Найти подходящего кандидата — это только половина успеха. Вторая, не менее важная часть — правильно ввести его в команду. Даже самый сильный специалист может столкнуться с холодным приёмом, если коллектив не готов к изменениям.
Чаще всего проблемы возникают из-за неожиданности. Люди привыкают к определённому составу и процессам, и любая «новая фигура» воспринимается как лишняя нагрузка или угроза.
Чтобы этого избежать:
— заранее расскажите команде, кто и зачем приходит, какие задачи он решит;
— объясните, как распределятся роли и что изменится в работе;
— назначьте наставника или «проводника», который поможет новому сотруднику разобраться в нюансах.
Важно дать понять: новичок — это усиление, а не замена. Тогда адаптация пройдёт быстрее, а атмосфера останется здоровой. Если вы планируете расширение команды — напишите нам, подскажем, как организовать мягкий и эффективный ввод нового сотрудника.
Источник: https://drugieruki.ru/