Привет, герой бизнеса!
Онлайн-торговля в России продолжает динамично развиваться даже на фоне экономической нестабильности, роста инфляции и изменений в потребительском поведении.
Переход потребителей на цифровые каналы, рост доли маркетплейсов и повышение требований к сервису становятся новыми нормами. Это требует от бизнеса, особенно онлайн-ритейла и маркетплейсов, адаптации под изменяющиеся ожидания покупателей.
В сегодняшней статье мы разберём, как именно изменилось поведение онлайн-покупателей в 2025 году и какие выводы из этого стоит сделать бизнесу.
1. Снижение среднего чека
В 2025 году наблюдается тенденция к снижению среднего чека в онлайн-торговле. Это связано с экономической нестабильностью, инфляцией и изменением потребительских предпочтений. Покупатели становятся более осмотрительными в своих расходах, что влияет на общую сумму покупок.
2. Сокращение времени принятия решения
Покупатели стали быстрее принимать решения о покупке. Это обусловлено увеличением конкуренции, улучшением пользовательского опыта и доступностью информации. Маркетологи отмечают, что время от первого посещения сайта до совершения покупки сократилось на 20–30% по сравнению с предыдущими годами.
3. Рост возвратов
С увеличением онлайн-покупок наблюдается рост возвратов товаров. Это связано с несколькими факторами: несоответствие размеров, неудовлетворительное качество товара, изменение предпочтений покупателей. В среднем, уровень возвратов увеличился на 15–20% по сравнению с 2024 годом.
4. Изменение потребительских предпочтений
Покупатели стали более требовательными к качеству товаров и сервису. Они ищут персонализированные предложения, ценят прозрачность цен и условий доставки. Бренды, которые успешно внедряют эти элементы, отмечают рост лояльности клиентов и увеличение повторных покупок.
Снижение среднего чека — если средняя сумма заказа падает, ритейлерам важно либо увеличить частоту покупок, либо компенсировать меньшую сумму более высокой маржой/лучшей цепочкой допродаж.
Ускорение принятия решения — конкуренция усиливается, а покупатели всё меньше времени тратят на размышления: значит, сайт, процесс оформления заказа и навигация должны быть максимально оптимизированы.
Рост возвратов и требований к качеству — покупатели всё менее терпимы к компромиссам: размер-подбор, качество товара, доставка, возврат становятся всё более важными. Если возвраты растут, это становится ударом по рентабельности и репутации.
Изменение предпочтений — растущая роль персонализации, удобства, прозрачности условий. Бренды, которые умеют предлагать релевантные предложения, качественный сервис и логистику получают конкурентное преимущество.
Региональный рост и проникновение — рост не только в Москве/Питере, но и в регионах: значит, бизнесу важно рассматривать расширение охвата.
1. Оптимизация пути к покупке (UX/UI)
Покупатели не терпят сложностей. Любая лишняя страница, медленная загрузка или неудобная корзина — прямой путь к потере клиента.
Что делать:
Результат: меньше брошенных корзин и выше конверсия при том же трафике.
2. Аналитика поведения и точечная персонализация
Рынок больше не про «массового покупателя». У каждого клиента свой маршрут и мотивация.
Что делать:
Результат: меньше случайных показов, больше релевантных продаж.
3. Персональные предложения и умные рекомендации
Современный покупатель ждёт, что сайт «поймёт» его без слов.
Что делать:
Результат: рост конверсии до +25% за счёт релевантных рекомендаций.
4. Логистика и возвраты — часть пользовательского опыта
Качество сервиса стало неотъемлемой частью UX. Покупатель оценивает не только сайт, но и то, как быстро и удобно он получит товар.
Что делать:
Результат: повышение доверия и снижение затрат на повторную логистику.
5. Контент и доверие как драйвер продаж
Покупатели больше не верят просто рекламе — им нужны доказательства.
Что делать:
Результат: рост доверия и снижение барьера первой покупки.
6. Региональное развитие и мобильный канал
Онлайн-торговля активно растёт в регионах, и это возможность для бизнеса.
Что делать:
Результат: расширение охвата и рост продаж за пределами крупных городов.
7. Удержание и повторные продажи
Когда средний чек падает, удержание клиента становится выгоднее привлечения.
Что делать:
Результат: стабильный поток повторных заказов и более предсказуемый доход.
2026 год станет годом умного e-commerce, где технологии, данные и пользовательский опыт работают на один результат: лояльного покупателя.
Как веб-разработчики, мы видим, что конкурентное преимущество получат те, кто будет на шаг впереди в оптимизации пути покупателя, аналитике пользователей и технической готовности под новые ожидания.
На 2026 год ключевые фокусы — мобильность, персонализация, быстрота, логистика и удержание клиента — станут ещё более значимыми.
Если вам нужен надёжный партнёр для развития вашего сайта, вы всегда можете обратиться к нам.
Успехов в делах!
Роман Федосов, основатель и генеральный директор веб-интегратора «Компот»