Astergo: Брендинг для международной экспансии

Как грамотно выстроенный бренд снижает риски и становится опорой для роста бизнеса

О клиенте

Astergo — производитель комплексных технологических решений, работающий на международных рынках.

Компания поставила стратегическую задачу — выход за пределы локального рынка и масштабирование в регионе MENA, включая Египет, с самостоятельным, конкурентоспособным брендом.

Задача

Создать полноценный международный бренд, который:

1.  будет понятен и принят на рынках MENA;
2.  учтёт культурные, визуальные и коммуникационные коды региона;
3.  позволит компании масштабироваться без привязки к локальному контексту;
4.  станет единой платформой для маркетинга, продаж и деловых коммуникаций.

Важно было не просто «обновить визуал», а сформировать бренд как инструмент роста.

Подход

Мы работаем с брендом как с системой — от стратегии до внедрения.

Решение

В этом проекте ключевым стало сочетание бизнес-целей клиента, культурной адаптации и визуальной точности. Работа над брендом велась в тесном партнёрстве с командой Astergo: руководители активно участвовали в созвонах, обсуждениях и стратегических сессиях, что обеспечило точное попадание в цели бизнеса и высокий уровень доверия.

Этап 1. Исследование и аналитика

Был проведен:

1. анализ рынков стран MENA и конкурентной среды;
2. изучение культурных и визуальных кодов региона;
3. анализ сценариев восприятия технологических брендов в разных странах;

1. выявление рисков, которые могли бы снизить доверие к бренду при выходе на международные рынки.

В результате мы получили чёткое понимание, как должен выглядеть и говорить бренд, чтобы быть конкурентным и уместным в регионе MENA.

Анализ конкурентов

Создана сравнительная таблица конкурентного окружения:

1. визуальный аудит брендов отрасли;
2. разбор сильных и слабых сторон конкурентов;
3. карта позиционирования с точками возможного рывка Astergo.

Анализ трендов отрасли

Мы оценили глобальные дизайнерские и коммуникационные тренды в технологическом B2B-секторе, что позволило предложить клиенту решение, выделяющее бренд на международной арене.

Этап 2. Стратегия и позиционирование

На этом этапе была сформирована  бренд-платформа: миссия, ценности, характер.

Разработано позиционирование, понятное международной аудитории. 

Утверждена тон коммуникаций — уверенный, технологичный, но не агрессивный.

Проведено согласование стратегии с бизнес-целями компании.

Бренд получил ясную стратегическую основу, на которую можно опираться при масштабировании и выходе в новые страны.

Этап 3. Визуальная идентичность

На основе стратегии мы предложили современную визуальную систему, отличающую бренд от конкурентов.

Был разработан логотип и система графических элементов. 

Была создана цветовая и типографическая палитра с учётом международного контекста.

Чтобы структурировать сложную продуктовую архитектуру, мы разделили направления компании по цветовому принципу — это облегчило коммуникацию и восприятие бренда.

Как результат создан современный международный визуальный стиль, который одинаково уверенно работает в деловой среде, на выставках и в маркетинговых материалах.

Этап 4. Применение и внедрение

Проект длился около 6 месяцев. За это время фирменный стиль был адаптирован и внедрён в ключевые носители:

 • корпоративные и презентационные материалы;

 • каталоги и печатную продукцию;

 • выставочные стенды и мерч.

Бренд стал единым и узнаваемым во всех точках контакта.

Результат

1. Astergo получил полноценный международный бренд, готовый к работе на рынках MENA;

1. сформирована стратегическая и визуальная платформа для масштабирования;
2. бренд стал инструментом доверия и позиционирования в технологическом секторе;
3. компания готова к дальнейшему выходу на новые рынки без необходимости пересборки бренда.

Александра Волошина

CEO брендингового агентства CocoBranding

Этот проект - пример того, как грамотно выстроенный бренд снижает риски при международной экспансии и становится опорой для бизнеса.