Топ-лист: Лидеры рынка рекламных газет и журналов г. Екатеринбург
Объем проданной рекламы по прайс-листу изданий ТОП-листа в 2008г., тыс. руб. Источник: РГ Adinpress
Методика
Кто участвует в ТОП листе?
В ТОП листе участвуют рекламные и информационные по форме регистрации издания. Не учитывались издания общественно политической и деловой тематики. Участники ТОП листа разделены на 4 группы: глянцевые журналы, специализированные издания, массовые газеты, телегиды и развлекательные издания.
Как проводился отбор участников?
Для отбора участников были использованы данные рекламной группы Adinpress. В ТОП лист вошли издания, объем проданной рекламы которых за 2008?г., превышает 20 млн. руб. Этим изданиям специалисты аналитической группы «ДК» предложили заполнить анкету и предоставить показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники?
Основной ранжирующий показатель для всех сегментов — «объем проданной рекламы по прайс-листу в 2008?г., млн. руб.».Принятые сокращения.
Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Тренды года
Вкладываться в имиджевую рекламу будут представители сферы услуг (финансы, здоровье, недвижимость, обучение, бизнес?услуги), которым важно повышать доверие клиентов. То же самое касается развивающихся компаний, занимающих опустевшие ниши, поскольку имиджевая реклама и PR?поддержка — важный инструмент в завоевании рынка.
Сложности предстоят тем продуктам, которые не были для своих рекламодателей основными инструментами, обеспечивающими продажи. Начали закрываться слабые проекты, занимавшие в докризисное время 4?е, 5?е места в своих сегментах.
В первом полугодии 2008?г. был заметен рост глянцевой периодики — как по номенклатуре, так и по объему. Этот рост остановился летом, а с сентября начался спад и того, и другого из?за сокращения денег от рекламы, вызванного кризисом.
Объем рынка рекламы в печатных СМИ в 2009?г. будет соответствовать уровню 2007?г.
Рекламодатели отказываются от субъективного выбора изданий (за счет скидок, хороших отношений, красивых презентаций и др.) и отдают предпочтение СМИ, входящим в тройку лидеров в своих подсегментах.
Сегмент премиальных изданий существенно сокращается. Рекламодатели предпочитают демократичные СМИ.
Меняются задачи рекламы. Из двигателя стратегического развития компаний она снова превращается в двигатель торговли. На первом месте — задача обеспечить эффективность продаж (привлечь покупателей в торговые точки, увеличить спрос на конкретные товары и услуги).
Рекламодатели перестали заключать со СМИ долгосрочные договоры, сосредоточившись на задачах двух?трех ближайших месяцев.
В кризис продолжится устойчивый тренд роста тематических рекламных справочников, доказавших свою эффективность в повышении продаж. В отличие от бесплатных газет справочники, ориентированные на четкую целевую аудиторию, позволяют не переплачивать за лишние контакты и уже стали основным каналом рекламы для ряда сегментов рынка (недвижимость, ремонт, мебель и т. д.).
Статистика
Структура рынка
Распределение рекламных сборов за 2008 г.
Динамика рекламных сборов за 2007 и 2008 г.г.
Распределение долей рекламных форм по видам изданий, % от общей структуры содержания
|
Вид издания
|
Модульная реклама
|
Текстовая реклама
|
Частные объявления
|
|
Глянцевые журналы
|
44,3
|
5,7
|
0
|
|
Массовые газеты
|
51
|
2,7
|
7
|
|
Справочники
|
47,5
|
10,2
|
14
|
|
Телегиды
|
30,7
|
10,2
|
0,3
|
События года
«ИнтерМедиаГруп Урал» продала бесплатную газету «В каждый дом» ИД «Экстра М Медиа», принадлежащему холдингу «Медиа 3» (Москва). На рынке самых тиражных изданий появился новый игрок.
Ушел телегид «Панорама ТV» с екатеринбургского рынка.
Перестал выходить специализированный журнал «Строительство. Ремонт. Мебель».
Бесплатные рекламные газеты с телепрограммой «Ва-банкъ» и «В каждый дом» изменили позиционирование, превратившись в рекламно-информационные издания с редакционными материалами, преимущественно потребительского характера.
Бесплатные рекламные газеты с телепрограммой «Ва-банкъ» и «В каждый дом» изменили позиционирование, превратившись в рекламно-информационные издания с редакционными материалами, преимущественно потребительского характера.
Дмитрий Усачев, совмещавший должность генерального директора и члена совета директоров «ИнтерМедиаГруп Урал», передал оперативное управление компанией Наталье Сизой, работавшей прежде коммерческим директором.
Прогнозы
Сергей Малков
коммерческий директор ИД «АБАК ПРЕСС»:
Основные рекламодатели — фирмы, ориентирующиеся на частных покупателей или большое число бизнес клиентов, — будут возвращаться к классическим рекламным каналам. Инерционный запас рекламных кампаний октября декабря в феврале иссякнет. А маховик волшебного круга «товар — клиенты — деньги — товар» необходимо раскручивать заново.
Галина Букова
шеф редактор ИД «ЮНИВЕР ПРЕСС»:
Труднее всего придется демпингующим изданиям — в условиях кризиса низкая цена на рекламу будет работать против них самих. Из за роста курсов валют расходы на печать увеличиваются. Уже сегодня затраты издателей на полиграфическое производство возросли на 30 35%. Поэтому демпинг на любые площади «втупую» — первый сигнал рекламодателю, что журнал просто пытается выжить за чужой счет, не заботясь о тираже и эффективности.
Геннадий Качинский
руководитель группы изданий BLIZKO ИД «АБАК ПРЕСС»:
Рекламодатели существенно сократят свои бюджеты и будут осторожны в выборе каналов продвижения. В сегодняшней ситуации цена ошибки высока. Образно говоря, если вчера у рекламодателя было много патронов и в случае ошибки — другие возможности, то сегодня в стволе только один патрон и права на ошибку нет.
Алексей Калиев
генеральный директор журнала «Стольник»:
В целом рекламный рынок упадет на 40 50%, закроется часть глянцевых изданий, выпускаемых непрофильными инвесторами, которые в 2007 2008 гг. вложили лишние деньги в издательские проекты. Лидерам это пойдет на пользу — прекратится размывание рынка, которое мы наблюдали в 2008?г.
Журнал «Деловой квартал»