Новый продажник приходит в компанию. Его задача - начать продавать. Твоя задача - сделать так, чтобы он не ушел через неделю.
Забудь про горы документов и скучные инструкции в первый же день. Вместо этого познакомь его с командой. Покажи, как его будущие сделки влияют на общий результат. Пусть о продукте ему расскажут коллеги, а не слайды.
Дай ему первую реальную задачу. Такую, чтобы он мог с ней справиться и почувствовать первую победу. Это даст ему уверенность и уважение в новом коллективе.
Ты создаешь не просто рабочее место. Ты создаешь эмоциональную связь. Он должен увидеть свою ценность здесь и сейчас.
Замечал, что новички быстро выдыхаются? Напиши, расскажу, как мы выстраиваем онбординг, который действительно мотивирует. Скину чек-лист.
Источник: https://drugieruki.ru/