Вчера вы продавали стабильно. Сегодня — падение на 40%. Что пошло не так?
С такой ситуацией в начале 2025 года столкнулся владелец интернет-магазина электроники. Продажи шли бодро, товары размещались на центральном складе в Подмосковье, реклама работала. Но конверсия стала падать, позиции терять трафик, а выручка схлопываться.
Разбор показал: покупатели — из Екатеринбурга, Краснодара, Омска — ждали свои заказы по 3–4 дня. А конкуренты, чьи склады уже были ближе к регионам, доставляли за 1–2 дня. И забрали рынок.
За этой историей стоит новый порядок в логистике: кто быстрее — тот и на вершине. Сегодня логистика — это не просто «отправить». Это скорость = продажи. А маркетплейсы в России стремительно переписывают логистическую карту.
Если раньше всё держалось на центральных хабах, то теперь маркетплейсы выстраивают полноценную сеть региональных фулфилмент- и сортировочных центров. Маркетплейсы активно развивают региональную складскую инфраструктуру, дополняя центральные хабы распределенной сетью логистических центров.
📦 Что происходит на рынке:
🎯 Зачем это нужно:
Время доставки сегодня — это не просто удобство, это прямой KPI, который влияет на ваши продажи и прибыль. Сегодняшняя логика простая: чем быстрее — тем выше шанс на покупку. Доставка из Москвы за 3 дня — уже не конкурентна. Клиенты ждут заказ как можно быстрее.
Селлер товаров для дома допустил критическую ошибку в планировании к сезону: разместил всю зимнюю коллекцию на московском складе. Но основной спрос пришёл с юга страны — Краснодар, Ростов, Ставрополь. В результате:
Итог — потери 800 000 ₽ за квартал.
Решение: подключение услуги СДЭК «Доставка на маркетплейсы» позволило быстро перераспределить остатки товаров на нужные региональные склады и выстроить эффективную схему поставок. Уже в следующем сезоне бизнес вернулся в плюс.
Чтобы не потерять продажи и обогнать конкурентов, необходимо пересмотреть свои логистические стратегии.
Проанализируйте свои продажи. Поймите, где реально покупают ваш товар. Москва ≠ вся Россия. Возможно, в Новосибирске или Перми у вас в 3 раза выше спрос. Распределяйте ходовые позиции по региональным складам, где на них есть спрос.
Где будут покупать ваши лыжи в ноябре? А надувные бассейны — в июне? Пики спроса часто имеют географическую привязку. Планируйте заранее и не размещайте их на одном складе — это прямые потери.
FBS для топов + логистический партнёр для отправки между складами. Комбинация FBS для ходовых позиций и использование услуг логистических операторов для оптимизации потоков между складами маркетплейсов. Например, СДЭК доставляет товары на склады Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркета по FBO/FBS, снижая издержки и повышая скорость выхода на регионы.
Развитие складской сети — не единственный ответ на вызовы скорости. Маркетплейсы инвестируют не только в стены, но и в алгоритмы. Развитие складской инфраструктуры движется по трем основным направлениям:
Географическая экспансия: Продолжится строительство региональных логистических центров в крупных городах для сокращения времени доставки.
Технологическая модернизация:
Оптимизация затрат: Поиск баланса между инвестициями в инфраструктуру и операционной эффективностью.
Все эти технологии позволяют доставлять быстрее, а ошибки — почти исключить.
Выбор правильного склада — это стратегический шаг, который напрямую влияет на ваши продажи. Чтобы не ошибиться, используйте этот чек-лист:
Один склад — больше не стратегия. Скорость — это ваш рейтинг, ваша конверсия и ваш клиент.
География складов маркетплейсов кардинально меняет правила игры в российском e-commerce. Скорость доставки превратилась из приятного бонуса в критический фактор выживания, а региональное присутствие стало новым мерилом конкурентоспособности.
Селлеры, которые продолжают мыслить категориями «один склад на всю страну», рискуют повторить судьбу того самого продавца электроники из нашего кейса.
Те, кто не адаптируется, теряют деньги. Те, кто выстраивает гибкую логистику с региональным охватом, — выигрывают.
Ключевой вопрос уже не «нужно ли работать с регионами?», а «как это сделать максимально эффективно?». Здесь на помощь приходят логистические операторы, которые берут на себя сложности межрегиональных перевозок и помогают селлерам сосредоточиться на развитии бизнеса.
В 2025 побеждают не самые крупные, а самые адаптивные — те, кто умеет быстро реагировать на изменения и находить оптимальные решения для каждого региона.
Больше полезной информации для селлеров мы регулярно публикуем в нашем телеграмм-канале — подписывайтесь и следите за новостями e-commerce.