Как удержать решения стратегической сессии в управленческом контуре: практическая встреча для CEO и собственников, 3 ноября

Решения стратегической сессии редко отменяют. Их просто перестают продвигать. Операционная повестка требует немедленной реакции, коллективно принятые решения остаются без персональных владельцев и контрольных точек, а стратегические инициативы выпадают из регулярного управленческого цикла. В итоге высокая вовлечённость команды на сессии не конвертируется в изменения.

3 ноября в Санкт-Петербурге BITOBE проводит практическую встречу о том, как встроить стратегические договорённости в систему управления и обеспечить их реализацию.

На встрече обсудим

1. Почему решения стратегической сессии не переходят в реализацию
2. Какие управленческие механизмы удерживают договорённости в фокусе руководства
3. Как распределить ответственность и организовать сопровождение изменений
4. Практика: кейс и инструмент, работа в мини-группах

Спикеры

1. Екатерина Веран, руководитель направления бизнес-модераций BITOBE
2. Алексей Журбенко, генеральный директор «ГринТех Энерджи»
3. Модератор: Светлана Скакун, ведущий методолог-архитектор программ по развитию управленческих команд

Для кого мероприятие: собственники, CEO, руководители бизнес-направлений и HR-директора, отвечающие за стратегические изменения и развитие управленческих команд.

Формат: очно, не более 25 участников, без лекционной теории, только бизнес-логика и рабочие фреймворки. Встреча проходит в рамках годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года» совместно с «Эксперт. Центр аналитики».

Количество мест ограничено. Регистрация -->>