Клиент стремился создать систему, в которой сотрудники смогут быстро и качественно работать с клиентами в amoCRM.
Основные цели проекта включали:
— Подключение всех каналов коммуникации в единую систему.
— Оцифровку регламента работы и настройку бизнес-процессов.
— Контроль переписки менеджеров в мессенджерах и почте.
— Автоматизацию формирования и отправки документов.
— Вывод ключевых аналитических показателей по каждому сотруднику.
— Настройку контроля качества обслуживания.
— Автоматизацию рутинных задач на ключевых этапах воронки.
После сбора требований была проведена комплексная настройка amoCRM под задачи клиента. Настройка бизнес-процессов и воронок продаж. Созданы четыре основные воронки:
Каждая воронка сопровождается автозадачами и автодействиями. Например, если менеджер не дозвонился до клиента, Sales bot напомнит о следующих шагах.
Автоматизация квалификации клиентов
Автоматизация обработки заявок
Внедрено автоматическое распределение входящих заявок с сайта, что обеспечило равномерную загрузку менеджеров и позволило быстро обрабатывать запросы.
Интеграция каналов коммуникации
Подключены WhatsApp, Telegram и корпоративная почта. Теперь все взаимодействие с клиентами происходит в amoCRM, что исключает риск потери переписки при смене сотрудника.
Снижение ошибок и устранение дублей
Автоматизация документооборота
С помощью виджета Документы 2.0 реализовано автоматическое формирование договоров с автозаполнением данных из карточки сделки. Это позволило ускорить процесс согласования документов и снизить нагрузку на бухгалтерию.
Контроль качества и аналитика
Внедрен показатель NPS для оценки лояльности клиентов: бот автоматически запрашивает обратную связь после закрытия сделки, а в случае низкой оценки ставит задачу руководителю. Выведены ключевые метрики по эффективности работы каждого менеджера, включая успешные сделки, количество задач, активность в коммуникациях и NPS.
Обучение сотрудников
Предоставлен доступ к обучающим видео по каждому решению, что упростило процесс адаптации новых сотрудников и минимизировало время на обучение.
Внедрение amoCRM дало ощутимые результаты:
- Скорость отправки договоров сократилась на 50%
- Заполнение данных по клиентам ускорилось на 70% с минимизацией ошибок в карточках
- Руководитель теперь видит актуальные данные по продажам в реальном времени и может оперативно влиять на процессы.
- Регламент работы отдела продаж полностью оцифрован, задачи и напоминания автоматизированы, что обеспечило прозрачность и управляемость всех процессов.
- Контроль коммуникаций позволил исключить потерю данных при смене менеджеров.
Компанию Генезис нам порекомендовали на обучении Гребенюк Резалтинг. В работе нам понравилось умение слышать и чувствовать проблемы и предлагать варианты для их решения. В результате личная коммуникация менеджеров с клиентами полностью переведена в amoCRM, выстроена логика бизнес-процессов и оцифрован регламент для менеджеров на каждом этапе. Дополнительно были подключены инструменты для автоматизации формирования договоров и автозаполнения реквизитов при работе с B2B-сегментом. Теперь процесс продаж прозрачен, управляем и не зависит от человеческого фактора.