Каждый день мы получаем выгодные предложения, различные бонусы, персонализированные акции и эмоциональные призывы. Предлагаю взглянуть на рекламные ходы глазами обычных покупателей, а не диджитал-специалистов и маркетологов, чтобы не забывать, как работают манипулятивные техники — иногда удачно и этично, а иногда не очень.
Когда-то реклама была прямолинейной: вот продукт, вот его характеристики, продается здесь и стоит столько-то. Сейчас она трансформировалась в сложную коммуникационную схему: современные рекламные сообщения часто апеллируют к страхам, неуверенности и стремлению к совершенству.
Уровень критического анализа потребителей при этом снижается. Каждый день на нас обрушиваются десятки рекламных контактов, включая скрытые формы — нативную рекламу, персонализированные рекомендации, уведомления в приложениях, — а мы принимаем их почти бессознательно и не фильтруем.
Другими словами, нами манипулируют. «Таковы правила игры», — скажут некоторые коллеги, и я соглашусь, но лишь отчасти. Необходимость быть этичным никто не отменял, и с января 2025 г. за этим следит Единый реестр интернет-рекламы (ЕРИР). Все рекламные материалы должны маркироваться, а данные о рекламодателях передаются в Роскомнадзор. Это сделано для большей прозрачности рынка, борьбы с недостоверной и навязчивой рекламой и защиты потребителей.
Но в конечном счете никто не защитит покупателя лучше него самого, поэтому важно развивать критическое мышление и уметь замечать манипулятивные приемы. Дальше расскажу о них подробнее.
Ограниченные релизы, карточки товаров со счетчиками вроде «Осталось всего 3 шт.» — классическая техника манипулирования ажиотажем. Таймеры тоже подстегивают, показывая, что выгодное предложение вот-вот закончится. Оформление соответствующее: много восклицательных знаков, тревожные интонации и красный цвет. Кстати, цвет — это отдельный инструмент воздействия в рекламе. Подробнее об этом можно прочитать в блоге Sidorin Lab.
Пример. Сервис бронирования Booking.com использует маркировку дефицита («Осталось всего X номеров на ваши даты по этой цене») и таймеры («Успейте забронировать — предложение закончится через Y часов!»).
Эффект толпы проявляется в разных формах — от отзывов обычных покупателей до рекомендаций знаменитостей.
Вы просматриваете каталог, а вокруг товаров сменяются сообщения: «Иван из Москвы только что это купил», «120 человек сейчас смотрят». Рука сама тянется к кнопке заказа: 120 человек и Иван из Москвы не могут ошибаться. Сработал принцип большинства — психологический феномен, при котором люди охотнее перенимают мнение, которое открыто поддерживают другие.
Лидеры мнений, продвигающие продукт, — старая, но отлично работающая техника. Особенно если лидер является признанным экспертом. Бренд ассоциируется с авторитетной фигурой, репутация которой переносится на товар. Из-за информационной перегрузки мы не всегда готовы проводить собственный анализ, поэтому слепо доверяем экспертам.
Пример. Tefal и известный шеф-повар Джейми Оливер уже более 20 лет выпускают кухонные принадлежности, от сковородок и ножей до блендеров. Оливер показывает продукцию Tefal в кулинарных видео, не отделяя от основного контента. Это воспринимается как экспертная рекомендация, а не реклама.
Если рядом с товаром стоит зачеркнутая сумма, раза в три превышающая актуальную, — это, вероятнее всего, манипуляция. Если было 4999 руб., а стало 999 руб., скорее всего, товар изначально стоил 999, а нам показывают иллюзию выгоды.
Пример. Непросто найти онлайн-магазин, который не применяет эту технику, поэтому отмечу тех, кому за это досталось. В США компания Fashion Nova столкнулась с коллективным иском, где утверждалось, что цены «до» вводили клиентов в заблуждение — товары никогда по ним не продавались. Аналогичные нарушения были обнаружены у ритейлера JCPenney.
Когда компании хотят что-то скрыть от пользователей, они прибегают к манипуляциям с дизайном интерфейса и запутанным процедурам.
Яркая кнопка «Продолжить», но мелкий шрифт внизу страницы и полные условия использования, спрятанные в меню, — классика «темного» UX.
Пример. В 2025 г. Meta* стала использовать личные данные пользователей Facebook** и Instagram** в ЕС для обучения ИИ-моделей. Формально отказаться от участия можно, но интерфейс делает это крайне затруднительным: ссылки скрыты, а формулировки запутаны.
Процесс отказа от подписки, особенно платной, часто превращается в квест на выживание. Кнопки отмены прячутся в пучинах интерфейса, UX манипулирует виной в стиле «Зачем вы нас бросаете? :(», вас забрасывают опросами и обещают скидки. Иногда отмена стоит денег. В итоге вы машете рукой и остаетесь еще на месяц — и так по кругу.
Пример. Политика отмены годовой подписки на продукты Adobe пользователи называют настоящим кошмаром. Она включает плату за расторжение контракта в размере до 50% от оставшейся суммы. Само меню управления подпиской при этом нужно поискать.
Фраза «Попробуйте 7 дней бесплатно» — точка входа. Даже карту привязывать не обязательно: за пробную неделю пользователь познакомится с продуктом и начнет использовать его для решения своих задач.
Пример. 30-дневная пробная версия Canva Pro, где можно создать фирменные шаблоны: после пробного периода пользователи не хотят терять доступ к уже сохраненным материалам, что увеличивает конверсию в платных подписчиков.
Ощущение принадлежности к особой группе — мощный психологический прием, которым активно пользуются маркетологи.
Сайты и приложения приветствуют по имени, рекомендуют товары «специально для вас». И да, они учитывают ваши потребительские привычки в том числе, но алгоритм также опирается на поведение тысяч пользователей из вашей демографической группы.
Формулировки вроде «только для подписчиков», «по приглашению» или «доступно ограниченному кругу» создают эффект принадлежности — ощущение, что человек входит в особую группу. Это усиливает ценность предложения и активирует FOMO (Fear of Missing Out, страх упустить возможность).
Пример. Запуск бренда косметики Rare Beauty от певицы Селены Гомес в 2020 году: огромная фанатская база певицы наперегонки подписывалась на рассылки, чтобы заполучить пилотную партию. Рассылки были персонализированными и напоминали подписчикам об их особом статусе, используя фразы вроде «будьте первыми в очереди». В 2023 году бренд повторил стратегию: на запуск продукта Soft Pinch Tinted Lip Oils собралась очередь из 20 тыс. подписчиков на рассылку; его распродали за 12 часов.
Трогательные сюжеты, забота об инклюзивности и состоянии общества, истории о преодолении — все это не рассчитано на рациональную часть мышления. Реклама, которая их использует, смещает ракурс с продвижения товаров и становится эмоциональным опытом, который вовлекает, вдохновляет и претендует на виральность. Раньше техника была прерогативой социальной рекламы, теперь ее активно используют и коммерческие бренды.
Пример. В 2024 году компания HMD Global и Mattel выпустили Barbie Phone — модифицированную ретро-«Нокию». Модель делала ставку не только на ностальгию, но и на социальную ответственность. Она позиционировалась как детокс-телефон для борьбы с эпидемией цифровой зависимости. Настройки «Барбифона» не позволяли долго залипать перед экраном вообще и в соцсетях в частности.
Игровой элемент здесь буквален: бренды разрабатывают игры для сайтов и приложений. Распространены рулетки, колеса удачи, головоломки, казуальные игры, квизы. Проходить их несложно, графика приятна глазу, а баллы за участие и скидки в награду быстро копятся. Игры апеллируют к внутренней системе вознаграждения, стимулируют азарт и чувство прогресса. Это повышает вовлеченность и увеличивает вероятность повторных покупок до 37% (по данным исследований AliALearn и Segmentify).
Пример. Польский бренд аксессуаров WHOSE использовал поп-ап с рулеткой для Черной пятницы-2024. Пользователи вводили имя и имейл, затем крутили барабан. Приз выпадал сразу, в почту переходить было не обязательно. Результат за неделю — почти 4,5 тыс. новых контактов в базе и конверсия 50% вместо привычных 3–5%.
Когда рекламу маскируют под привычный контент платформы, она воспринимается как искренняя рекомендация, а не навязчивое продвижение.
Пример. Коллаборация Spotify и Netflix — персонализированные плейлисты Upside Down Playlist к новому сезону сериала «Очень странные дела», собранные из личной библиотеки слушателей. Формально это была рекламная акция, но без явной маркировки.
Сработала форма скрытого давления: бренд внедрился в повседневный цифровой опыт пользователя. Эмоциональная вовлеченность (любовь к популярному сериалу и ощущение причастности) усилила лояльность.
Главное заблуждение пользователей — полагать, что они сразу замечают рекламу, даже скрытую. Рекламу мало заметить — важно понять, как она работает. По данным НАФИ, медиаграмотность россиян относительно высока, хотя мне она кажется низкой.
Чтобы исправить это, для начала разберитесь в двух вещах.
Импульсивные покупки основаны на желании быть частью чего-то большего и не упустить выгоду — замечайте это в себе.
Перед тем как нажать «Оформить заказ», спросите у себя:
* Запрещенная в России организация
** Соцсеть, признанная в России экстремистской