Представьте: у вас 132 непроданные квартиры, около 7,4 млн ₽ в резерве и три подрядчика. Каждый месяц только на их услуги уходит 1 090 000 ₽. Рынок будет снижаться весь год.
Какие каналы оставить? Где сократить расходы? Когда менять агентство? Решать вам.
Так начинается наш симулятор антикризисного маркетинга. Это браузерная игра на 10–15 минут, в которой вы проживаете год работы маркетолога застройщика. Всего 12 ходов — по одному на каждый месяц.
Каждый месяц нужно распределить медиабюджет между шестью каналами, принять решение по подрядчикам, выбрать специальную меру и отреагировать на событие. После этого — отчёт с заявками, просмотрами, бронями, сделками и остатком денег.
Главная сложность — результат своих решений вы видите не сразу.
Заявка сначала превращается в просмотр, потом в бронь и только после этого — в сделку. Поэтому бюджет, потраченный в октябре, может принести продажи только в ноябре или декабре. Сократили расходы сегодня — последствия этого решения можете увидеть в отчёте через два-три месяца.
И сам отчёт не всегда показывает картину так, как хотелось бы.
Без сквозной аналитики сделки приписываются последнему клику. В итоге поиск и классифайды могут выглядеть эффективнее, чем они есть на самом деле. А стоимость заявки вообще не гарантирует дешёвую бронь: канал с заявкой за 1 200 ₽ может приводить к более дорогой брони, чем канал с заявкой за 3 000 ₽.
Есть и другие ограничения. На дешёвых каналах до 20% обращений может оказаться фродом. А отдел продаж не сможет бесконечно обрабатывать растущий поток заявок. Поэтому просто наращивать их количество недостаточно — нужно учитывать и качество лидов, и загрузку менеджеров.
Перелить весь бюджет в канал, который сейчас показывает лучший результат, тоже не получится: у каждого канала есть свой предел по объёму.
Новые каналы сначала нужно тестировать. А креативы со временем выгорают: каждый месяц без обновления повышает стоимость заявки на 5% и снижает ёмкость канала на 3%. К примеру, за год три канал может начать проседать автоматически — даже если в начале всё работало нормально.
С охватом похожая ситуация. Если направлять на него меньше трети бюджета, знание проекта снижается вдвое быстрее. Скидки тоже со временем работают слабее: первая даёт заметный эффект, а четвёртая почти не влияет на показатели.
С подрядчиками ещё сложнее. Одно агентство с самого начала работает хуже, чем стоит, другое начинает терять эффективность уже с третьего месяца. Но просто заменить подрядчика не получится: при смене придётся заплатить месячный фикс и ещё два месяца получать более дорогие заявки.
Можно нанять специалиста в штат, но на его адаптацию уйдёт четыре месяца, а бюджет на специалиста ограничен 550 000 ₽.
И всё это нужно учитывать, пока тает резерв.
В игре средняя квартира стоит 7,2 млн ₽, а 3,5% от каждой продажи возвращается в маркетинг. При медиабюджете 1,5 млн ₽ и расходах на подрядчиков нужно около 11 сделок в месяц, чтобы выйти в безубыточность.
Резерв помогает пережить просадку, но постепенно сокращается. Причём деньги приходится тратить ещё до того, как вы увидите результат от рекламы, запущенной несколько месяцев назад.
Мы проверили баланс игры на 13 стратегиях и 12 вариантах рынка.
В семи из 12 прогонов высший ранг получила стратегия, в которой маркетолог регулярно разбирает отчёт, держит охват выше трети бюджета, перераспределяет расходы с учётом стоимости брони, следит за загрузкой отдела продаж и вовремя меняет подрядчика.
Просто найти удачный медиасплит и дальше ничего не менять не получилось ни разу.
Не сработали и другие стратегии: экономить «на всякий случай», постоянно давать скидки или делать ставку на один канал.
Всего в игре 10 финалов. После последнего месяца вы получите карточку с результатом и баллами — ей можно поделиться с коллегами в Telegram.
Прогресс сохраняется в браузере, поэтому проходить все 12 месяцев за один раз необязательно.
Для входа нужен Telegram: бот проверит подписку на @pragmatik_agency. Почта и пароль не нужны.