лидерство

12 материалов
Люди и Деньги
2026-08-30 21:30:34
Команда не тормозит развитие из вредности: где руководителю искать настоящую причину
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Когда бизнес хочет расти, команда не всегда двигается за ним. Люди могут соглашаться на встречах, но саботировать изменения молча: тянуть сроки, избегать инициативы, возвращаться к старым правилам. Разбираем, почему команда тормозит развитие бизнеса и что руководителю стоит проверить первым. подробнее
130
Максим Овчаренко
2026-08-11 18:18:43
Семь причин остаться. Чем удержать сотрудников в условиях кадрового голода?
Сегодня сотрудники стали не просто основным, но крайне дефицитным активом. Известные бренды «пылесосят» рынок, переманивая ценные кадры. Что может предложить сотрудникам компания, когда нет бюджета на бесконечное повышение оклада? Прежде всего, нужно разобраться, почему от вас уходят сотрудники? Вот ТОП 3 причины ухода сотрудников по мнению руководителей: · зарплата ниже рынка · есть работа... подробнее
166
Александр Горетов
2026-07-28 13:21:31
Подкаст. Александра Тихомирова. Я бунтарь. Но работаю в системе⁠
Графический дизайн и типографика
Вы когда-нибудь боялись, что ваша работа станет просто функцией, а творчество умрёт? Саша — дизайнер из СберДизайна. Она бунтарь, но работает в системе. Она любит свои проекты, но понимает, что создаёт их на чужие деньги. В этом выпуске мы не говорим про дизайн интерфейсов. Мы говорим о том, что происходит, когда творчество попадает в корпорацию. О страхе, о деньгах, о людях, о выгорании и о том,... подробнее
206
Бизнес-школа БИЗНЕС ИНСАЙТ
2026-06-06 15:09:07
ТОП-спикеры по лидерству в России: им доверяет бизнес
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
В этой статье мы собрали ведущих российских спикеров по лидерству. Их экспертизе доверяют топ-менеджеры и предприниматели, их выступления разбирают на цитаты, а методики масштабируют бизнес. Узнайте, кто сегодня формирует культуру управления в стране. Ступак Артем Артем Ступак — практикующий бизнес-тренер, коуч ICF, клинический психолог и признанный эксперт по развитию лидерских компетенций. Его... подробнее
652
Максим Овчаренко
2026-06-02 10:45:57
Под давлением. Как справляться с растущей нагрузкой на рабочем месте.
В 2026 году в команде все больше разговоров о возросшем давлении и стрессе. Многие сетуют, что амбициозные цели остаются, несмотря на кризис, а требования продолжают расти. Кажется, что рост нагрузки повсеместен, не так ли? Насколько высок этот рост, если сравнить с тем, что было лет 5 назад? 10-20 % или, пожалуй, кратно? Еще можно наблюдать такую тенденцию – на фоне сжатия экономики, перехода в... подробнее
347
Максим Овчаренко
2026-05-26 10:14:13
Код устойчивого лидерства. Как лидеру устоять в мире, который штормит
Жизнь руководителя сегодня все больше напоминает путешествие в лодке по открытому морю. Волны накатывают одна за другой: экономическая неопределённость, сокращение бюджетов, сжатие штата, рост требований к результату. От каждого требуется еще больше продуктивности. Лидер – в эпицентре. В ловушке между стейкхолдерами, которым нужен результат, и командой, которая также под давлением и часто... подробнее
256
Про HR-бренд | Dream Job
2026-05-25 20:18:46
Эмпатичное лидерство
Эмпатичное лидерство — управленческий инструмент, который напрямую влияет на удержание Эмпатия в управлении перестает быть «мягким» навыком и становится фактором, который влияет на деньги, стабильность команд и скорость развития бизнеса. Компании всё чаще сталкиваются с выгоранием, скрытым снижением мотивации и оттоком сотрудников, который не объясняется только зарплатой или условиями. По данным... подробнее
571
Максим Овчаренко
2026-05-12 09:48:24
Мечта о команде, в которой сотрудники держат слово или от каких трех привычек зависит ответственность.
Можно с уверенность говорить о том, что «болью» многих руководителей является низкий уровень ответственности в команде. Буквально на днях HRD делилась этой проблемой: «Генеральный ставит задачи, все «берут под козырек», а когда время приходит – кто забыл, кто не смог. И, главное, всегда найдут причину! Такой низкий уровень ответственности!» Именно порок «безответственность» считается одним из... подробнее
356
Simuran Consulting. Масштабирование компаний через мышление, бренд, ESG и стратегию
2026-05-08 12:23:51
КРУГЛЫЙ СТОЛ + МОДЕРИРУЕМЫЙ НЕТВОРКИНГ В СКОЛКОВО
PR
КРУГЛЫЙ СТОЛ + МОДЕРИРУЕМЫЙ НЕТВОРКИНГ Выступят 15 действующих собственников и ТОП-менеджеров крупнейших компаний: представитель миллиардного холдинга «Натурово», топ-продюсер лидера рынка нон-фикшн — издательства «Бомбора» (входит в «Эксмо-АСТ») и другие лидеры рынка, которые знают, как зарабатывать здесь и сейчас. подробнее
1253
SkillCode: Архитекторы команд
2026-04-28 10:03:56
Как обогнать конкурентов в 2026-2027 годах
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Сегодня в 16:00 МСК пройдет второй бесплатный эфир серии «Как обогнать конкурентов в 2026–2027 годах». Разберут три критичные ошибки руководителя, модель личного бренда собственника и то, как в ближайшие годы удерживать команду и усиливать влияние на рынке. подробнее
184
SkillCode: Архитекторы команд
2026-04-24 13:34:01
Как обогнать конкурентов в 2026–2027: роль лидера внутри и снаружи
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
28 апреля в 16:00 мск пройдет второй эфир серии от ЦКДК, «Новой формации» и Московского Политеха при поддержке SkillCode. Обсудим, почему в 2026–2027 годах бизнесу будет недостаточно сильного продукта: решать будут лидер, команда, адаптивность и рыночная видимость первых лиц. подробнее
305
Максим Овчаренко
2026-04-15 10:18:29
Влияние без власти. Как лидеру проводить эффективные one-2-one.
Прочее
Лидеры часто теряют связь с командой и начинают смотреть на сотрудников как на «функцию». Сотрудники становятся пассивными, и их результаты падают. Избежать этого помогают встречи «один на один». Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию топ-команд, дает готовый алгоритм и вопросы для таких встреч. Лидеры часто теряют связь с командой и начинают смотреть на сотрудников как на «функцию».... подробнее
611
Максим Овчаренко
2026-04-10 11:37:40
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Прочее
Есть девять кругов управленческого ада. Каждый плохой руководитель вращается в одном из них — например, «свой парень» вечно идет на уступки. Кто еще застрял в «аду», рассказывает Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию команд топ-менеджеров. Вспомните «Божественную Комедию» Данте Алигьери. В центре произведения — путешествие через «9 кругов Ада». Грешники попадают в круг, соответствующий... подробнее
800
Ценности Бизнеса
2026-01-26 16:51:03
Харизма vs. Маркетинг: как лидеры становятся главным оружием продвижения своей компании?
Маркетинговые и социологические исследования
Он появлялся на сцене в чёрной водолазке, и тысячи людей готовы были купить телефон, который ещё не видели. Она выходила в эфир с новым платьем — и наутро его не было на складах. А он годами не давал интервью, но любое его слово взрывало новостные ленты и котировки. Илон Маск, Мишель Обама, Павел Дуров. Их личный магнетизм работал эффективнее многомиллионных рекламных бюджетов. Почему одни лидеры... подробнее
2906
Юлия Диброва
2025-12-19 10:53:15
Топ-3 навыка лидера в 2026
Эпоха линейного планирования закончилась. Теперь от лидера требуется воля и решимость вести команду через «туман». Синергия этих трех навыков - портрет лидера 2026: 1. Управленческая смелость Современные вызовы требуют от руководителя системной способности к непростым стратегическим выборам, а не единичных героических поступков. Управленческая смелость - это способность принимать... подробнее
1110
Novikov School
2025-11-20 12:18:01
Управление персоналом: 9 решений для ресторана
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Ресторанный менеджер ежедневно сталкивается с вызовами: опоздания, конфликты в команде, падение мотивации, текучесть кадров. По статистике, 65% управляющих не имеют системного подхода к управлению персоналом и действуют интуитивно. Novikov School создала курс «Сильный менеджер», который даёт девять проверенных решений для эффективного управления командой ресторана. Решение 1: Диагностика команды... подробнее
831