У многих из нас избранное в телеграмме и заметки в телефоне забиты умными книжками, которые «нужно прочитать». Мы тоже знаем это чувство, когда хочется поделиться находкой.
Сегодня рассказываем о книге Полин Браун «Эстетический интеллект: как развивать и использовать его в работе и жизни». Автор, бывшая топ-менеджер LVMH, считает, что умение чувствовать так же важно, как аналитика или стратегия.
Мы часто говорим об эстетике, когда обсуждаем дизайн продукта, упаковку или имидж бренда. Но эстетика связана не с формой, а с тем, какие чувства она вызывает.
Эстетика — удовольствие от соприкосновения с вещью, от её цвета, звука, запаха или фактуры. Это язык чувств, на котором бренд разговаривает с человеком.
Браун уверена, что эстетические принципы применимы в любой компании, в том числе для IT-стартапа или производственного бизнеса. Она ссылается на исследование, по которому 85% решений люди принимают на уровне эмоций, а не логики. Маркетологи привыкли строить аргументы рационально, но эмоции влияют на выбор сильнее любых рассуждений.
Встреча с Кристиной Карлиной, основательницей бренда Philosophy, изменила взгляд Браун на эстетику. Карлина показала, что сила бренда в том числе в языке, на котором он говорит с людьми. Её средства назывались Grace («Изящество»), Purity («Чистота»), Renewed Hope («Возрождённая надежда»), они создавали ту же эмоцию, что и продукт, усиливали ощущение чистоты и спокойствия, потому что язык способен быть частью эстетического опыта и помогать бренду говорить на уровне чувств.
Поведение людей меняется: они всё чаще ценят не вещи, а впечатления, возникающие при знакомстве с брендом и в процессе его использования.
Эстетическая культура компании начинается с руководства. Когда лидеры чувствуют, как должно «звучать» пространство, продукт или коммуникация, команда учится тому же вниманию. Эстетический интеллект развивается с опытом: он не врождённый, а тренируемый, как насмотренность или вкус.
Человек реагирует раньше, чем успевает обдумать: свет, запах, звук и движение вызывают эмоцию. Полин Браун отмечает, что компании стремятся управлять настроением, игнорируя телесные ощущения. Они формируют доверие и удовольствие, срабатывает эффект ореола, когда одно приятное ощущение окрашивает общее впечатление о бренде. По данным, на которые ссылается Браун, вовлечённость возникает, когда задействованы не менее трёх из пяти чувств. Запах кофе, мягкий свет и тепло чашки вместе создают чувство уюта. Реклама не может заменить такой эффект.
Браун вспоминает идею Клейтона Кристенсена, автора теории Jobs to Be Done: люди «нанимают» продукт, чтобы он помог им решить задачу. Но решающим становится не сама функция, а чувство, которое она вызывает.
Мы покупаем не только ради удобства, а ищем ощущение уверенности, покоя или радости. И если продукт не даёт этого ощущения, мы его «увольняем». Понимание этих эмоций и есть основа эстетического интеллекта. Полин Браун пишет, что подлинная эстетика — это не про показную красоту, а про внимание к тому, как человек себя чувствует рядом с вещью. Подобная чувствительность отличает бренды, которые становятся частью жизни.
* Подробнее о JTBD рассказали в предыдущей статье (в картинках и конкретных примерах), делимся ссылкой
Понимание эмоций, которые вызывает продукт, — и есть основа эстетического интеллекта. Его хорошо видно на примерах брендов, где форма и ощущение работают вместе: техника SMEG создаёт чувство уюта и ностальгии, а Dyson дарит удовольствие от функции, от звука, движения и лёгкости в руке.
Эстетика проявляется и в речи бренда. Текст передаёт ощущение и только потом сообщает общие свойства. Неинформативные слова вроде «приятный», «удобный», «вкусный» эмоций не вызывают. А конкретные и яркие эпитеты «упругий», «солоноватый», «тёплый» способны включить телесную память: читатель понимает, как вещь ощущается, что усиливает маркетинговый эффект.
Браун предлагает проверить язык бренда по четырём критериям:
Упаковка — часть эмоционального сценария. Щелчок крышки, гладкость поверхности, вес в ладони формируют опыт ещё до распознавания бренда. Простой пример: алюминиевая банка — звук открытия, шипение и прохлада входят в удовольствие от напитка.
Эстетика упаковки связана с этикой. Она должна отражать суть продукта, иначе несоответствие чувствуется даже без рационального объяснения. Forbes отмечает, что на российском рынке растёт число компаний, которые называют упаковку «экологичной», хотя материалы не перерабатываются и не подтверждены сертификацией. Такое расхождение между обещанием и реальностью воспринимается как обман. Для бренда это потеря доверия, а доверие — это фундамент эстетического опыта.
Эстетический интеллект не врождён, он растёт из внимания к тому, как среда действует на человека. Полин Браун предлагает «смотреть медленнее»: разглядывать меру и избыток, прислушиваться к звуку и температуре, отмечать материал и обработку, запоминать эмоции и ощущения, чтобы работать с ними в дальнейшем. Со временем появляется закономерность реакций — личный эстетический ритм.
Также Браун предлагает инструмент — эмоциональную карту. Это доска или коллаж, где собирают всё, что передаёт настроение проекта: изображения, материалы, цвета, тексты, фактуры, даже предметы. Карта помогает перевести чувства в визуальный язык и увидеть, какие эмоции должен вызывать продукт.
Работая с картой, человек учится связывать эстетику с содержанием, принимать решения и выстраивать историю бренда через ощущения. Такой подход полезен всем, кто формирует образ компании и её коммуникацию. Эмоциональная карта тренирует внимание к деталям, помогает понять, как визуальные и смысловые элементы вместе создают доверие и удовольствие от взаимодействия с брендом.
Эстетический интеллект для нас — это способ чувствовать и лучше видеть решения в работе. Например, в проекте для салонов красоты «Апельсин» эстетика стала сенсорным инструментом — через цвета, фактуры и атмосферу смогли передать ощущение заботы и доверия, которое человек чувствует, едва переступив порог. Полный кейс можно прочитать по ссылке.
Надеемся, статья напомнила о важности внимания к чувствам аудитории и эмпатии в создании проектов 💜