Специфика PR и маркетинговых инструментов для высокотехнологичных торговых марок от специализированного PR-агентства.
Коммуникационное агентство 2L было основано в 2002 году и изначально специализировалось на технологичных брендах, включая компьютерную индустрию, умные устройства, бытовую электронику, компьютерные и онлайн-игры. За годы работы мы накопили огромный опыт в IT-секторе, потому хотим поделиться экспертизой по данному направлению.
Важный момент. Публикуясь на игровых и технологических платформах вроде Habr или VC, необходимо быть готовыми к возможной негативной реакции. Эти площадки известны некоторой токсичностью аудитории. Для управления этими процессами мы задействуем специалистов по ORM и опытных «партизан». Они эффективно взаимодействуют как с агрессивными пользователями, так и с технически образованными критиками, предоставляя аргументированные ответы на любые замечания. Стоит отметить, что бояться такого эффекта не нужно. При правильной отработке негатива, из критиков можно даже вырастить лояльных амбассадоров.
Несмотря на необходимость индивидуального подхода, основанного на анализе целевой аудитории, уникального торгового предложения и конкурентной среды, определенные стратегии можно считать относительно универсальными для ИТ-сферы.
Само собой, за больше, чем 20 лет, работы у нас были и неудачные пробы. Например, мы лишь разово подключали программатик, и он продемонстрировал наименьшую эффективность по трафику среди всех использованных инструментов. Мы привлекали специализированную IT-компанию, когда этот метод только появился на рынке, поэтому современные результаты могут отличаться. Подчеркну: мы не считаем программатик неэффективным в принципе – это лишь наш единичный опыт.
Также лишь разово мы пробовали таргетированную рекламу на Twitch. Она хорошо сработала для СНГ-аудитории, однако отсутствие настроек геотаргетинга делает этот инструмент нерациональным для кампаний, ориентированных исключительно на российский рынок.
С уходом части ведущих западных компаний у российских производителей появилась возможность занять освободившиеся ниши, но для этого требуется энергичное присутствие в информационном пространстве. Нельзя просто ждать, что клиенты придут сами из-за отсутствия былых альтернатив.
Китайские компании эффективно используют эту стратегию. В то время как о российских производителях в медиа говорят преимущественно абстрактно в контексте импортозамещения, китайские бренды представлены конкретными именами – Xiaomi, Huawei, Amazfit, Oppo. Они уверенно заполняют пустоты после ухода западных конкурентов. Особенно заметно укрепление позиций китайских производителей на российском автомобильном рынке.
Чтобы завоевать доверие аудитории, отечественному производителю недостаточно создать качественный продукт. Необходима комплексная, последовательная коммуникационная стратегия: привлечение внимания, постоянная медиа-активность, убедительная демонстрация преимуществ, углубление знаний потребителей о бренде, формирование устойчивой репутации.
Российскому бизнесу важно осознать фундаментальное различие: реклама приносит быстрые, но временные результаты, не влияя на репутацию вдолгую, тогда как PR создает прочную основу узнаваемости и доверия к бренду в перспективе. Обратите внимание, как даже покинувшие российский рынок западные компании продолжают сохранять заметное присутствие в информационном пространстве. Вот в чем сила, брат. Сила бренда.