В последние годы российский рынок электронной коммерции переживает настоящую трансформацию. Еще недавно маркетплейсы казались золотой жилой для предпринимателей — готовый трафик, упрощенная логистика, низкие пороги входа и миллионы потенциальных покупателей буквально в одном клике. Однако в 2025 году ситуация изменилась: селлеры сомневаются, где лучше продавать товары. Согласно свежему исследованию «МойСклад», каждый пятый продавец собирается активнее развивать собственный интернет-магазин, а 8% и вовсе рассматривают возможность ухода с крупных торговых площадок. В чем причина таких настроений и какой путь действительно стоит выбрать бизнесу в eCommerce: маркетплейсы или магазины? Где продавать товар онлайн?
Истории успеха первых лет работы маркетплейсов создали впечатление, что это идеальный способ быстрого старта в ритейле. Но сегодня реальность выглядит иначе. Комиссии на популярных площадках в отдельных категориях достигли 35%, что делает бизнес практически нерентабельным. Конкуренция стала настолько жесткой, что в топовых нишах можно встретить до пяти тысяч аналогичных предложений. Ещё один минус: правила игры постоянно меняются, и то, что работало вчера, сегодня может привести к блокировке магазина.
Особенно болезненной для предпринимателей оказалась невозможность построить прямые отношения с клиентами. Покупатели остаются «собственностью» маркетплейса, а значит, бизнес лишается возможности формировать лояльную аудиторию, делать повторные продажи и растить LTV.
Однако было бы ошибкой полностью отказываться от маркетплейсов. По данным того же исследования, большинство продавцов признают, что площадки остаются важным каналом сбыта. Вопрос не в том, что выбрать: свой интернет-магазин или маркетплейс, а в том, как найти между ними правильный баланс.
Для некоторых видов бизнеса работа исключительно через торговые площадки, действительно, может быть лучшим выбором. Речь идет о бизнесах, которые специализируются на хайповых или сезонных товарах — тех самых, что сегодня на пике популярности, а завтра уже забыты. Например, продажа игрушек поп-ит или Лабубу. В таких случаях создание полноценного интернет-магазина просто не окупится — тренд пройдет быстрее, чем сайт начнет приносить прибыль.
Бизнесы, которые не планируют строить долгосрочный бренд или работают по модели дропшиппинга, — еще одни кандидаты на «маркетплейс-онли» стратегию. Особенно это перспективно для начинающих предпринимателей с ограниченным маркетинговым бюджетом.
Совсем иная ситуация складывается для компаний, которые рассматривают электронную коммерцию как долгосрочный проект. Создание узнаваемого бренда, формирование лояльной аудитории, возможность устанавливать справедливые цены — все это требует наличия собственной онлайн-площадки. Тем более, согласно исследованиям, современные покупатели все чаще выбирают бренды, которым они доверяют и которые отражают их ценности.
Собственный сайт дает предпринимателям то, чего никогда не предложат маркетплейсы, — полный контроль над клиентским опытом и возможность собирать контакты покупателей и выстраивать с ними долгосрочные отношения. В эпоху, когда стоимость привлечения нового клиента постоянно растет, это становится критически важным.
В современных реалиях нельзя полагаться на один источник трафика — это как строить дом на единственной опоре. Более эффективно работать по принципу диверсификации каналов, создавая устойчивую экосистему продаж. Такой подход имеет три ключевых плюса:
При этом каждый канал решает свою задачу: маркетплейсы дают мгновенные продажи, медийная реклама повышает узнаваемость, соцсети формируют доверие, а сайт становится местом для работы с лояльной аудиторией.
Важно понимать: это не значит, что нужно сразу вкладываться во все направления. Начинать стоит с 2-3 ключевых каналов, постепенно масштабируясь. Но в долгосрочной перспективе именно комплексный подход обеспечит стабильный рост и защитит бизнес от рыночных колебаний.
В Реаспекте мы помогаем выстроить эту систему и проанализировать, как и где выгоднее продавать товар. Наши специалисты помогут проанализировать ваш продукт, целевую аудиторию и конкурентную среду, чтобы разработать персонализированную digital-стратегию, где каждый инструмент работает на конкретные KPI вашего бизнеса.