Как делаются целлюлозно-бумажные деньги.

Обанкротят ли одного из основных российских производителей бумаги?

В принципе, когда государство закрывает глаза на то, как делят его же собственность, оно теряет не только миллионы долларов, но и контроль над стратегическими отраслями национальной промышленности. В самое ближайшее время бюджет Иркутской области, равно как и федеральный, может проститься с надеждой вернуть многомиллионные долги Братского ЛПК (ОАО "Братсккомплексхолдинг"), одного из основных российских производителей картона, фанеры, бумаги, ДВП и такого стратегического продукта, как целлюлоза. Вместо этого перед регионом маячит реальная перспектива получить гибнущие социальные объекты, еще оставшиеся у ОАО, и многотысячное предприятие, судьба которого в результате негативного развития событий представляется не самой благополучной.

Все началось в 1997 году, когда "Братсккомплексхолдинг" перешел в руки лесопромышленной группы ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз". С одной стороны, приобретение было очень выгодным и интересным. Братский лесопромышленный комплекс имеет в своем составе столь необходимый для производства целлюлозы собственный хлорный завод. Только это, по данным экспертов, позволяет экономить до 40 долларов на каждой тонне целлюлозы. С другой - вывести ЛПК даже на проектную мощность (1 065 000 тонн целлюлозы в год) не удалось. Лишь солидные инвестиции и модернизация в лучшем случае позволят ежегодно выпускать 750 тыс. тонн.

К тому же в течение нескольких лет "Братсккомплексхолдинг" из года в год копил громадные долги перед кредиторами и бюджетом. Налоги, штрафы, пени и неустойки делали его фактически нерентабельным. Но ситуация эта возникла не вчера. То, что "Братсккомплексхолдинг" оказался на грани банкротства, на руку его нынешним хозяевам "Илим Палп Энтерпрайз" и неким загадочным, но, судя по всему, близким ИПЭ компаниям: Baldwin Forest Products Lls, Alcaria Limited, Pacheko Industries.Ink. Начиная с 1999 года выстроилась схема, по которой Братский ЛПК работал на пределе своих возможностей, а прибыль в значительной своей части благополучно оседала совсем в другом месте.

Подобная "методика" не нова для российского полукриминального бизнеса 90-х: при предприятии создается фирма-"дочка". В нее переводят все активы, а "матери" остаются долги и перспектива разбирательства с кредиторами и властями. С июня 1998 года из "Братсккомплексхолдинга" была выведена значительная часть активов, задействованных в производстве картона и целлюлозы, в отдельное юридическое лицо. "Дочку" назвали ОАО "Целлюлозно-картонный комбинат". "Братсккомплексхолдингу", продукцией которого успешно торгует "Илим Палп Энтерпрайз", остались малорентабельная деревообработка, вспомогательные цеха и все долги.

Все это происходило при, мягко говоря, попустительстве со стороны местных органов власти. Дело в том, что три с половиной года назад государство имело солидный пакет (23,7%) акций холдинга плюс "золотую акцию", что позволяло сохранить национальную долю собственности в капитале "Целлюлозно-картонного комбината". Но тогдашний мэр Братска г-н Невмержицкий и замглавы обладминистрации, председатель "лесного" комитета г-н Носырев, действовавший от имени государства, почему-то проголосовали за фактический вывод активов. Результатом стала потеря госконтроля над экспортно-ориентированным производством.

К этому моменту "Братсккомплексхолдинг" был должен много и многим: бюджетам всех уровней и внебюджетным фондам, энергетикам. Но ни дорожный, ни пенсионный фонды, ни налоговая инспекция, наконец, не предприняли никаких блокирующих действий. Справедливости ради заметим, что первые два года "дочка" вела себя примерно. А самое главное: весь пакет акций "Целлюлозно-картонного комбината" принадлежал "Братсккомплексхолдингу" и был гарантией исполнения обязательств перед всеми кредиторами. Это, к слову, стало одной из причин, по которой Министерство по налогам и сборам в мае прошлого года приняло решение о реструктуризации долгов. На шесть лет - по основному долгу, на четыре года – по пеням и штрафам. Заодно реструктурировали долги различным фондам, перед "Иркутскэнерго" и областным бюджетом.

Правда, реструктуризация оставила немало вопросов. Почему, например, долг энергетикам изменился с 16,8 млн долл. до 15,9 млн долл., пени и штрафы уменьшились почти на 29 млн долл., да еще и возникла "задолженность" самого "Иркутскэнерго" перед "Братсккомплексхолдингом" в размере 0,9 млн долл. Под предлогом некоей "переплаты". Кроме того, кредиторы обеспокоены слухами, что теперь незаметно идет продажа акций прибыльного "Целлюлозно-картонного комбината" каким-то третьим структурам. Да еще и за какие-то векселя, в результате чего почти 2 млрд рублей обязательств перед кредиторами могут оказаться ничем не обеспеченными. При этом, говорят, решение о сделках не принималось ни на собрании акционеров, ни на совете директоров, хватило одного директорского росчерка.

В итоге "Илим Палп Энтерпрайз" получило контроль над прибыльным "Целлюлозно-картонным комбинатом" (чистая прибыль по итогам 2000 года составила 3,85 млн долл.) и вскоре может избавиться еще и от головной боли отвечать по долгам убыточного "Братсккомплексхолдинга". Единственное, что остается органам власти, если они все-таки не хотят окончательно распрощаться со стратегическим производством, дающим внушительные прибыли, так это вмешаться в странные "отношения" "Братсккомплексхолдинга" и "Целлюлозно-картонного комбината". Особенно на предмет наличия сделок с заинтересованностью. Ведь можно предположить, что для руководителей "Илим Палп Энтерпрайз" господ Смушкина и Зингаревича логичнее всего было бы попросту избавиться от проблемного объекта и обанкротить ОАО "Братсккомплексхолдинг".

P.S. Счетная палата РФ проверила деятельность Министерства природных ресурсов и выявила немало нарушений в системе лесопользования. К сожалению, государство пока не в состоянии выделить средства на восстановление лесных ресурсов, так что эта проблема целиком находится "на совести" крупных лесоперерабатывающих компаний.

Однако, вырастив лес, надо еще и грамотно им распорядиться. Газеты не раз писали о так называемой "проблеме круглого леса", когда фирмам выгоднее гнать за кордон необработанную древесину, чем налаживать ее переработку. Но даже если древесина попала на отечественные комбинаты, превратилась в бумагу или целлюлозу, была выгодно продана на экспорт, то это еще не значит, что государство окажется в выигрыше.

Дмитрий Гальцев, "Новая газета"
15.01.2002  UNIPACK.RU