Музыкальным СМИ не хватает денег
Поэтому телеканалы и радиостанции часто меняют владельцев
Музыкальное вещание в России представлено двумя дециметровыми телеканалами и огромным количеством коммерческих радиостанций. Они работают практически на одну и ту же аудиторию и борются за одни и те же рекламные бюджеты. Дефицит рекламных денег на этом рынке способствует ужесточению конкуренции. Итогом такой конкуренции становятся конфликты, вследствие которых телеканалы и радиостанции меняют своих владельцев.
Музыкальное телевидение в России представлено весьма скупо. Если не брать в расчет музыкальные программы на восьми телеканалах (ОРТ, РТР, НТВ, СТС, REN TV, ТВЦ, ТНТ, ТВС), то на этом рынке работают всего только два дециметровых телеканала - MTV и "Муз-ТВ". На практике они "окучивают" одну и ту же аудиторию и борются за одних и тех же рекламодателей. Следствием подобной конкуренции явилось фактически открытое противостояние между телеканалами, которое чуть было не привело к поглощению одной фирмы другой.
Канал "Муз-ТВ" начал вещать в мае 1996 г. и был первым музыкальным каналом в России. Только спустя два года, в сентябре 1998-го, у него появился конкурент - "MTV-Россия". Борис Зосимов, глава компании "БИЗ Интерпрайсиз", интересы которого еще с начала 90-х лежали в сфере музыкального и телевизионного шоу-бизнеса, каким-то образом убедил руководство американского медиа-холдинга Viacom, которому принадлежат мировые права на марку MTV, запустить проект в России.
Тогда американская сторона инвестировала в проект "MTV-Россия" около $30 млн. Изначально предполагалось, что телевизионные продукты каналов будут существенно разниться. "Муз-ТВ" делал упор на клипы отечественных исполнителей, и доля западных была весьма мала. "MTV-Россия" же делала ставку на западные клипы, что и следовало ожидать от иностранной компании, но с российской пропиской.
Российской музыке досталось значительно меньше эфира. Если "Муз-ТВ" отдавал 70% вещания российским исполнителям, а остальные 30% доставались зарубежным, то у "MTV-Россия" было все с точностью до наоборот. Однако в целом аудитория каналов была одной и той же.
Передачи "Муз-ТВ", по данным компании, смотрят около 75 млн человек в разных городах и населенных пунктах России. Около 60 млн человек в сотне городов России смотрят "MTV-Россия". Ориентируются каналы на одну и ту же возрастную аудиторию от 10 до 35-40 лет. И неудивительно, что эти два музыкальных канала изначально конкурировали между собой - и не только за зрительскую аудиторию, но и за бюджеты рекламодателей. К концу прошлого года количество рекламы на этих каналах практически сравнялось, тогда как еще в начале прошлого года доля "Муз-ТВ" не превышала 25%. Причиной тому отчасти послужили изменения, которые произошли в обеих компаниях.
Весной 1999 г. консорциум "Альфа-групп" вошел в состав учредителей компании "ТВ-Сервис", владеющей "Муз-ТВ". А уже осенью на канале сменился менеджмент. Новые владельцы канала поставили перед новым же руководством задачу поднять компанию, которая оказалась в удручающем состоянии. После того как новый менеджмент "Муз-ТВ" изменил дизайн канала и отчасти его формат и расширил зону вещания, он стал более привлекательным для рекламодателей. Все эти манипуляции очень напоминали ускоренную предпродажную подготовку. К этому периоду, кстати, относятся и первые разговоры о продаже канала.
Такие манипуляции на канале и их положительный эффект не могли не насторожить конкурентов - MTV. "Муз-ТВ" в России стал явным раздражителем для Viacom. Компания теряла не только часть денег рекламодателей, но и статус мирового законодателя музыкальных пристрастий. Отец-основатель MTV в России Борис Зосимов даже начал переговоры с "Альфа-групп" о покупке "Муз-ТВ". По некоторым данным, после приобретения канала он собирался прикрыть этот проект и на его частоте наладить вещание другого музыкального канала - VH1, также принадлежащего Viacom.
В начале июня этого года сделка действительно состоялась. "Альфа-групп" за $25 млн избавилась от бизнеса "Муз-ТВ", но покупателем стал не Борис Зосимов, а Игорь Крутой - другой, не менее одиозный представитель шоу-бизнеса, владелец продюсерской компании "АРС". Хотя в числе претендентов помимо Крутого и компании Viacom были MTG (имеет пакеты акций каналов "Дарьял-ТВ" и СТС) и "Русская медиагруппа", которой принадлежат радиостанции "Русское радио", "Русское радио-2", "Монте-Карло" и "Динамит".
Для Игоря Крутого "Муз-ТВ" - удачное приобретение. В холдинг Крутого "АРС" входят звукозаписывающая компания "АРС-Рекордз", дистрибутивное подразделение "Трейд-АРС", Независимое агентство авторских прав (НААП), радиостанция Love Radio. Таким образом, с приобретением телеканала бизнес Крутого превратился в замкнутое производство, начиная от звукозаписи и заканчивая полноценной раскруткой на радио и ТВ.
Что же касается Бориса Зосимова, то в конце мая этого года он продал свои акции телеканала "MTV-Россия" американцам и оставил пост председателя совета директоров. По неофициальным данным, Зосимову порекомендовали уйти с MTV его американские партнеры. Их будто бы не удовлетворили результаты работы канала в последнее время. Однако свое решение расстаться с MTV сам Зосимов объяснил необходимостью уделить большее внимания разработке новых проектов вне телевидения.
В качестве новых проектов Зосимов назвал структурные перестановки на принадлежащей ему радиостанции "Хит FM". Генеральным директором стал Матвей Аничкин, должность генерального продюсера занял Юрий Аксюта (до этого занимавший такую же должность на радиостанции "Европа Плюс"). По словам Юрия Аксюты, смена менеджмента связана с падением рейтинга радиостанции и, как следствие, с сокращением объемов рекламы. По этой же причине "Хит FM" с прошлой недели изменил формат вещания. "Прежде всего новый формат будет отличаться целевой аудиторией - это молодые энергичные люди в возрасте до 25 лет.
Исходя из этого и будет строиться эфирное наполнение. Соотношение зарубежной и отечественной музыки будет в пропорции 60 к 40. Преимущественно это музыка в жанрах modern rock, pop, dance. Мы заняли пустующую нишу на отечественном радиорынке", - полагает креативный директор радиостанции "Хит FM" Алексей Журавлев. "Изменив формат вещания, мы тем самым поднимем рейтинг радиостанции, что в дальнейшем поможет нам привлечь большее число рекламодателей", - считает Юрий Аксюта.
По его мнению, уже к началу следующего года положение радиостанции в рейтинге существенно улучшится: "По нашим подсчетам, мы как минимум войдем в десятку и приблизимся к первой пятерке радиостанций. Думаю, что к концу следующего года мы будем уже в пятерке".
Падение объемов радиорекламы и одновременное увеличение количества радиостанций также стали причиной перемен в одном из крупнейших радиохолдингов "Русской медиагруппы". Не так давно из-за нерентабельности холдинг избавился от одной из своих радиостанций - "Радио Танго". Факт продажи в компании отрицать не стали, однако рассказать об условиях сделки и новом владельце не пожелали. По некоторым данным, "Русская медиагруппа" выручила от продажи "Танго" около $3,5-4 млн.
Руководитель одной из столичных радиостанций, пожелавший остаться неназванным, сообщил "Фокусу", что убыточность "Танго" была не единственной причиной, по которой холдинг решил от нее избавиться. "Сейчас "Русская медиагруппа" планирует прикупить часть акций ОРТ. Естественно, для этого нужны деньги, и немалые. В связи с этим, насколько мне известно, холдинг будет избавляться от всех своих убыточных радиостанций. Вероятно, что вскоре будут выставлены на продажу радиостанции "Русское радио-2" и "Монте-Карло", останутся только "Динамит" и "Русское радио". На распродаже они ("Русская медиагруппа". - "Фокус") смогут заработать $10-15 млн", - сообщил "Фокусу" источник.
Однако на ОРТ корреспонденту "Фокуса" сообщили, что понятия не имеют о планах "Русской медиагруппы" выкупить часть акций канала. "Возможно, это только их желание", - добавил представитель канала.
ВАЛЕНТИН АНОХИН
02.09.2002
Русский Фокус №29
|