Загибайте пальцы, если произносили следующие фразы:
Почти у каждого фитнес-клуба есть свой набор таких фраз. Они появляются не сразу, обычно после пары запусков, нескольких десятков заявок и довольно неприятного ощущения, что вроде бы все сделали по учебнику, а результата желаемого не получили. Самая логичная тут мысль о том, что канал просто не работает для фитнеса / премиума / студии / нашей сети (нужное подчеркнуть).
VK действительно может давать странные заявки, людей, которые случайно кликнули, тех, кто не берет трубку, и тех, кто искренне удивляется цене, хотя она написана прямо в объявлении.
Очень часто проблема начинается не с VK, а в том, как в него заходят.
Наш отечественный ответ ЛицуКниге не работает по принципу «пришел, увидел и купил». У пользователя, который вот прямо сейчас листает ленту в поисках смешных картинок и новостей, нет задачи срочно найти фитнес-клуб. Он никуда не спешит и в целом может думать о чем угодно, кроме тренировок.
А вы именно в этот момент пытаетесь продать ему годовую карту!
Не заинтересовать, не зацепить, и даже не дать повод остановиться, а сразу продать. Представьте, что вы бы схватили за руку человека, который просто шел мимо клуба, и попытались предложить абонемент. Сюр? А в VK ситуация чем отличается?
Дальше происходит довольно типичный сценарий. Берется один оффер, чаще всего тот самый «12 месяцев + 2 в подарок». Делается один креатив. Настройки ставятся максимально широкие, чтобы охватить и того вчерашнего школьника, и эту маму с коляской, и того мощного качка. Вжух, и реклама запускается.
Это выглядит логично: чем больше людей увидит объявление, тем больше заявок придет. Однако это быстро начинает напоминать разговор, в котором вы говорите сразу со всеми и ни с кем конкретно, потому что перед вами на самом деле очень разные люди.
Один из самых частых мифов о VK, что это площадка для школьников и другой нерелевантной аудитории. Внутренние данные платформы однако говорят другое.
Аудитория VK почти поровну делится по полу: 49% мужчины, 51% женщины. По возрасту основная часть — это 35–44 лет (23%) и 25–34 лет (19,9%). Аудитория 45–54 и 55–64 лет суммарно составляет более 31%. То есть перед нами платежеспособные взрослые люди, а не подростки.
По роду занятий: 47% работают полный день, специалисты составляют 25% аудитории, руководители — 12%. Большинство состоят в браке (54%), у 44% есть дети до 18 лет.
Среди тех, кто занимается спортом, 99% посещают VK. Платформу используют 86% спортивной аудитории — это первое место среди всех сервисов. Фитнес и бег — спорт №1 по доле аудитории ВК (45%), следом плавание (28%) и танцы (20%). Йога при этом показывает стабильный рост (+1,5 п.п. за год) — тренд, который стоит учитывать при сегментации.
Целых 47%, занимающихся спортом, тренируются несколько раз в неделю, 18% — раз в неделю. Это регулярная, вовлеченная аудитория — именно та, которая думает об абонементе. А вы думаете о ней :)
Вывод простой: VK — это площадка, где почти вся фитнес-аудитория страны проводит время каждый день. Вопрос только в том, как с ней разговаривать.
Кто-то студент и считает каждую тысячу, а кто-то приходит в зал просто переключиться после работы. Кто-то уже был в фитнесе и перегорел, а кто-то вообще боится туда зайти, потому что думает, что там фейсконтроль на красивых и подтянутых.
В них всех вы кидаете единое сообщение, при этом не попадая ни в чью потребность. Отсюда тянутся ноги ваших «мусорных лидов», хотя это просто отклик на слишком общее и безличное предложение.
Все начинает меняться, когда вы по-настоящему сегментируете людей. Не формально по полу и возрасту, а по тому, как они думают и что для них важно.
В момент, когда вы анализируете аудиторию студентов, становится ясно, что им важна не просто цена, а возможность не вписываться в длинные обязательства. Когда вы смотрите на аудиторию постарше, понимаете, что им не упало тягать веса, а хочется простого человеческого комфорта, понятности и чтобы тело от отсутствия движения не болело. Вдруг вы замечаете, что для части людей ключевая вещь — это бассейн, и без него они не воспринимают клуб как вариант.
Или когда вы вспоминаете про тех, кто уже когда-то был у вас, но выпал, и им не нужно заново продавать фитнес — им нужно аккуратно напомнить о себе.
В каждый из этих моментов происходит магия, и реклама вдруг становится средством грамотной коммуникации с аудиторией.
Вот несколько живых примеров из проектов, которые мы вели или все еще ведем. На их примере отлично видно, как важны сегментация и выбор оффера.
Дано: сеть фитнес-клубов в Ростове-на-Дону. Первый запуск — кампания на аквааэробику, одна группа по интересам «Красота/Спорт».
Результат: квал лиды — 40–45%, CPL квала — 780 ₽, продажи — 5–7%.
Дано: та же сеть в Ростове-на-Дону. Кампания на студенческую карту через лид-формы, таргетинг на студенческие сообщества.
Молодежь цепляет атмосфера и комьюнити плюс выгода — это и был ключевой посыл.
Результат: квал лиды — 50–55%, CPL квала — 996 ₽, продажи — 8%.
Что сработало в креативах: использовали фото активных, реальных людей их возраста — не моделей и не стоковые образы. У них был высокий CTR: люди хотят видеть себя, а не идеальную картинку из рекламного агентства.
Дано: снова Ростов-на-Дону. Кампания с тест-драйвом для аудитории 50+ с упором на видео с аквааэробики.
Результат: ежемесячно от 60 до 110 лидов. CPL — до 405 ₽, в пике — 320 ₽ за лид. Квал лиды — 40–42%, CPL квала — 1017 ₽, продажи — 5–7%.
Здесь важно понимать: аудитория 50+ реагирует на атмосферу и ощущение безопасности, а не на скидки. Видео показывало реальный зал, реальных людей похожего возраста в движении. В данном случае это работает лучше любого текста.
Дано: сеть из 7 студий фитбоксинга в Москве. Акцент на боль целевой аудитории.
За январь 2026: 111 лидов, CPL — 1941 ₽. Лучшая кампания — VK Клипы «−1000 ккал за 45 мин». 25 лидов по 1655 ₽. Квал лиды — 58–65%, CPL квала — 3075 ₽, продажи — 16–18%.
Москва — другой рынок: CPL выше, но и конверсия в продажу значительно выше. Клипы зашли именно потому, что показывали физический результат — конкретную цифру и конкретное время.
Дано: клуб премиального формата в Иркутске.
Тестировали несколько офферов: «6 мес в подарок», «выгода до 28%», «было/стало» — они не дали желаемого.
Лучший результат показал оффер «сертификат на 2 мес в подарок» и креатив с бассейном. Лучшая кампания: 92 лида, CPL — 788 ₽.
Вывод, который здесь важен: даже в премиальном сегменте работает не «скидка в процентах», а конкретная, ощутимая ценность. «2 месяца в подарок» — это понятно и осязаемо. «Выгода до 28%» — это математика, которую никто не считает.
Дано: клуб в Ангарске. Запустили кампанию «6 месяцев в подарок» для 55+ и «было/стало».
За январь 2026: 97 заявок, CPL — 842 ₽. Квал лиды — 57–60%, CPL квала — 1694 ₽, продажи — 7–8%.
Лучше сработал именно оффер «6 месяцев в подарок» — 59 заявок, CPL — 859 ₽.
Тот же оффер, что в Иркутске не зашел, в Ангарске стал лучшим. Рынок, платежеспособность аудитории и контекст решают больше, чем любые универсальные формулы.
Иногда вся разница скрывается за формулировками.
«Аквааэробика» — звучит знакомо, даже немного скучно. «Аквафристайл» — уже некое рако-мако-фо ощущение, программа кажется новой и вызывает желание хотя бы глянуть одним глазком.
«Гостевой визит» — формально все понятно, но звучит как что-то пробное и необязательное. «Клубная карта на один день» воспринимается иначе: как будто ты на этот день действительно становишься частью клубного комьюнити.
Смысл один — ощущение разное. И именно оно определяет, нажмет человек на кнопку или нет.
Еще один работающий принцип: короткие карты дают более высокий CTR на холодную аудиторию. Для тех, кто еще не знает клуб, условные 3 месяца — это более простая точка входа, чем годовой абонемент. Меньше обязательств — меньше сопротивления.
Статичные баннеры сегодня воспринимаются как часть фона. Видео же работает иначе. Оно показывает людей, движение, атмосферу, зал в жизни, а не переносит эту ответственность на текстовое описание. А, как известно, лучше один раз показать, чем сто раз рассказать!
Эти ощущения подкрепляются вполне конкретными данными. In-stream видео и баннеры в интернете замечают 76% аудитории, рекламу в соцсетях — 68%. Но при этом видео как формат стремительно растет в бюджетах: если в начале 2023 года на него приходилось 24% расходов на рекламу в VK, то к концу 2025-го — уже 33%. Рынок голосует рублем.
Что работает в видеокреативах:
Большинство запускают рекламу VK по базовой схеме: возраст + гео. По доле бюджетов возраст действительно на первом месте (93% рекламодателей используют этот таргетинг), гео на втором (56%). Ошибка в том, что на этих параметрах это большинство и останавливается. О важности сегментации уже говорили выше.
Интересно глянуть и на то, что в таргетингах растет быстрее всего:
Для фитнеса это означает конкретную очередность работы с инструментами. Сначала базовые таргетинги для охвата новой аудитории, потом — ремаркетинг и look-a-like для тех, кто уже касался клуба. Именно здесь конверсия выше, а цена продажи ниже.
Точно ДА:
Скорее всего НЕТ:
Москва, как вы понимаете, не Россия. И правила там другие: больше рекламы, выше конкуренция, быстрее наступает усталость от всего, что похоже на очередное заманчивое предложение.
Лучше это иметь в виду до запуска, а не после первых разочарований.
В среднем цена продажи с VK дороже Яндекса в 2,5–3 раза. Это факт. Он обусловлен тем, что VK работает на другом этапе — не там, где спрос уже горит, а там, где он только появляется. Аудитория VK холодная, а в Яндексе — горячий спрос как на ледяной лимонад на пляже.
Еще один важный момент: при акценте на аудиторию действующих клиентов, «продленцев» и реактивации, разумеется, цена продажи будет ниже. VK хорошо работает как точка касания внутри более широкой воронки.
Ошибочно платформу оценивать только через стоимость лида или продажи. Он приводит людей, которых у вас раньше не было. Не тех, кто уже искал фитнес и сравнивал клубы. Не тех, кто есть в базе. А тех, кто вообще не дошел до стадии «надо подкачаться».
Да, с ними сложнее, они не всегда быстро покупают. Но именно из этих новичков со временем сформируется та аудитория, которая потом возвращается, продлевается и начинает давать стабильный поток.
VK не становится мусорной площадкой сам по себе, он честно отражает ваш подход. Если вы заходите туда с идеей «покажемся всем и посмотрим, что будет» — он и будет давать размытые, странные, неудобные лиды. Если вы начинаете разбираться, с кем вы говорите, как вы это делаете и зачем — он начинает вести себя иначе и вполне управляемо.
Дак что, дело в VK или в том, как с ним работать?
Первое, что нужно для этого сделать — оставить заявку на нашем сайте или в телеграм. Мы свяжемся и подумаем, как помочь именно вашему клубу с конкретными задачами!
А еще — подписаться на наш телеграм-канал. Там все о фитнес-бизнесе.
И не забудьте забрать еще один полезный инструмент — базу знаний от Haunds. В телеграм-боте собрали свою внутреннюю базу знаний и открыли к ней доступ. В ней то, что пригодится каждому фитнесовому маркетологу! Активируйте базу по ссылке и изучайте материалы, способные закрыть самые частые головные боли фитнеса.
Всем маркетинг!