Smelter.ai обратились к нам в Social Selling-агентство ModumUp, чтобы расширить клиентскую базу и привлечь партнеров в Латинской Америке через LinkedIn. За год мы добавили в коннекты руководителя сервиса Ирины Чикомасовой 3891 представителя целевых компаний и привлекли 51 лид, с которыми состоялись личные встречи. Кроме того, 183 представителя целевой аудитории заинтересовались сервисом анализа медиа и оставили свои контакты.
И ключевое — мы сделали личный бренд руководителя сервиса Ирины Чикомасовой заметным и заслужили признание профессионального сообщества в Латинской Америке. Для этого запустили Newsletter в LinkedIn, провели вебинар с местными экспертами в формате LinkedIn Live и организовали три офлайн-встречи, которые собрали заинтересованную аудиторию.
В статье расскажем, как Social Selling помог Smelter.ai выйти на рынок Латинской Америки и сделать личный бренд руководителя Ирины Чикомасовой по-настоящему заметным.
Во время нашего сотрудничества Smelter.ai входил в холдинг Beyond ML. Сегодня 8 из 10 стартапов холдинга, включая сервис анализа медиа, закрыты. Компания продолжает инвестировать в новые проекты, часть из которых остается экспериментальными.
Smelter.ai — B2B-стартап для аналитики медиа на основе искусственного интеллекта. До закрытия проекта сервис помогал собирать и анализировать новости, публикации и отзывы клиентов с более чем миллиона источников.
Нашими главными задачами было привлечение клиентов и партнеров, а также укрепление позиции бренда в профессиональной среде Мексики, Бразилии, Аргентины, Чили и Перу через личный профиль руководителя сервиса Ирины Чикомасовой.
Фокус был на компаниях с численностью сотрудников до ста человек. В приоритете — топ-менеджеры и директора по маркетингу B2C- и B2B- компаний.
Кроме того, нас интересовали представители digital-агентств, медиа, бизнес-школ, профессиональных сообществ и компаний, организующих локальные мероприятия.
На момент начала работы с ModumUp у Ирины уже был профиль в LinkedIn и примерно 500 коннектов. Однако на странице практически отсутствовали посты. Контент в социальных сетях играет важную роль. Через регулярные публикации мы "утепляем" отношения с аудиторией и создаем у людей ощущение, что мы давно знакомы. Поэтому мы разработали для Ирины позиционирование, составили контент-стратегию и приступили к ее внедрению.
Чтобы контент был разнообразным и цепляющим, Ирина делилась своими знаниями и опытом в сферах social listening и social monitoring, а также экспертизой в маркетинге.
В рамках стратегии для нас было важно познакомить аудиторию с сервисом и командой: мы делали акцент на постах о достижениях Smelter, продуктах, новостях и анонсах компании.
Инсайт №1: аудитория в LATAM, как и в целом глобальная аудитория LinkedIn, особенно активно реагирует на посты, связанные с командой и карьерным развитием. Кроме того, люди хорошо откликаются на мотивационные посты, касающиеся личной эффективности и тайм-менеджмента
Целевая аудитория проекта делилась на две большие группы — клиентов и партнеров (digital-агентства). Мы начали с мягких ненавязчивых личных сообщений, в которых представлялись, немного рассказывали о Smelter.ai и предлагали созвониться в WhatsApp для знакомства.
Инсайт №2: В LATAM важно учитывать, что WhatsApp здесь — основная площадка для общения, поэтому не стоит затягивать переписки в LinkedIn. Лучше быстро переводить диалог туда, где общаться будет быстрее и удобнее для собеседника.
Для партнеров наиболее эффективной оказалась цепочка сообщений, где мы подчеркнули ключевые преимущества платформы и рассказали про возможность автоматически готовить отчеты для клиентов. Этот подход отлично сработал при общении с маркетинговыми и digital-агентствами.
На аудиторию клиентов лучше сработали сообщения с персонализацией по индустриям, которые учитывали особенности их отрасли. В сообщении мы сделали акцент на преимущества сервиса, которые отличают его от конкурентов, — интеграция с ChatGPT и мониторинг TikTok. Это оказалось актуально, потому что бизнесу крайне важно отслеживать действия конкурентов и быстро реагировать на меняющиеся тренды. Функционал сервиса помогал компаниям анализировать текущую ситуацию и, благодаря этим данным, выстраивать эффективные стратегии продвижения.
Весь публичный контент, включая информацию в профиле и посты, мы публиковали на английском языке. Это решение упростило коммуникацию, так как в Латинской Америке говорят в основном на испанском и португальском, а английский служит универсальным языком бизнеса. Кроме того, если руководитель сервиса Ирина Чикомасова захочет сменить регион присутствия, переход на новый рынок будет более плавным.
Однако в личной переписке с клиентами и партнерами мы переходили на испанский и португальский, если понимали, что собеседнику так комфортнее. Это очень нам помогало — процент ответов на локальных языках был выше.
Инсайт №3: у сообщений на локальном языке Response Rate (процент ответов) выше, чем на английском языке.
В ходе общения с аудиторией ЛАТАМ мы заметили, что деловая культура региона отличается легким и даже несколько расслабленным подходом. Здесь нужно уметь проявлять гибкость и деликатно напоминать о себе. Люди могут не отвечать днями и даже неделями на письма и сообщения, опаздывать на встречи.
Инсайт №4:. В LATAM важно проявлять гибкость и не бояться напоминать о себе, но делать это аккуратно с уважением к личному пространству собеседника.
За первые 6 месяцев проекта мы:
– Добавили в коннекты Ирины Чикомасовой 2297 представителей целевой аудитории (Connection Rate составил более 43,28%)
– 88 человек проявили заинтересованность в сервисе мониторинга и продолжили общение в личных сообщениях. Interest Rate составил 55%. Большинство людей быстро отвечали и легко шли на контакт. Это действительно высокий показатель по нашим бенчмаркам, который свидетельствует о том, что оффер был релевантным и заинтересовал целевую аудиторию
– Привлекли 21 лид (созвонились и обсудили дальнейшее взаимодействие)
В LATAM высоко ценятся личные отношения и доверие, люди предпочитают обсуждать деловые вопросы лично, а не в сообщениях и по видео. Поэтому, несмотря на большое количество откликов, клиент столкнулся с тем, что онлайн-общение с потенциальными заказчиками часто заходит в тупик. В результате до сделок доходило меньше лидов, чем хотелось бы.
Мы сфокусировались на двух ключевых направлениях:
1. Развитие личного бренда Ирины как успешного топ-менеджера и эксперта в маркетинге и PR
2. Создание профессионального сообщества для укрепления связей в Латинской Америке и привлечения потенциальных клиентов и партнеров
Расскажем пошагово, что мы делали.
Newsletter в LinkedIn — это рассылка, на которую представители ЦА могут подписаться, чтобы получать уведомления о новых публикациях.
Для рассылки Ирины мы выбрали тему развития бизнеса и лидерства. Это позволило сделать статьи максимально актуальными для широкой аудитории, избегая при этом любого продающего подтекста.
Newsletter помог нам регулярно поддерживать контакт с аудиторией и оставаться в поле зрения. Подписчики получают уведомления о каждом новом выпуске, а также видят его в своей новостной ленте.
У нас была цель — привлечь 500 подписчиков за 6 месяцев, но результаты превзошли ожидания: за 5 месяцев мы сумели собрать 712 подписчиков.
LinkedIn Live — это онлайн-мероприятие, где спикеры в реальном времени делятся своими инсайтами и обсуждают важные темы со своей аудиторией.
Вебинар проводился в формате панельной дискуссии, где Ирина и местные инфлюенсеры из Латинской Америки отвечали на вопросы и делились опытом построения команд.
Мы приглашали аудиторию Ирины на LinkedIn Live Events через кнопку "Invite". Эта функция позволяет отправлять приглашения 1000 своим коннектам каждую неделю, и сделать это может любой участник мероприятия. Благодаря такой рассылке 27% аудитории Ирины зарегистрировалось на вебинар.
Всего мы отправили приглашение посетить вебинар 1139 целевым контактам Ирины, из которых 317 человек зарегистрировались на мероприятие и 344 посмотрели его в прямом эфире. Результатом клиент остался доволен.
Наша цель после репозиционирования заключалась в том, чтобы развить личный бренд Ирины Чикомасовой не только как представителя Smelter.ai, но и как отдельную личность — активного участника профессионального сообщества.
Ирина стала делиться простыми искренними историями, которые делают ее сильнее, и это находило отклик у аудитории.
Аудитория особенно активно реагировала на посты, которые находились на грани личного и профессионального. Один из ярких примеров — размышления Ирины о том, насколько искренность в общении с клиентами влияет на доверие и долгосрочные отношения. Эти мысли резонировали с читателями и усиливали их вовлеченность.
Аудитория в ЛАТАМ активно реагирует на посты, связанные с карьерным развитием в формате сторителлинга. Кроме того, люди хорошо откликаются на мотивационные посты, касающиеся личной эффективности и управления временем.
Мы нашли представителей локальных целевых СМИ и добавили их в профиль Ирины, чтобы расширить охват и повысить узнаваемость на новом рынке. Мы связались с ними, рассказали о профессиональном бекграунде Ирины и предложили опубликовать в их медиа статью на тему, которая им интересна.
В результате 4 редактора из профильных СМИ заинтересовались сотрудничеством и согласились опубликовать статью Ирины с упоминанием Smelter.ai на бесплатной основе.
В соответствии с новой стратегией мы начали активно приглашать участников на камерные офлайн-мероприятия, чтобы наладить более тесный контакт с местной аудиторией и укрепить присутствие на рынке Латинской Америки.
Мы тестировали разные форматы, и на третье мероприятие удалось собрать максимальное число участников. Всего на ивенты зарегистрировалось 57 человек, 18 из которых пришли. Больше 30% — неплохой результат для офлайн-мероприятий. Из них 10 человек в итоге конвертировались в лидов.
Инсайт №5: в Латинской Америке личные встречи и офлайн-коммуникация играют ключевую роль в успешном взаимодействии — это то, что действительно помогает построить доверие и привести лиды к сделкам.
Нетворкинг, а также совмещение онлайн и офлайн-механик и показали свою эффективность. За вторые шесть месяцев проекта мы:
– Добавили в коннекты 1594 представителя целевой аудитории (Connection Rate высокий — 40,37%). Это говорит о том, что профиль вызывает доверие, люди охотно добавляются в друзья.
– Привлекли 30 лидов (люди, которые созвонились и обсудили дальнейшее взаимодействие).
– Еще 95 человек проявили заинтересованность в сервисе мониторинга и продолжил общение в личных сообщениях.
– Запустили рассылку LinkedIn Newsletter (712 подписчиков из числа целевой аудитории).
– Провели вебинар в формате LinkedIn Live с участием локальных экспертов из крупных компаний в Мексике (317 человек зарегистрировались и 344 посмотрели).
– Организовали три офлайн-митапа (всего 62 человека зарегистрировались на мероприятия, 18 — посетили их. Впоследствии 10 из них стали лидами).
Общие результаты за год проекта
– Добавили в коннекты Ирины Чикомасовой 3891 представителя целевой аудитории
– 183 человека проявили заинтересованность и продолжили общение в личных сообщениях
– Привлекли 51 лид (созвонились и обсудили дальнейшее взаимодействие)
– Запустили личную рассылку Newsletter (получили 712 подписчиков из числа целевой аудитории)
– Провели вебинар в формате LinkedIn Live event с участием локальных экспертов из крупных компаний в Мексике (317 человек зарегистрировались)
– Организовали три офлайн-митапа (62 человека зарегистрировались на мероприятие, 18 — пришли и продолжили общение, с 10 состоялись личные встречи и звонки)
Используйте их для успешного выхода на рынок Латинской Америки:
1. В LATAM не принято отправлять кейсы и презентации с оффером до звонка — это может восприниматься как признак дурного тона.
2. Частые фоллоуапы помогают поддерживать интерес и выстраивать крепкие долгосрочные отношения, но при этом они должны быть разнообразными и ненавязчивыми.
3. За 1-3 часа до звонка с лидом важно напомнить о встрече через LinkedIn, прикрепив ссылку на звонок — это снижает риск, что человек не придет.
4. Аудитория LATAM активно реагирует на посты с отраслевых и корпоративных мероприятий, особенно когда они сопровождаются фотографиями или видео — такие публикации всегда вызывают живой интерес аудитории, их больше лайкают, комментируют, репостят
5. Ключевое — локальная команда и офис значительно повышает доверие к вашей компании и увеличивает шансы на успех.
Оригинальная версия кейса опубликована на сайте ModumUp: https://modumup.ru/blog/smelter_ai
Подписывайтесь на наш телеграм-канал "Social Selling для B2B" - публикуем полезные материалы и инструкции по Social Selling.