удержание персонала

0 материалов
Максим Овчаренко
2026-10-27 15:42:38
Руководитель, от которого не уходят. Как заслужить лояльность и преданность персонала.
Говорят, что люди приходят в компанию, а уходят от руководителя. И действительно, именно отношение руководителя становится решающим фактором, способным в равной степени и вдохновить, и демотивировать. Представляется, что мудрый руководитель, обеспечивший лояльность и преданность сотрудников, получает много бонусов в виде команды, готовой идти за своим лидером. И хотя многие руководители... подробнее
61
НАЙТ СТРИТ
2026-06-24 12:33:16
Геймификация как инструмент удержания сотрудников: чему HR может научиться у мировых брендов
Кейсы
Когда в корпоративной среде звучит термин «геймификация», многие представляют офисный квиз, грамоты за участие и бесполезный мерч. Но у сильных мировых брендов геймификация работает — и работает результативно. В агентстве «Найт Стрит» уверены, что игровой подход помогает в обучении, мотивации и вовлечении распределённых команд, подкрепляет ценности и делает рутинные процессы понятнее. В 2026 году... подробнее
602
Про HR-бренд | Dream Job
2026-05-28 17:44:08
Как строительная компания за 6 месяцев увеличила количество принятых оферов на 34%
Кейсы
Найм квалифицированного рабочего персонала в строительстве — одна из самых сложных задач: кандидаты особенно тщательно выбирают работодателя. Одна из крупных строительных компаний столкнулась с массовыми отказами и риском перехода к дорогостоящему холодному поиску, который при текущем рынке труда и дефиците профессиональных кадров в отрасли практически нецелесообразен. Анализ воронки найма... подробнее
359
Скорозвон
2026-05-15 11:30:23
Почему текучесть в колл-центрах доходит до 100% и сколько теряет бизнес
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
В подразделениях холодного обзвона за год уходит от 60 до 100% линейного персонала. Для рынка это норма, для бизнеса — скрытая статья расходов. По разным методикам, замена одного оператора обходится в 1,5–2,5 годового оклада с учётом прямых и косвенных потерь. Граница между естественным обновлением штата и управленческой ошибкой проходит ближе, чем принято думать. подробнее
598