scrum

3 материала
Журнал Скилли PRO
2025-08-05 14:04:47
🚀 Как организовать поток задач в Scrum? ПОЛНЫЙ ГАЙД ДЛЯ НОВИЧКОВ!
Прочее
Scrum + Kanban = эффективное управление задачами! В этом руководстве эксперт-практик АНО ДПО УНИВЕРСИТЕТ «ПРОФПРОГРЕСС», педагог по Scrum Антон Порхун разбирает:✅ Минимальную структуру Kanban-доски (To Do, In Progress, Done)🔧 Добавление дополнительных колонок (тестирование, ревью, блокеры)📌 Настройку потока задач в Projectum: от бэклога до спринта🎯 Роли в Scrum и их работу в системе📊 7 правил... подробнее
251
Журнал Скилли PRO
2025-08-05 14:02:25
🤝 Agile vs Waterfall: 5 отличий, которые решают всё в мире неопределённости
Прочее
Часто выбор между Agile и Waterfall кажется вопросом вкуса. На деле же это выбор между предсказуемостью плана и адаптивностью к реальности. Практикующий Agile-эксперт для малого и среднего бизнеса от АНО ДПО УНИВЕРСИТЕТ «ПРОФПРОГРЕСС» Ася Андреева собрала 5 ключевых отличий, которые делают Agile фаворитом в современных реалиях. Прочтите и убедитесь сами 👀👆 подробнее
227
Журнал Скилли PRO
2025-07-31 16:34:46
⁉️ ПОЧЕМУ ВАША КОМАНДА НЕ СЛУШАЕТ
Прочее
...и как Agile решает эту проблему Вы проводите совещания, раздаёте задачи, объясняете стратегию... а потом видите пустые взгляды, невыполненные пункты и бесконечные уточнения. «Они просто ленивые/непрофессиональные!» — думаете вы. ❌Стоп! Часто проблема не в команде, а в том, как вы управляете вниманием и коммуникацией. Вот 5 фатальных ошибок в коммуникации, которые блокируют вовлечённость и... подробнее
319
Журнал Скилли PRO
2025-07-11 13:34:09
⁉️ Ваша команда эффективно работает по Scrum или просто проводит красивые митинги? Проверьте прямо сейчас!
Прочее
Гибкие методологии — не про бесконечные обсуждения, а про результат. Но как понять, что ваш Scrum не превратился в ритуалы ради ритуалов? 👉 Сохраните чек-лист и узнайте, насколько эффективно ваша команда использует гибкие методологии. Нужен разбор кейса или аудит процессов? Оставьте комментарий, и эксперт вам поможет!✏️ подробнее
295
Журнал Скилли PRO
2025-07-11 13:24:24
💡 Почему сильные идеи не доходят до финиша?
Прочее
Чаще всего — не потому, что идеи плохие. А потому, что их неправильно реализовывали. Типичные ошибки: ✖️Инвестор не верит в продукт, потому что его не вовлекли в процесс ✖️Команда теряет мотивацию, потому что не видит быстрых результатов ✖️Проект тонет в бесконечных доработках, потому что нет чёткого фокуса Как этого избежать? Узнайте в статье преподавателя и эксперта-практика АНО ДПО УНИВЕРСИТЕТ... подробнее
260
Журнал Скилли PRO
2025-05-20 13:00:02
Как понять, что в команде что-то пошло не так?
Если вы всё ещё: сам(а) закрываете все задачи ставите дедлайны, контролируете, спасаете, делаете руками то, возможно, у вас в команде не определены роли. 💥 Ошибки в распределении ролей — частая причина выгорания, срывов сроков и ощущения, что «всё держится на мне». 🧩 В карусели — 5 распространённых ошибок, из-за которых страдает не только проект, но и вы лично. Узнаете свою команду? ✍️ Напишите в... подробнее
291
Журнал Скилли PRO
2025-05-12 17:43:31
Больше не тушим пожары: как гибкие методологии спасают бизнес от хаоса
Прочее
Перестаньте работать в режиме аврала — начните управлять процессами, а не проблемами Постоянные авралы, горящие дедлайны, перегруженные команды и вечно недовольные клиенты. Вы пытаетесь контролировать всё, но хаос только растёт. Кажется, что «работать по-другому» — это утопия, ведь авралы и стресс — неотъемлемая часть бизнеса. Знакомо? А что если есть способ работать по-другому? И этот способ —... подробнее
349
Журнал Скилли PRO
2025-05-08 12:17:59
+40% к скорости: кейсы компаний, где работают гибкие методики
Кейсы
Сегодня в статье Антон Порхун, эксперт-практик АНО ДПО УНИВЕРСИТЕТ «ПРОФПРОГРЕСС», советник директора ООО «АР СОФТ», разбирает: Факторы, мешающие быстрой работе.4 реальных кейса с ростом эффективности.5 техник для ускорения процессов. В условиях быстро меняющегося рынка скорость выполнения задач становится критически важной. Компании, внедрившие Agile и Scrum, часто увеличивают скорость выполнения... подробнее
622
Алексей Парфун Рекомендуем
2024-03-13 10:35:00
Можно ли дружить с подчинёнными?
Кейсы
У меня есть три ответа. 1. Теория социального обмена (человек стремится максимизировать выгоду и минимизировать издержки в общении). Сотрудник, который дружит с менеджером, может принимать пряники, как должное. То есть не оказывать услугу за услугу. Менеджеру это принесёт непредвиденные проблемы, например, горящие сроки. То есть дружить можно, но аккуратно. 2. Мой опыт. За 20 лет работы мне... подробнее
5719 1 1
Далее
2019-02-14 11:51:15
Когда релиз? Оцениваем эффективность команды разработки
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
В команде разработки МегаФона мы постоянно работаем над контролем качества кода. Для этого у нас есть практика code review, автотесты и разные инструменты для автоматизации. Поделимся своим методом оценки эффективности работы команды. Когда мы получаем новые задачи на разработку, то команда обязательно оценивает сроки на их выполнение. Так заказчики узнают точные сроки для запуска продукта,... подробнее
1929
Владимир Немцов
2017-10-31 11:10:09
Методология Agile: определение, назначение, преимущества
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Методология Agile базируется на принципах, опыте, практике и ценностях множества успешных компаний, поэтому эффективность данной методологии вполне обоснована. Принцип Agile предусматривает разбиение проекта на небольшие итерации, каждая из которых в результате является отдельным независимым проектом, по которому можно провести определенный анализ и сделать выводы. В статье Yottos подробно... подробнее
2064 3
Владимир Немцов
2016-12-06 13:17:34
Что такое Agile
Брендинг, стратегическое планирование
Методология Agile базируется на принципах, опыте, практике и ценностях множества успешных компаний, поэтому эффективность данной методологии вполне обоснована. Принцип Agile предусматривает разбиение проекта на небольшие итерации, каждая из которых в результате является отдельным независимым проектом, по которому можно провести определенный анализ и сделать выводы. В статье Yottos подробно... подробнее
1954 2