Компания занимается комплексными решениями в сфере систем безопасности. Они разрабатывают индивидуальные проекты для частных домов, квартир, магазинов, складов и других помещений, а также продают оборудование для видеонаблюдения через собственные каналы продаж и маркетплейсы.
На момент обращения в компании уже использовали amoCRM, однако менеджеры по накатанной схеме работали больше в 1С. Фиксация сделок в 2-х системах съедала огромное количество времени менеджеров, а многие сотрудники вообще работали только в 1С. Из-за этого данные в двух системах не были синхронизированы, клиентские данные и данные о сделке, данные о статусах сделок и заказах. Все подсчеты велись вручную.
Основная цель обращения - привести работу в удобный вид в одном окне.
Так как бизнес-процесс компании подразумевает под собой много участников и веток, менеджеру нужно было подобрать необходимого ответственного в зависимости от типа сделки и региона.
Раньше все заявки падали в общий пул независимо от региона и типа заказа. Менеджеры сами выбирали какие сделки брать в работу и самые крупные клиенты выбирались по принципу "кто первый успел", а самые мелкие заказы долго висели необработанными.
Настроена автоматическая синхронизация данных. Теперь при создании заказа в 1С автоматически формируется сделка в amoCRM. Все изменения по заказу мгновенно отображаются в CRM. Менеджеры видят поступление оплаты без необходимости запрашивать информацию у бухгалтерии.
Менеджеры по продажам работают исключительно со своей клиентской базой. Для маркетплейсов выделен отдельный специалист с собственной воронкой продаж. Его основная задача – обработка заказов, отправка и контроль оплаты.
1С передает в amoCRM данные о частичных и полных оплатах. CRM автоматически рассчитывает задолженность клиентов и отображает актуальные суммы.
Теперь менеджеры могут в реальном времени отслеживать статусы оплат, поступление товара на склад и действия закупщиков. Это исключает необходимость лишних запросов и снижает количество ошибок.
Реализована возможность формирования любых документов прямо из CRM, без необходимости перехода в 1С.
Система автоматически назначает ответственных менеджеров в зависимости от источника, типа сделки и региона. Исключен человеческий фактор при выборе клиентов – сделки распределяются равномерно.
Процесс работы с клиентами разделен на этапы. В каждом из них автоматически подключаются необходимые сотрудники: эксперты, монтажники, закупщики, склад.
Подготовка к тендерам автоматизирована под требования разных площадок. Для каждого тендера настроен индивидуальный процесс, учитывающий его специфику.
Клиенты разделены на 7 сегментов, для каждого разработан персонализированный сценарий касаний. Система ежедневно обновляет списки, исключая дублирующиеся контакты и клиентов, отказавшихся от коммуникации.
Создан отдельный процесс для возврата, замены и ремонта товаров, с возможностью подключения поставщиков. Теперь гарантийные обращения не теряются в общей воронке продаж, что повышает лояльность клиентов.
Добавили контроль взаимодействия менеджеров с сотрудниками склада, с закупщиками, бухгалтерией - менеджеры видят поступила ли оплата в 1С.
Прямо из amoCRM реализована возможность формировать любые документы, доступные к формированию в 1С.
Во всех воронках свои ответственные и свои участники, стало понятнее какой менеджер за что отвечает. Полностью исчерпаны конфликты по распределению новых клиентов внутри отдела продаж.
За счет автоматизации бизнес-процессов и правильной упаковке продаж в разные воронки удалось в 2 раза сократить цикл сделки - сотрудники сразу видят свои задачи. Более, чем в 10 раз удалось сократить количество сделок без задач и количество просроченных задач.
Руководителю отдела продаж стало удобно следить за процессом сделки - поступлением оплат, логистикой.
Видна вся цепочка взаимодействия с отделом логистики, закупок, бухгалтерии и отдела продаж на всех этапах сделки.
Стало проще управлять процессами логистики - на логиста можно направить ряд задач по созданию СДЭКа, закупке оборудования.
Появился порядок ведения сделок, упростился рабочий процесс за счет интеграции amoCRM и 1C. Больше не нужно делать двойную работу - создавать сделку в 1С, а потом дублировать в amoCRM.
Теперь все процессы прозрачны, менеджеры не тратят время на рутинные задачи, а руководство видит всю картину продаж в реальном времени. Автоматизация позволила масштабировать бизнес и повысить эффективность работы компании.
"На выходе мы получили связку учетной и CRM-систем, автоматизацию большинства мануальных процессов, простую понятную систему в которой достаточно просто разобраться даже новым менеджерам.
Теперь все - менеджеры, логисты, склад всегда знают когда и что они должны делать."