Телерекламы больше не будет
Недостаток рекламного времени на ведущих телеканалах начал ощущаться еще в марте. Компания «Видео Интернешнл Медиа-сервис» (ей принадлежит около 70% рекламного времени на ТВ) была даже вынуждена объявить о 30-процентном повышении цен с 1 мая, однако и это не помогло. И сегодня рекламные агентства вынуждены отказываться от новых заказов, поскольку практически все рекламное время на основных каналах продано. Новым заказчикам предлагают лишь остатки – неудобное время выхода, которое не позволяет провести полноценную рекламную кампанию. «Обычно в начале года у каналов еще достаточно рекламного времени. Сейчас же распродано даже то, что каналы обычно придерживают, оставляя себе свободу маневра»,– говорит президент компании MediaVest Дмитрий Бартеньев.
Сергей Васильев, генеральный директор агентства «Видео Интернешнл Медиа-сервис», в беседе с корреспондентом Ъ подтвердил, что спрос на рекламное время на ведущих телеканалах сейчас как никогда высок. «На май продано абсолютно все. Как в театре: билетов нет,– заявил он.– Однако на лето места еще есть, вопрос лишь в цене".
Господин Васильев отметил, что рекламодатели, с которыми «Видео Интернешнл» в начале года заключила годовой контракт, свое время получат. «Но если они захотят освоить дополнительный рекламный бюджет, разместив рекламу по тем же ценам, что значатся в годовом договоре, мы будем вынуждены им отказать,– сообщил господин Васильев.– В каждом конкретном случае мы договариваемся о цене дополнительной рекламы».
Главная причина рекламного бума на телевидении в том, что низкие цены на рекламу привлекли новых рекламодателей. Многие из них осознали эффективность телевизионной рекламы и отказываться от нее не намерены. Одновременно появилось много новых компаний, вышедших на рынок недавно и нуждающихся в широкомасштабных рекламных кампаниях. «Видео Интернешнл» была чересчур лояльна к клиенту,– считает президент Российской ассоциации рекламных агентств, глава рекламного агентства «Максима» Владимир Евстафьев.– Надо было поднимать цены еще год назад. Вместо этого они до последнего держали кризисные расценки. И в результате привлекли огромное количество низкобюджетных рекламодателей, вместо того чтобы оставить крупных, но готовых платить больше".
В дальнейшем возможны три сценария. Первый предполагает увеличение количества рекламы в эфире и в первую очередь в прайм-тайм. Однако это возможно не на всех центральных каналах. По закону «О рекламе» лимит на рекламу составляет 20% от общего эфирного времени канала, и, по сведениям Ъ, на РТР и НТВ эти лимиты практически полностью выбраны. Поэтому неизбежен второй сценарий – новый скачок цен на рекламу и отток части рекламодателей на дециметровые телеканалы. В частности, по оценке Дмитрия Бартеньева, после майского повышения уже летом стоимость рекламного времени вырастет еще на 30%. Наконец, не исключено, что часть бюджета, который рекламодатели планировали потратить на телевидение, будет переориентирована на другие рекламные носители, в частности печатные СМИ.
20 крупнейших рекламодателей на ТВ в 2001 году*
| Рекламодатель
|
Бюджет ($ млн)
|
| Procter & Gamble | 522,546 | | Nestle | 302,903 | | Mars-Russia | 265,605 | | Unilever | 251,628 | | Wrigley | 213,906 | | Pepsi Co | 196,828 | | Danone | 190,327 | | Wimm-Bill-Dann | 176,367 | | Coca-cola | 116,326 | | Dandy | 114,353 | | Sun Interbrew | 85,016 | | Schwarzkopf & Henkel | 84,675 | | Cosmetics | | | Пивоварни Ивана Таранова | 76,421 | | Gillette | 75,464 | | Irwin Naturals ("Кобра | 71,568 | | Интернэшнл") | | | Colgate-Palmolive | 71,034 | | Samsung Electronics | 69,121 | | Henkel | 68,273 | | LG Electronics | 66,993 | | Benckiser S.A. | 57,746 |
* Данные предоставлены Gallup AdFact. Расчет бюджета производился на основе ежедневного мониторинга 15 каналов телевидения. При расчете использованы официальные расценки телекомпаний без учета скидок, надбавок и налогов.
25.04.2002 По материалам "Коммерсант", № 72(2441)
Outdoor.Ru
|