Кейс «Ванта Груп»: как индийское кино объединяет поколения в России новым зрелищным опытом
О том, как различия в
запросах молодой и взрослой аудитории формируют потенциал для проката индийских
фильмов в России.
В марте 2026 года компания
«Ванта Груп» в рамках промо фильма
"Королек моей любви" провела масштабное
исследование зрительских предпочтений. На фоне рынка зарубежного контента
компании потребовалось объективно оценить реальное место индийского кино в
системе кинопредпочтений россиян – без влияния медиаполя.
Задача
Понять, какая аудитория в России сегодня готова смотреть
индийское кино в кинотеатрах, и какие эмоциональные и жанровые ожидания с ним
связаны у разных поколений. Главный вопрос: является ли индийский кинематограф
нишевым «телевизионным» форматом или его можно позиционировать как зрелищный
кинотеатральный опыт.
Решение
В марте 2026 года «Ванта Груп» опросила более 950 реальных
зрителей (12+) на выходе из кинотеатров в крупнейших городах-миллионниках
России. Для исключения привычных медиастереотипов использовалась проективная
ситуация выбора: респонденты называли страны-производители фильмов, которые
готовы смотреть наравне с турецкими, корейскими, японскими и китайскими
картинами. Параллельно анализировался имидж кинематографов: индийского,
корейского, турецкого, европейского и российского – по таким параметрам, как
музыкальность, зрелищность, наличие спецэффектов.
Результат
1. Индийское кино – в топе неевропейских стран
Индийское кино вошло в топ-5 неевропейских кинематографов,
которые зрители выбирают наравне с турецким, корейским, японским и китайским.
При этом интерес неравномерен:
Максимальный потенциал – у аудитории 35+: индийское кино
входит для них в топ-3, 10% готовы его смотреть (у них уже есть опыт просмотра
по ТВ прошлых лет). 47% потенциальных зрителей считают индийские фильмы
полноценным зрелищным кинотеатральным опытом (а не нишевым или ТВ-форматом).
2. Уникальный имидж: масштаб, музыка и праздник
Индийское кино ассоциируется у зрителей прежде всего с
визуальной насыщенностью и масштабом: 38% ожидают много музыки и танцев (высший показатель среди
всех стран). 18% – большое количество спецэффектов (тоже высший
показатель). 15% связывают индийские фильмы с ощущением праздника (2-е
место после российского кино (20%) и 1-е среди иностранных).
3. Разный запрос поколений
Зрители до 35 лет (особенно подростки 12–17 лет): Воспринимают индийское кино как формат эксперимента: 15%
подростков и 11% молодёжи 18–34 лет хотят «попробовать что-то новое» (против 1%
в группе 35+). Ждут зрелищности и масштаба: 21% (до 18 лет) и 20% (18–34)
ожидают много спецэффектов (против 6% среди 35+). Главный драйвер выбора для подростков – интересный и
необычный сюжет (43%, самый высокий показатель среди возрастов).
Зрители 35+: Воспринимают индийское кино как узнаваемый формат с
устоявшимися ожиданиями: 45% ожидают музыку и танцы (против 31% у подростков). Ключевой интерес – увидеть современную Индию: её города,
культуру, природу (27% в группе 35+). Запрос на чистые зрелищные жанры (боевики, фантастику) ниже
(15% против 24% у подростков).
4. Общий эмоциональный код – праздник
Несмотря на различия, все поколения сходятся в одном: образ
индийского кино прочно связан с праздничной атмосферой (в среднем 15%). В эпоху
экономики впечатлений это становится ключевым преимуществом: у индийского кино
уже есть эмоциональный код, понятный и зрителям 16 лет, и зрителям 50+.
Вывод
Индийское кино в России обладает потенциалом зрелищного
кинотеатрального продукта, а не только нишевого телеформата. Однако успех
конкретного фильма зависит от точного попадания в возрастной запрос:
Для молодежи (до 35 лет) в промо следует делать акцент на
экспериментальном сюжете, масштабных спецэффектах и динамике.
Для аудитории 35+ важнее подчеркивать
музыкально-танцевальную традицию, знакомую атмосферу праздника и возможность
увидеть современную Индию, ее культуру и природу.
Объединяющей стратегией может стать использование
эмоционального кода «праздник и зрелище», который работает на все поколения.
Таким образом, дистрибьюторы индийского кино могут строить коммуникацию вокруг
двух равнозначных полюсов: «эффектный блокбастер» для молодых и «душевный,
красочный аттракцион с погружением в культуру» для взрослой аудитории.
Мария Щербаль,
генеральный директор «Ванта Груп»:
«Главное, что дает
исследование – конкретные цифры вместо интуиции. Практический вывод: индийское кино можно
выводить в широкий прокат как зрелищный продукт – почти половина зрителей (47%)
уже воспринимает его именно так. Мы увидели определенный разрыв поколений:
молодежь до 35 лет ждет эксперимента и спецэффектов, аудитория 35+ – музыки,
танцев и погружения в культуру Индии. Но объединяет всех ощущение праздника.
Теперь можно выстраивать продвижение исходя из этого: для молодых – визуальный
блокбастер, для старших – красочный культурный аттракцион».
Ольга Медведева, руководитель PR-направления фильма «Королек
моей любви»:
«Для нас ценность исследования не в общих словах про интерес к
индийскому кино, а в конкретных драйверах принятия решения. Нас особенно
заинтересовал запрос молодежи до 35 лет, которая видит в индийском кино
территорию эксперимента и необычных сюжетов – 43% подростков назвали интересную
историю главным драйвером выбора. Это говорит о том, что зритель устал от
шаблонов и готов к жанровым миксам, яркой эстетике и неожиданным форматам.
Тренд попадает в нашу продуктовую оптику: индийский кинематограф – это не про
прошлое, а про будущее гибридного развлекательного контента».