Почему без совместной работы HR и маркетинга EVP не работает и бренд работодателя не формируется?

Почему без совместной работы HR и маркетинга EVP не работает и бренд работодателя не формируется?

Почему без совместной работы HR и маркетинга EVP не работает и бренд работодателя не формируется?

Потому что EVP — это не текст и не ценности на сайте. Это отражение реальной жизни компании, переведённое на язык рынка труда. HR видит реальность изнутри, маркетинг отвечает за смыслы, формулировки и доверие. Когда эти функции существуют отдельно, бизнес транслирует рынку искажённый образ и проигрывает конкуренцию за сильных специалистов.

Эта статья — практический разбор от лица руководителя отдела маркетинга. Без методичек и чеклистов. Про то, как на самом деле строится EVP, где компании теряют кандидатов и почему HR-бренд сегодня — это продолжение маркетинга, а не его побочный продукт.

Мы умеем продавать продукт, но системно не умеем продавать работу в компании

За годы в маркетинге я видел десятки сильных продуктов и при этом слабейший найм.Причём проблема почти никогда не была в зарплатах или «дефиците кадров».

Проблема была в другом — компания не понимала, что именно она продаёт как работодатель.

Продукт упакован, позиционирование выверено, УТП сформулировано.А работа внутри компании описывается набором дежурных фраз:«дружная команда»,«интересные задачи»,«возможность роста».

Рынок эти формулировки давно не слышит. Они ничего не объясняют и не создают доверия.

EVP нельзя придумать на стратегической сессии

Одна из ключевых ошибок бизнеса — относиться к EVP как к концепции, которую можно «разработать».На практике EVP нельзя сконструировать — его можно только зафиксировать.

EVP всегда уже существует:

1. в управленческих решениях;
2. в скорости реакции на проблемы;
3. в отношении к переработкам;
4. в том, как принимают ошибки;
5. в реальных карьерных траекториях.

HR видит это ежедневно, но редко оформляет в рыночный месседж.Маркетинг умеет формулировать месседжи, но часто не знает, что происходит внутри.

В результате кандидат получает либо усреднённую, либо искаженную картину.

Почему HR в одиночку проигрывает рынок

HR чаще всего действует честно. Он не хочет обманывать кандидатов и понимает, что реальность сложнее, чем презентация. Но у HR есть ограничения:

1. внутренние договорённости;
2. страх показать «неидеальность»;
3. ожидания руководства.

В итоге EVP становится безопасным, сглаженным и невыразительным.Он никого не раздражает — и поэтому никого не привлекает.

Рынок труда сегодня слишком конкурентный, чтобы быть «нормальными».

Почему маркетинг без HR создаёт иллюзию, а не бренд

Когда маркетинг подключается без плотной работы с HR, он делает ровно то, что умеет: усиливает образ.Но если усиливать нечестную или неполную картину, результат будет токсичным.

Так появляются:

1. завышенные ожидания;
2. быстрые увольнения;
3. негативные отзывы;
4. репутационные хвосты, которые потом сложно убрать.

Бренд работодателя — это не реклама. Здесь рынок наказывает за несоответствие быстрее, чем в продукте.

Где сегодня реально формируется бренд работодателя

В 2025 году бренд работодателя почти не формируется на корпоративном сайте.Он формируется:

1. в поисковой выдаче;
2. в Telegram;
3. в вакансиях;
4. в комментариях и обсуждениях;
5. в контенте сотрудников и HR.

Именно поэтому так важно смотреть не на то, что вы про себя пишете, а на то, как вы выглядите рядом с другими работодателями.

ТОП Телеграмм каналов с актуальными вакансиями:

⭐️ https://t.me/digital_jobsterКанал с вакансиями маркетологов, PR, SMM и контент-специалистов. Хорошо видно, какие компании понимают рынок и умеют говорить с кандидатами.

⭐️ https://t.me/rabota_goВакансии в продажах и маркетинге. Жёсткий рынок, где сразу заметны завышенные ожидания и слабые EVP.

⭐️ https://t.me/rabota_freelanceeУдалённая работа и онлайн-проекты. Показательно, как меняется ценность работодателя вне офиса.

⭐️ https://t.me/jobster_guruКейсы, юмор, реальность профессий, маркетинг и контент без лака. Именно такой формат формирует доверие.

⭐️ https://t.me/hr_jobsterКанал для HR с реальными историями найма, ошибками и наблюдениями. Помогает смотреть на рынок без иллюзий.

Если вы бизнес и ищете, где разместить вакансию в маркетинге и продажах кроме hh, чтобы она не утонула и давала релевантные отклики —https://jobster.pro — платформа Джобстер, где вакансии индексируются, живут долго и автоматически попадают в профильные Telegram-каналы.

Как на практике выглядит связка HR и маркетинга

Не через регламенты и презентации, а через постоянный обмен реальностью.

HR приносит:

1. причины увольнений;
2. конфликтные зоны;
3. реальные ожидания кандидатов;
4. слабые места менеджмента.

Маркетинг:

1. убирает общие слова;
2. находит точные формулировки;
3. думает, как это считывается рынком;
4. выстраивает единый образ работодателя.

Именно в этой точке EVP перестаёт быть абстрактной «ценностью» и начинает работать как фильтр.

Почему сильное EVP всегда кому-то не нравится

Рабочее EVP не может быть универсальным.Если вы пытаетесь понравиться всем — вы проигрываете.

Настоящее EVP честно говорит:

1. про темп;
2. про ответственность;
3. про требования;
4. про ограничения.

Это отталкивает часть кандидатов — и в этом его ценность.Маркетинг здесь нужен не для сглаживания, а для точной подачи.HR — для подтверждения реальностью.

Что я понял, работая с EVP как руководитель маркетинга

EVP и бренд работодателя — это не про «красиво выглядеть».Это про управление ожиданиями.

Компании, где HR и маркетинг работают вместе:

1. быстрее закрывают вакансии;
2. получают более релевантные отклики;
3. реже сталкиваются с разочарованием на испытательном сроке;
4. экономят ресурсы бизнеса.

В условиях рынка, где сильные специалисты выбирают, а не ищут, именно это становится реальным конкурентным преимуществом.