Как связать корпоративное обучение с бизнес-результатом: BITOBE приглашает HR и L&D на Лекторий 17 ноября

17 ноября консалтинговая компания BITOBE проведёт очную встречу Лектория, посвящённую проектированию комплексных обучающих программ. На примерах реализованных проектов эксперты разберут, как выстроить путь от бизнес-задачи и ожидаемого результата до архитектуры обучения, сопровождения участников и оценки изменений.

Корпоративное обучение всё чаще оценивают по тому, что изменилось после него в бизнесе: в действиях руководителей, качестве решений, скорости внедрения новых подходов, работе команд. Поэтому одного сильного курса часто недостаточно. Чтобы обучение дало заметный результат, нужно связать бизнес-задачу, нужные изменения в поведении людей, практику на рабочих задачах, поддержку после обучения и способы оценки эффекта.

На встрече участники:

1. разберут, в каких ситуациях компании нужен комплексный формат и из каких элементов складывается архитектура программы;
2. обсудят логику образовательного маршрута, сочетание теории и практики, поддержку участников, роль внутренних экспертов и критерии оценки результата;
3. поработают с корпоративными кейсами в командах, сформируют собственные варианты программ и сопоставят их с реализованными решениями.

Каждый участник получит краткий чек-лист для проектирования комплексной обучающей программы — с вопросами для выбора формата, проверки архитектуры, управления вовлечённостью, оценки результата и анализа рисков перед запуском.

Спикеры:

1. Александр Пронин — лидер практики обучения и развития персонала BITOBE, директор образовательных проектов, автор и ведущий тренингов и модерационных сессий.
2. Тамара Орехова — старший методолог, руководитель проектов практики обучения и развития персонала BITOBE.
3. Полина Копытова — старший руководитель проектов практики обучения и развития персонала BITOBE, руководитель кросс-функциональных проектов.

Для кого: HRD, руководители и специалисты L&D, корпоративных университетов и центров оценки, HR-бизнес-партнёры, бизнес-заказчики обучения, руководители программ развития и команд трансформации.

Формат: очная встреча в офисе BITOBE. Без теории — только бизнес-логика и рабочие фреймворки. Не более 25 участников, чтобы каждому хватило внимания и пространства для работы.

Встреча входит в авторский цикл мероприятий камерного формата, разработанных экспертами BITOBE: спикеры разбирают реальные кейсы, а участники в мини-группах ищут решения по заданной теме. Лекторий проходит в рамках годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года» совместно с «Эксперт. Центр аналитики».

Количество мест ограничено, участие — по обязательной регистрации.