Дешёвые звонки — это не то же самое, что окупаемая реклама: результат в этом кейсе появился только тогда, когда рекламный алгоритм научился отличать «своего» клиента от случайного. За восемь месяцев работы с петербургской «Первой ветеринарной клиникой» (название изменено по просьбе клиента) мы довели стоимость звонка с 3 500–4 000 ₽ до 1 359 ₽ — и при этом не просадили качество заявок. Решающим фактором оказалась не прибавка бюджета и не свежие креативы, а одна техническая настройка, изменившая сам принцип обучения алгоритма.
Дальше — подробный и без прикрас разбор восьми месяцев продвижения: с ошибками, разворотами стратегии и выводами, которые будут полезны любому владельцу локального медицинского бизнеса.
За кампанию отвечало агентство performance-маркетинга HotHeads Band — команда, которая настраивает Яндекс Директ, Telegram Ads, VK, Авито, Яндекс Карты и 2ГИС для медицинских клиник, стоматологий и ветеринарных клиник. Больше кейсов агентства — на hot-head.ru.
Клиника открылась относительно недавно, но с самого начала задала себе высокий стандарт качества. В штате — узкие специалисты: дерматолог, офтальмолог, хирург-ортопед, инфекционист, нефролог. Операции проводят только на газовом наркозе, используют импортные препараты. По словам клиента, УЗИ-аппарат такого класса больше не встречается в городе, а рентген выдаёт снимок за секунду — диагноз ставят за 30 минут прямо в клинике.
Дополнительно при клинике действует благотворительный фонд помощи кошкам — с диагностикой на инфекции и открытой информацией для тех, кто готов забрать животное. Это не просто доброе дело: подобные инициативы укрепляют репутацию сильнее любой рекламной кампании.
Все записи фиксируются через YClients — для нас это был принципиальный момент: система показывает именно те заявки, что пришли с рекламы, без размытых рассуждений об «общем влиянии трафика на выручку».
Портрет клиента. Около 80% клиентов — женщины 25–45 лет с высокой платёжеспособностью. 90% обращений — острые ситуации, когда питомцу плохо и нужна немедленная помощь. Оставшиеся 10% — хозяева, приводящие животных на плановые осмотры.
География поиска аудитории. Радиус 3–5 км от клиники на Савушкина — Крестовский остров, Васильевский остров, Петроградка. Ветеринарные услуги — локальный бизнес: через весь город к незнакомому врачу никто не поедет.
До нас кампанией занимался другой подрядчик. В июле 2025 бюджет вырос до 110–120 тыс. ₽ в месяц — почти вдвое больше, чем раньше (60–70 тыс. ₽). Но результат остался на прежнем уровне: звонок стабильно стоил 3 500–4 000 ₽, а их число не увеличивалось.
Ожидаемого прорыва не произошло: бюджет расходовался, а число записей не двигалось с места.
Нам поставили конкретную задачу: снизить цену звонка до 1 500 ₽, а при масштабировании — до 800 ₽. Стартовый бюджет составил 70 000 ₽ в месяц с НДС.
Начали с того, что попытались понять, почему увеличение бюджета не привело к росту результата.
Выяснилось, что структура кампаний была неоднородной. Одни объявления давали дешёвые клики, которые почти не конвертировались в звонки. Другие стоили дороже, но именно эти звонки исходили от людей с реальным намерением записаться. Мастер кампаний и Поиск работали параллельно: Мастер выигрывал по цене почти по всем метрикам, а Поиск приводил более «горячих» клиентов.
Вывод напрашивался сам: не все звонки одинаково ценны. Звонок человека, уточняющего цену вакцинации, и звонок хозяина, у которого питомец не встаёт, — это два разных лида. Гнаться за количеством первых не имело смысла.
На основе этого сформировали рабочие гипотезы:
Отдельным шагом подключили коллтрекинг через Callibri — чтобы отделять первичные уникальные звонки от повторных перезвонов: без этого честный расчёт CPA невозможен.
Первая неделя: оцениваем наследство прежнего подрядчика. Кампании предыдущего исполнителя мы отключили не сразу — сначала скорректировали объявления и структуру, дав неделю на сбор данных. Бюджет на 26–31 августа — 23 000 ₽ с НДС.
Результат первой недели:
Цена выше пяти тысяч за звонок пугает на первый взгляд, но кампании только начинали собирать данные: семантика ещё не была вычищена, а алгоритмы — не обучены. Мы зафиксировали наблюдения и продолжили работу.
Сентябрь: убираем лишнее и получаем первый внятный результат. Оставили только рабочие форматы — Мастер кампаний и Поиск, всё остальное отключили. Расход за месяц — 54 684 ₽.
Итоги сентября:
В сумме за первый период работы (26 августа — 30 сентября) получили 39 уникальных звонков по 1 991 ₽ и 363 перехода по 214 ₽ — заметно лучше, чем было до нас. Но клиент отметил: не все звонки заканчивались реальным приёмом. Это стало поводом копнуть глубже.
Ключевое наблюдение того периода: Мастер кампаний давал звонки почти в два раза дешевле Поиска, но именно Поиск приводил людей, которые реально записывались на приём. Разбираться с этим противоречием предстояло ещё несколько месяцев.
Октябрь: увеличиваем бюджет. Расход подняли до 97 540 ₽ с НДС, продолжая работать через Мастер кампаний и Поиск.
Результат:
По сравнению с сентябрём звонок немного подорожал, а переходы остались на прежнем низком уровне.
Ноябрь: фокус смещается с цены на качество. Бюджет достиг 146 041 ₽ — рекорд за весь период на тот момент.
Результат:
Сопоставление октября и ноября по площадкам выявило тревожную динамику: CPM в РСЯ подскочил в 5 раз — с 43 до 222 ₽. Мастер кампаний отреагировал предсказуемо, начав покупать показы там, где дешевле. Но дешёвые площадки не всегда оказываются полезными, а гибко управлять этим процессом сложно — у Мастера кампаний немного ручных настроек.
Самая важная информация пришла не из рекламного кабинета, а от самого клиента: звонки октября и ноября слабо конвертировались в реальные приёмы — люди звонили, но не приходили.
По факту мы выполняли договорённость — снижали цену звонка, и метрики выглядели неплохо. Но бизнес не ощутил результата. Тогда мы решили: нужны не более дешёвые звонки, а более качественные, — и начали разворот стратегии.
Декабрь: возвращаемся к рабочей схеме. Структуру кампаний и логику объявлений вернули к периоду, когда клиника получала самые релевантные обращения — «здесь и сейчас», от людей с реальной проблемой. Уровень расходов тоже откатили назад.
Параллельно запустили кампанию, которую давно откладывали: узкое гео вокруг клиники и только экстренные случаи. Начали с радиуса 2 км, постепенно расширяя его до 5.
Результат за первые 24 дня декабря:
Результат за полный месяц (бюджет 89 991 ₽ с НДС):
Кампания с узким гео израсходовала за месяц около 9 000 ₽ вместо запланированных 40 000 — аудитория в радиусе 2–5 км оказалась просто ограниченной. Но цена звонка по ней была ниже среднего показателя. Список услуг в объявлениях постепенно расширяли — от хирургии и общих запросов до почти всего прайса.
Январь: ищем потолок бюджета. Решили проверить гипотезу — что случится, если дать кампаниям значительно больше денег? Бюджет — 187 662 ₽ с НДС.
Результат:
Цена звонка выросла, а значит потолок действительно существует. При ограниченном гео и ограниченной аудитории простое увеличение бюджета не помогает: алгоритм начинает тратить деньги менее эффективно, поскольку число «горячих» людей рядом с клиникой не увеличивается. Зафиксировав этот вывод, мы отправились искать другие точки роста.
Февраль: показываем врачей в объявлениях. Решили проверить, влияет ли на доверие визуальный контакт с реальными специалистами клиники, — и запустили объявления с их фотографиями.
Результат:
Формат себя оправдал: лучшие показатели по-прежнему обеспечивали Мастер кампаний и Поиск.
Март: месяц дорогой, но важный. Опробовали сразу несколько гипотез: запустили look-alike аудиторию по базе клиентов, добавили ретаргетинг на посетителей сайта, которые не записались, и протестировали Мастер кампаний с оптимизацией под две цели одновременно — звонок и переход в YClients.
Бюджет — 183 759 ₽ с НДС.
Результат:
Именно look-alike аудитория дала самые дорогие лиды за весь период работы — кампанию отключили в конце марта. Мастер кампаний с двойной целью тоже себя не оправдал: алгоритм обучался хуже, путаясь между звонком и переходом в YClients.
Март вышел затратным, но зато он всё прояснил: стало понятно, что работает, а что нет, — и в апрель мы вошли с чётким планом: сфокусироваться на одном целевом сигнале и реализовать то, что давно хотели попробовать.
Что поменяли. Look-alike по базе отключили, оставив только ретаргетинг — на людей, которые уже были на сайте и знают о клинике. Мастер кампаний вернули к одной цели — звонку, без двойных задач.
Но ключевым стало другое, техническое изменение: мы настроили передачу статусов звонков из Callibri в Яндекс Метрику. Теперь алгоритм обучался только на двух типах звонков — «лид» (реальный интерес к записи) и «недозвон» (трубку не взяли, но это потенциальный клиент). Спам, ошибочные и нецелевые обращения перестали попадать в обучение.
Речь не про бюджет и не про тексты объявлений — меняется сам ориентир алгоритма: кого искать, на каких площадках показывать рекламу, какая аудитория даёт нужный результат. Раньше алгоритм обучался на всех звонках подряд, теперь — только на качественных.
Относительно марта цена звонка сократилась вдвое — с 3 012 до 1 359 ₽, а нецелевых обращений практически не осталось.
Основной источник звонков. Среди пяти апрельских кампаний лидировал Мастер кампаний: 45 звонков из 80, расход 59 735 ₽, CPA по данным Директа — 979 ₽. Поисковая кампания принесла ещё 9 звонков по 1 116 ₽, ретаргетинг — 2 звонка при минимальных затратах.
Больше половины звонков обеспечил именно Мастер кампаний — но уже не хаотичный инструмент, обучавшийся на всём подряд, а система, настроенная на качественный сигнал.
Восемь месяцев с «Первой ветеринарной клиникой» — это не история про одну волшебную настройку, найденную в первый месяц и работающую до конца. Мы меняли стратегию, когда данные указывали на это, и вкладывались в тесты, которые казались дорогими, — но получали ответы, стоившие этих денег.
В итоге цена звонка снизилась с 3 500–4 000 ₽ до 1 359 ₽, а в апреле клиника получила 80 уникальных звонков — рекорд за весь период работы, причём почти без нецелевых обращений. Работа над проектом продолжается.
Как быстро окупается реклама ветклиники? Первые заявки, как правило, приходят в течение 1–2 недель после запуска, но выход цены звонка на целевой уровень занимает несколько месяцев: алгоритму нужны время и качественные данные для обучения.
Что делать, если звонков много, а на приём никто не приходит? Это сигнал, что алгоритм оптимизируется не на тех клиентов. Решение — подключить коллтрекинг и передавать в рекламную систему статус качества звонка («лид», «недозвон», «спам»), чтобы алгоритм обучался именно на целевых обращениях.
Какой рекламный формат лучше работает для ветклиники — Мастер кампаний или Поиск? У каждого формата своя роль на разных этапах. Мастер кампаний обычно даёт более дешёвые результаты и хорошо масштабируется, но требует точного сигнала для обучения. Поиск обходится дороже, зато приводит более «горячую» аудиторию с явным намерением записаться.
Стоит ли сужать гео до района рядом с клиникой? Да, для ветеринарных услуг такое сужение оправдано: аудитория ищет помощь в шаговой доступности. Но у узкого гео есть потолок по объёму — при ограниченной аудитории рост бюджета не увеличивает число звонков.
Нужна реклама для ветеринарной клиники или продвижение другого локального бизнеса? В HotHeads Band мы не обещаем результат с первого месяца и не рисуем прогнозы на коленке — работаем по данным, честно говорим, когда что-то не срабатывает, и умеем находить то, что даёт реальный эффект.
Напишите нам
↪ Telegram
↪ MAX