Региональный PR: не стереотип депрессии, а депрессия стереотипов.

Алтайский край – регион аграрный. Этот фактор накладывает отпечаток на специфику экономики и соответственно на весь набор разного рода “бизнес-коммуникаций”. Традиционными стали разговоры о “сложностях и проблемах” дотационного края: информационный вакуум, провинциальный уклад жизни, консервативность населения. Но, может, как раз дефицит ресурсов и стимулирует развитие креативных, нестандартных, высокопрофессиональных решений?

Барнаульский рекламный рынок невелик. Объем рекламных кампаний местных заказчиков (включая PR и BTL) – не более 100–150 тыс. рублей в месяц. В среднем же один заказчик выделяет не более 40–50 тыс. рублей.

Размещением рекламы барнаульские предприниматели занимаются в основном самостоятельно, стараясь не прибегать к услугам посредников, которых в действительности немало. Есть среди них признанные лидеры – пять-шесть структур, осваивающих, по мнению экспертов, около 60% рынка. Все они – интересная ситуация! – специализируются в каком-либо одном направлении и не предоставляют комплексных услуг.

В агентства полного цикла клиенты обращаются лишь в случае, когда требуется придумать что-то оригинальное или необходимо срочно провести полноценную кампанию, а денег маловато. Тогда-то и вспоминают о PR. Просьба “Сделайте мне PR-кампанию…”, как правило, подразумевает, “…чтобы информация была повсюду, но бесплатная”.

Твердость характера и социолингвистические процессы

Но, конечно, есть в Барнауле и структуры, которым интересны полноценные PR-проекты. Именно здесь, в условиях минимальных бюджетов, пиарщики оттачивают профессиональное мастерство. А учитывая тот факт, что местные СМИ о “сером” PR знают, как и их столичные коллеги, не понаслышке, задача усложняется многократно. Тут-то и начинается игра “а ну-ка угадай, где ж тут реклама?”. И без креативного подхода не обойтись.

Главным профессиональным достоинством, отличительной чертой барнаульского PR-специалиста можно считать твердость характера. Под этим подразумевается умение обосновать, настоять и, в конце концов, убедить (внушить?), что информация, изложенная в пресс-релизе, либо пресс-конференция, презентация и т.д. действительно важны для жителей края, то есть представляют социально значимый для региона информационный повод. Вот где проверяется практикой университетский курс “Технология создания информационных поводов”.

Кстати, о том, что же такое PR, в регионе узнали лишь после открытия в Алтайском госуниверситете кафедры связей с общественностью. Сейчас, благодаря ее преподавателям, выпускникам и студентам, в регионе происходят любопытные для филолога социолингвистические процессы: появление в повседневной речи новых, модных, в основном иноязычных, словечек. Интересно наблюдать за руководителями и менеджерами барнаульских фирм, произносящими “промоутирование”, “мерчандайзинг”, “сэмплинг”.

Помимо просветительской функции, PR-кафедра занимается и своим прямым делом – организует процесс обучения будущих пиарщиков. В этом учебном году состоится уже третий выпуск дипломированных специалистов по связям с общественностью. Основным показателем эффективности работы кафедры является наличие конкретных практических навыков по специальности у выпускников университета. Проблема трудоустройства волнует их в последнюю очередь, поскольку подавляющее большинство, еще будучи студентами, работают на полную катушку. Четверо наших земляков сейчас трудятся в Москве, и, как говорят, вполне успешно.

Рекламный рынок города освоен конкурирующими медиа-группами: Ассоциацией рекламных компаний Алтая “Арка” (наружная реклама, газеты, радио, web-студия, рекламное агентство полного цикла), медиа-холдингом “Алтапресс” (пять печатных изданий), группой “одного учредителя” без названия (телекомпания, газета, рекламное электронное табло). Подобное положение дел стимулирует рекламодателей на организацию комплексных рекламных и PR-кампаний. Это повышает и уровень требований к работе агентства: одним медиа-байингом здесь не обойтись: требуется и маркетинговая программа, разработка massage-комплекса, обоснование креативной идеи и т.д.

Тут не так уж и темно, как может показаться

Поскольку платежеспособность местных рекламодателей невелика, то конкуренция между агентствами за освоение бюджетов достаточно жесткая. В последнее время одним из наиболее перспективных направлений стало привлечение бюджетов федеральных кампаний, что пошло на пользу барнаульскому рекламному рынку. Востребовано проведение дегустаций в магазинах (а это, несомненно, федеральные традиции), sampling-акции. Так что BTL в “аграрном” регионе эффективен. Местные агентства, уловив эту тенденцию, активно работают в данном направлении: в городе есть целый штат профессиональных промоутеров, прошедших специальное обучение и постоянно обновляющих свои познания в области BTL в ходе разнообразных тренингов. Кстати, в отличие от столичных городов, “текучка” среди промоутеров невелика: труд этот по местным меркам престижный и высокооплачиваемый.

Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать следующие выводы:

- региональный рынок PR не всегда темен и необразован, хотя, конечно, проблем предостаточно;

- такие средства, как BTL-реклама, РR-проекты на региональном рынке, оказываются особенно эффективными;

- появление (и развитие) PR на Алтае стимулирует развитие рыночных коммуникаций (публика стала грамотнее общаться, научилась проводить пресс-конференции и презентации, писать пресс-релизы);

- научное начало алтайского PR (кафедра связей с общественностью местного университета) позволяет избежать профанации этого направления деятельности.

В заключение хочу сказать вот о чем. В последнее время в профессиональной среде много говорят о сетевой модели развития, при которой крупные столичные PR-агентства расширяются за счет региональных филиалов. При этом не забывают упомянуть о минимальной финансовой отдаче, несопоставимой со сложностью процесса, и о несостоятельности региональных агентств как полноценных профессиональных партнеров. Но здесь можно возразить: недостаток информационных и финансовых ресурсов, что традиционно свойственно регионам (и Алтаю в частности), имеет не только негативные последствия. Местные PR-специалисты в кризисных условиях вынуждены продуцировать креативные, профессиональные проекты. Стереотип “депрессивности” региона чаще всего только стереотип, негативно влияющий на восприятие федеральной аудиторией фактически любых сторон социально-экономической жизни региона. Мы заинтересованы в развитии PR на Алтае и готовы к конструктивному сотрудничеству.


Елена АРАЛОВА
Барнаул
01.02.2002  Советник №12(72)