Большинство компаний не могут ответить на простой вопрос: почему клиент должен выбрать именно вас? Начинаются общие слова: Качество. Надежность. Индивидуальный подход. Клиентоориентированность.
Это не УТП. Это шум, который говорят все.
Уникальное торговое предложение это конкретная причина купить у вас, а не у конкурента. Одна причина - Понятная, Измеримая и Запоминающаяся. Без сильного УТП вы конкурируете только ценой, а это гонка на дно.
Три распространенные ошибки
Сильное УТП отвечает на вопрос клиента: что Я получу и почему именно у этой компании?
Не придумывайте УТП из головы. Узнайте, что реально важно вашим покупателям. Какую проблему решают. Чего боятся? Что уже пробовали? Почему не сработало?
Лучший источник - разговоры с клиентами. Не опросы и не интервью. Именно общение за чашкой кофе или бокалом вина в ресторане.
Посмотрите, что говорят о себе ваши конкуренты. Найдите паттерны. Все пишут одно и то же на сайте или в рекламе? Отлично. Значит, есть пространство для отстройки.
Ищите слабые места. Где конкуренты недорабатывают? Что раздражает их клиентов?
Это может быть:
Точка отличия должна быть важна клиенту и сложна для копирования конкурентами.
Хорошее УТП укладывается в одно предложение. Максимум два, примеры:
Плохо: «Мы предоставляем качественные услуги по доступным ценам с индивидуальным подходом к каждому клиенту».
Хорошо: «Настроим рекламу Яндекс за 3 дня. Если за месяц не окупится - вернем деньги».
Плохо: «Надежный поставщик строительных материалов».
Хорошо: «Доставка на объект за 4 часа. Опоздали - материал бесплатно».
Три вопроса для проверки:
Если хотя бы один ответ «нет» - переделывайте.
УТП разработали. Повесили на сайт. Забыли.
Так не работает.
УТП должно пронизывать весь маркетинг и продажи. Т.е: реклама, лендинг, скрипты продаж, упаковку, сервис. Каждое касание с клиентом должно подтверждать ваше обещание.
УТП это не слоган. Это принцип работы компании.
Смотри полный гайд по разработке УТП - как создать ценность, за которую платят.