Метрику LTV или Lifetime Value обычно вычисляют маркетологи. Этот показатель помогает узнать, насколько целесообразно платить за привлечение покупателей.
Многие бренды в e-commerce рассчитывают LTV неправильно и не учитывают при управлении бизнес-процессами. В статье мы объясним:
LTV переводится как пожизненная ценность клиента. Речь о том, сколько денег бизнес получит от покупателя за время взаимодействия.
Эта метрика помогает проверить эффективность выбранной бизнес-модели. Например, снижение LTV при повышении выручки указывает на низкую эффективность работы компании.
Чаще всего компании допускают одну из трёх типичных ошибок.
Пожизненная ценность покупателей из разных категорий может отличаться в несколько раз.
Как выявить ошибку
Сопоставьте LTV/CAC с учётом:
Кратное различие в показателях — это признак, что LTV мешает оценить подлинную эффективность бизнеса.
Чтобы рассчитать точную LTV, нужно учитывать лишь выкупленные заказы.
Как выявить ошибку
Спросите аналитика:
Даже один отрицательный ответ указывает, что полученная LTV — это не реальная прибыль.
Если компания тратит целое состояние на маркетинг, но не отвечает на жалобы покупателей, CRC повышается.
Как выявить ошибку
Сравните в таблице:
Если CRC постоянно растёт, а комментарии недовольных клиентов игнорируют — клиентский отдел страдает от недофинансирования.
Чтобы вычислить эту метрику, применяют пять подходов.
Простейшая формула, можно набросать даже на салфетке. Она показывает потенциальный доход с покупателя:
💡 LTV = AOV х F х T
Где AOV — средний чек,
F — количество заказов в год,
T — среднее время жизни покупателя.
В этой формуле не учтены расходы бизнеса.
Добавляем к базовой формуле валовую маржу (CM):
💡 LTV = AOV х F х CM х T
Чтобы учесть влияние кризисов и инфляции, необходимо дисконтировать маржинальную LTV:
Деление покупателей на когорты помогает выделить прибыльные группы и клиентов, которые приносят лишь убытки.
Чтобы получить от LTV максимальную выгоду, нужно знать, для чего вы её рассчитываете.
Эта формула помогает узнать, окупаются ли расходы на привлечение покупателей.
💡
Ratio = LTV / CAC
где LTV = AOV х F х CM х T
САС = (ME+SE)/NC
ME — маркетинговые затраты.
SE — расходы отдела продаж.
NC — число новых привлеченных покупателей.
Какое соотношение считают выгодным
< 1
Расходы на привлечение вдвое превышают прибыль от клиента. Бренд напрасно тратит деньги инвесторов.
1:1
Бизнес ничего не зарабатывает и просто помогает переводить деньги от клиентов в карманы рекламных агентств.
1,5:1, 2:1
Компания едва держится на плаву и только при быстром возврате денег в кассу.
3:1
Бизнес достиг золотого стандарта — получает втрое больше затрат на маркетинг.
4:1, 5:1 и выше
Бренд слишком экономит на рекламы, из-за чего конкуренты увеличивают свою долю рынка.
По данным Bain&Company покупатели начинают приносить прибыль лишь с четвёртого заказа. В таких условиях важно поддерживать высокую LTV. Увеличить этот показатель помогают отзывы.
Обратная связь на жалобы покупателей и решение их проблем повышает лояльность бренду. Эти люди чаще оформляют заказы: увеличение уровня удержания на 5% обеспечивает рост прибыли до 95%.
В комментариях покупатели часто упоминают важные детали, которые помогают выбрать подходящий продукт. Читатели лучше понимают, чем ждать от товара, и реже возвращают заказы.
Если бренд долго игнорирует жалобу покупателя на товар, продажи этого продукта снижаются. Компании приходится тратить больше на привлечение клиентов.
Когда в карточку товара добавлено саммари, пользователям удобнее выбирать и изучать продукты. Они будут чаще оформлять заказы в магазинах с такой функцией.
Увеличить эту метрику помогут советы.
Это позволит узнать реальную эффективность бизнеса.
Добавьте в интернет-магазин раздел отзывов. Привлечённые пользователи перестанут уходить с сайта, а затраты на маркетинг начнут приносить отдачу.
Быстрые ответы на жалобы клиентов предотвращают рост CAC.
Добавьте на сайт AI-суммаризацию. ИИ покажет ключевые моменты из отзывов и клиенты будут меньше сомневаться насчёт заказа.