Sostav.ru - Маркетинг Реклама PR
Текст Видео Принты Блоги
Сотка
Медиа|Креатив|Брендинг|Маркетинг|МИ|Бизнес|Политика и экономика|Социум|Кадры|Фестивали|BTL|Бизнес-блоги 

Версия для печати

Магазинам для бедных не везет.

Почему закрылись супермаркеты "Лондон Бридж".

Проект правительства Москвы по созданию сети социально-ориентированных магазинов, возникший год назад, может умереть, так и не реализовавшись. Как стало известно "Ведомостям", инициатор проекта - сеть магазинов "Лондон Бридж Супермаркетс" некоторое время назад фактически прекратила свое существование.
"Лондон Бридж Супермаркетс" имела небольшую сеть из четырех супермаркетов общей торговой площадью 8000 кв. м. Первый свой магазин компания открыла в январе 1996 г. и изначально задумала развиваться в Южном округе столицы, где в ту пору фактически не было цивилизованной торговли. Оборот сети в 2000 г. достигал 360 млн руб.

В конце 1999 г. ЗАО "Лондон Бридж Супермаркетс" обратилось к столичному правительству с предложением создать сеть магазинов, которые предоставляли бы существенные скидки малообеспеченным москвичам в обмен на льготы по арендной плате. А в феврале прошлого года мэр Москвы Юрий Лужков подписал постановление о создании ОАО "Социально-ориентированная розничная торговая сеть (СОРТС) ". Этим документом предполагалось выделить СОРТС в аренду нежилые помещения и земельные участки для строительства магазинов. Планировалось, что управлять проектом будет "Лондон Бридж Супермаркетс", а финансировать - Московский банк Сбербанка. Учредитель "Лондон Бридж Супермаркетс" - Международный центр культурных и деловых связей - стал и учредителем СОРТС.

Однако события развивались не в пользу инициаторов проекта. Как сообщил "Ведомостям" источник, знакомый с ситуацией в компании, в 1999 г. "Лондон Бридж" взял в Московском банке кредит в 60 млн руб. для выкупа у города на льготных условиях четырех помещений, где были расположены супермаркеты компании. Предполагалось, что договор будет пролонгирован на три года. Но летом 2001 г. началась реорганизация Московского Сбербанка, в результате которой он вошел в состав центрального аппарата Сбербанка. В связи с этим в банке потребовали от розничной сети возврата кредита уже в 2001 г.

Как говорят участники рынка, именно с минувшего лета "Лондон Бридж" пыталась продать (предположительно для расплаты с кредитором) свои помещения чуть меньше чем за $8 млн. Но найти покупателя компании не удалось. Некоторые ритейлоры считают, что магазины не очень удачно расположены - например, на Каширке "Лондон Бридж" соседствует с гигантским "Рамстором", а на улице Дудинка - с универсамом "Продмак". А в октябре 2001 г. все магазины "Лондон Бридж" закрылись.

Впрочем, владельцы сети говорят, что проект СОРТС жив до сих пор. Георгий Левашов, руководитель Международного центра культурных и деловых связей и при этом заместитель председателя совета директоров СОРТС, утверждает, что сегодня четыре магазина заложены Сбербанку под кредит. При этом в ближайшем будущем СОРТС планирует выкупить их, погасив долг "Лондон Бридж Супермаркетс" перед банком. Сейчас бывшие магазины "Лондон Бридж" ремонтируются, и Левашов рассчитывает, что они будут открыты к концу февраля уже под вывеской СОРТС. Левашов утверждает, что правительство Москвы готово выделить для СОРТС еще 17 помещений.

Сам Левашов признается, что для реализации проекта СОРТС необходимо найти инвестора. Но, по его словам, конкретной кандидатуры сейчас нет.

Между тем медлительность СОРТС может привести к тому, что льготы и помещения получат другие компании. Руководитель департамента потребительского рынка и услуг правительства Москвы Владимир Малышков сообщил "Ведомостям", что городские власти готовы давать льготы всем сетям, которые предоставляют существенные скидки для малоимущих. "Для нас не важно, какая компания в этой программе главная", - сказал он.

Желающих получить поддержку мэрии немало. Например, директор по развитию сети "Дикси" Юрий Нестеренко сообщил, что его компании город предоставил на льготных условиях 12 помещений под магазины. Разница между рыночной стоимостью аренды коммерческой недвижимости (около $6000 в месяц за магазин общей площадью 800 кв. м) и льготной (240 руб. за 1 кв. м в год плюс льготы по коммунальным платежам) позволяет "Дикси" с выгодой для себя предоставлять скидки в 10% на половину своего ассортимента по дисконтным картам, выдаваемым малоимущим москвичам.


Елена Виноградова, Елена Евстигнеева
31.01.2002  Ведомости

31.01.2002



Бизнес и Политика ВКонтакте: Трамплин для бизнеса или убежище для спекулянтов? Четверть россиян хотя бы раз в жизни совершали покупки у частных лиц через социальную сеть
Реклама и Маркетинг История бренда: AEG Одному из старейших производителей электроники в Европе исполняется 125 лет
Медиа Вячеслав Луговых: Все будет хип-хоп Гендиректор A-ONE об итогах ребрендинга и интересе к радиобизнесу
Бизнес и Политика Нелегальный табачный рынок РФ может вырасти до 35% Эксперты полагают, что к этому может привести нынешняя акцизная политика государства
Медиа Пресса держится на привычках рекламодателей и читателей Роспечать проанализировала рынок печатных СМИ в России
Бизнес и Политика Zippo - гарантия длиною в жизнь Известный бренд отмечает свой 80-летний юбилей
Бизнес и Политика «Связной»: от «Горбушки» до федерального игрока Сегодня известный бренд отмечает свое десятилетие
Реклама и Маркетинг История логотипов:Sony и Nokia Как менялись логотипы двух гигантов рынка электроники

© Состав.ру 1998-2012, фирменный стиль Depot WPF

тел/факс: +7 (495) 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
  Рассылка 'Sostav.ru - ежедневные новости маркетинга, рекламы и PR.'   Rambler's Top100         Словарь маркетинговых терминов