бережливое производство

4 материала
Ценности Бизнеса
2026-01-27 18:12:29
Устойчивое развитие и Lean: как бережливость помогает спасать планету (и бюджет)
Маркетинговые и социологические исследования
Что общего у заводской трубы, из которой валит чёрный дым, и офисного принтера, который печатает черновики для мусорной корзины? И то, и другое — муда. Японское слово, означающее «потеря», «бесполезная деятельность». Десятилетиями Lean боролся с мудой внутри компаний, чтобы спасти их деньги. Сегодня эта же философия оказывается самым практичным оружием в борьбе за экологию. Потому что каждая... подробнее
508
Ценности Бизнеса
2026-01-27 17:05:19
Как руководителю понять, что ему нужен системный Lean-эксперт, а не узкий специалист
Маркетинговые и социологические исследования
Ваш бизнес похож на пациента с кучей анализов, но без диагноза. Отдел продаж жалуется на производство, производство — на логистику, логистика — на снабжение. Вы нанимаете «мастера»: один учит продавцов, другой — ускоряет станки, третий — оптимизирует маршруты. Становится ли в целом лучше? Чаще — нет. Потому что настоящая проблема обычно между отделами, а не внутри них. И нужен не узкий мастер, а... подробнее
415
Ценности Бизнеса
2026-01-23 01:56:39
Тест для руководителя: проверьте себя, пока сотрудники не проверили вас
Кейсы
Вы урезали бюджет на кофе и гордитесь цифрами в отчёте. Ваши подчиненные купили свои кружки и молча ненавидят каждое утро. Вы называете это «бережливостью». Они называют это иначе. Потому что между культурой разумной экономии и токсичным скряжничеством — тонкая, но роковая грань. И её не видно из кабинета гендира. Её чувствуют в курилке, в чате без начальства и в заявлениях на увольнение лучших... подробнее
472
Ценности Бизнеса
2026-01-23 01:06:13
Бережливое производство как философия: почему это образ мышления, а не набор инструментов
Маркетинговые и социологические исследования
На стене — безупречная канбан-доска. На полу — контуры 5S. На совещании — ритуал коротких стендапов. И всё равно что-то не так: сотрудники выполняют ритуалы, но не видят смысла, а процессы «оптимизируются» только для красивых отчетов. Потому что бережливость — это не про то, что висит на стене. Это про то, что происходит в головах. Это не ящик с инструментами, который можно одолжить. Это новый... подробнее
670
Ценности Бизнеса
2026-01-23 00:38:02
Бережливость или жадность: как не перегнуть палку и не добить мотивацию сотрудников
Маркетинговые и социологические исследования
Кофе больше нет в офисе. Бумагу выдают по листам после написания объяснительной. Командировки отменили — есть же Zoom. Компания празднует победу: расходы упали на 15%! А вместе с ними — лояльность, инициатива и последние остатки доверия команды. Как отличить разумную бережливость от разрушительной жадности, которая экономит копейки, теряя миллионы на демотивации? И главное — где та красная линия,... подробнее
850
Ценности Бизнеса
2025-12-23 17:52:54
5S на практике: как порядок на рабочем месте увеличивает производительность на 30%
Брендинг, стратегическое планирование
«Убери стол» — говорит начальник. «Это моё творческое пространство» — думает сотрудник. А правы оба. Беспорядок действительно убивает продуктивность. Но порядок ради порядка — тоже. Система 5S предлагает третий путь: не уборку, а оптимизацию рабочего пространства. Мы разобрали, как пять простых японских принципов экономят до 30% времени, избавляют от стресса и превращают бардак в отлаженный... подробнее
682
Ценности Бизнеса
2025-12-08 12:33:29
Будущее бережливого производства: 5 трендов, которые изменят отрасль к 2030 году
Маркетинговые и социологические исследования
Говорят, бережливое производство достигло потолка. Что еще оптимизировать, если датчики считают каждую секунду простоя, а рабочие освоили все инструменты кайдзен? Но это только начало. К 2030 году бережливое производство станет другим. В этой статье - пять трендов, которые перевернут все, что вы знали о Lean. Автор: Виктория Кутузова, главный редактор, медиатехнолог Без людей или для людей? Вопрос... подробнее
670
Ценности Бизнеса
2025-12-02 02:09:09
Как рассчитать экономию от внедрения бережливого производства: показываем на цифрах
Маркетинговые и социологические исследования
Внедрение бережливого производства часто напоминает спортивную дилемму. Руководство хочет видеть рост глобальных показателей — снижение себестоимости на 15%, увеличение производительности на 20%. А команда на местах ждет конкретных, понятных задач и быстрых результатов. С чего же начать подсчёт эффективности Lean: с макроэкономики предприятия или с микроулучшения на одном станке? Автор: Виктория... подробнее
590
Цифровизация производства. Реальный опыт интегратора
2025-11-13 15:20:32
Оперативное управление производством. Планирование и диспетчеризация
BPM и IT, иформация для CIO
Автовебинар по MES Планирование и диспетчеризация производства это всегда боль для руководителей. Поэтому все хотят сначала оптимизировать процессы, а потом это все автоматизировать. Есть ряд MES-систем, которые с хорошо справляются с этим. Однако гораздо проще интегрировать решения одного вендора. Поэтому мы рекомендуем 1С:MES, который существует как отдельное решение, так и блок в составе 1С:ERP... подробнее
247
Цифровизация производства. Реальный опыт интегратора
2025-07-14 17:27:14
Планирование и прогнозирование деятельности предприятия как инструмент эффективного антикризисного управления во время экономического спада
BPM и IT, иформация для CIO
Цифровизация Производства при поддержке Правительства Москвы и Департамента инвестиционной и промышленной политики приглашает на промышленный лекторий для руководителей производственных предприятий В современных условиях производственным предприятиям нет иного пути развития, как цифровая трансформация. Такие задачи ставит и государство перед бизнесом: развитие технологического суверенитета,... подробнее
893
Атвинта digital agency
2024-02-26 10:12:40
Как сервис бережливого производства экономит 70 млрд для добывающей компании: российский кастом взамен американской коробки
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Это Атвинта. Для холдинга мы создали сервис, в котором сотрудники предлагают идеи для сокращения потерь и увеличения выручки. Софтом пользуются 20+ компаний и 2 500 пользователей: от инженеров до учредителей. Рассказываем, как создавали продукт, который сохранил миллиарды рублей для компании. подробнее
1720
Блог о работе и карьере
2021-12-22 08:18:06
Lean-менеджер. Кто он?
Прочее
Бережливое производство заслуженно считается инновационной технологией, обеспечивающей малозатратный, надежный и эффективный путь к выходу из кризиса, повышению конкурентоспособности и выживанию в непростых условиях современного рынка. По сути это своеобразная и недорогая методика реанимации предприятия, обеспечивающая быстрый успех и открывающая путь к дальнейшему развитию. LEAN-менеджер - это... подробнее
4534
Блог компании ICL Services
2018-09-24 12:16:18
Постоянное улучшение: как применять Lean в управлении ИТ
Кейсы
В 80-х годах профессор Нориаки Кано разработал модель, которая показывает взаимосвязь между свойствами товара и радостью от его потребления. Он сгруппировал свойства товара в три категории: базовые, желаемые и восхищающие. А дальше показал, как присутствие тех или иных свойств увеличивает или уменьшает радость от использования товара. Наблюдения из этой модели такие — со временем ценность... подробнее
1765
Блог компании ICL Services
2017-11-14 09:19:36
Волшебная таблетка. LEAN-практики в ICL Services
Кейсы
Волшебная таблетка. LEAN-практики в ICL Services Есть ли у вас «волшебная таблетка», которая повышает результативность команды? У нас в ИТ-сервисной компании ICL Services — есть. Мы используем ее, чтобы повысить вовлеченность сотрудников, отладить процессы и научить команду использовать каждую возможность для улучшения. В одной команде таблетка помогла на 20% снизить количество инцидентов, в... подробнее
2839
Блог компании ICL Services
2017-06-08 14:35:45
Внедрение инструментов Lean в командe Сервис Деск
BPM и IT, иформация для CIO
Предыстория Любой сервис для конечных пользователей должен быть гибким, отражающим их текущие потребности. Бизнес развивается, качество сервиса тоже должно расти. Если этого не происходит, рано или поздно уровень услуг, заданных на старте проекта, перестает устраивать потребителей. Поэтому хочу поделиться с вами своим опытом внедрения новых методов работы в нашей команде Сервис Деск (SD). В конце... подробнее
1641 1