупнейшим бюджетом в категории в этом году. "Но если говорить о рынке в целом, то это заметная кампания среднего размера, которая не сравнится с крупнейшими рекламодателями". Алексей Коломин объясняет увеличение рекламного бюджета насыщением рынка, увеличением предложения со стороны мелких производителей и расширением числа представленных марок. "Стоимость присутствия в числе основных игроков на рынке подсолнечного масла в последние годы увеличивается. По нашим оценкам, она составляет около $5 млн в год. На рынке идет процесс концентрации вокруг нескольких марок, и брэнд играет решающую роль",- объясняет Коломин. По его словам, по итогам года WJ рассчитывает увеличить свою долю на рынке с нынешних 13% до 16%. Участников рынка рекламный бюджет WJ удивил. Когда компания переходит границу в 5% рынка, надо подкреплять продажи рекламой, но тратить такие средства только на телерекламу - всеравно что потратить их впустую, уверен менеджер по маркетингу отдела фасованного масла "Русских масел" Сергей Рыбаков. "Компания сможет навязать потребителю образ продукта, но продуктивнее было бы договориться, например, о новой выкладке "Милоры" на полках магазинов",- считает он. Брэнд на рынке играет основную роль, но частое появление на экране может вызвать и отторжение у потребителей, предупреждает руководитель направления "Русагро-масло" Вячеслав Китайчик. "Вообще подсолнечное масло не настолько высокомаржинальный продукт, чтобы вкладывать в рекламу рекордные суммы. Но сейчас очень низкие цены на сырье, будь они выше, то у производителей не было бы возможности вкладывать большие суммы в рекламу",- поясняет Китайчик. Как уже писал "Бизнес", в 2005 году в России был собран рекордный урожай семян подсолнечника, по состоянию на 15 ноября он составил 6,28 млн тонн, предыдущий рекорд - 4,9 млн тонн - был зафиксирован в 2003 году. В результате, по данным аналитического центра "Совэкон", с сентября до середины ноября 2005 года цена на подсолнечник в России опустилась на 28%, с 6,5 тыс. руб. за тонну до 4,7 тыс. руб. Впрочем, сейчас, по данным участников рынка, цена вновь начала расти. Деловая газета "Бизнес" |
|