Знакомый владелец интернет-магазина жаловался: «Трачу сотни тысяч в месяц на рекламу, а толку никакого. Продажи то растут, то падают. Вообще не понимаю, что происходит»! Знакомая ситуация? Большинство владельцев e-commerce бизнеса именно так и работают — на интуиции и надежде на лучшее. А между тем решение простое.
Представьте пилота, который ведет самолет без приборов. Высота неизвестна, скорость тоже, топливо на исходе, но об этом никто не знает. Если представить, что также вести бизнес:
Результат предсказуем — деньги утекают в никуда, клиенты уходят к конкурентам, бизнес будет стоять на месте.
Когда бизнес начинает отслеживать показатели — KPI, картина кардинально меняется. Вместо гаданий появляются точные ответы:
Можно начать отслеживать сразу все и потонуть в океане данных. Но для начала достаточно знать ответы на 5 ключевых вопросов:
1. Сколько мы зарабатываем?
Главные показатели: выручка, средний чек, маржа. Без них вы не поймете, растет бизнес или только кажется.
2. Сколько посетителей становятся покупателями?
Конверсия — король всех метрик. Если она падает, проблемы в сайте или товарах. Если растет — вы на правильном пути.
3. Откуда приходят клиенты и сколько это стоит?
Источники трафика и стоимость привлечения показывают, какие каналы работают, а какие сжигают деньги.
4. Возвращаются ли клиенты?
Процент повторных покупок и пожизненная ценность клиента говорят о качестве товаров и сервиса.
5. Где теряются деньги?
Брошенные корзины, возвраты, время доставки — эти показатели выявляют узкие места в бизнес-процессах.
Большинство владельцев магазинов думают о клиентах неправильно. Видят только разовую покупку, а упускают главное — долгосрочную ценность.
ARPU (Average Revenue Per User) показывает, сколько денег приносит один клиент за определенный период.
Формула: ARPU = Общий доход / Количество активных клиентов
Пример: За месяц магазин заработал 500 000 рублей с 2500 активных клиентов. ARPU = 500 000 / 2500 = 200 рублей с клиента в месяц.
Эта цифра помогает понять, сколько можно потратить на привлечение одного клиента, чтобы остаться в плюсе.
LTV (Lifetime Value) показывает общую прибыль, которую принесет клиент за все время взаимодействия с вашим брендом.
Простая формула: LTV = Средний чек × Количество покупок в год × Количество лет сотрудничества
Пример: Клиент покупает на 3000 рублей 4 раза в год и остается с брендом 2 года. LTV = 3000 × 4 × 2 = 24 000 рублей.
Теперь вы знаете — можно потратить до 24 000 рублей на привлечение такого клиента и все равно остаться в прибыли.
Иногда важные показатели сложно измерить напрямую или они меняются слишком медленно. Тогда на помощь приходят прокси-метрики — косвенные показатели, которые предсказывают изменения основных KPI.
Прокси-метрики — это промежуточные индикаторы, которые меняются раньше основных показателей и помогают предсказать будущие результаты. Примеры прокси-метрик:
Прокси-метрики дают раннее предупреждение о проблемах. Вместо того чтобы ждать падения продаж в конце месяца, бизнес видит тревожные сигналы через несколько дней и может быстро исправить ситуацию.
Например, собственник бизнеса видит стабильно низкую прибыльность. Выручка растет, а прибыль стоит на месте. После анализа метрик выяснилось:
Благодаря анализу прокси-метрик собственник принял следующие решения:
Результат: прибыль выросла на 40% при той же выручке.
Для старта сбора и анализа метрик не нужны сложные системы и дорогие инструменты. Достаточно:
На старте можно собирать и отслеживать 5-7 основных показателей. Уже через месяц появится понимание первых закономерностей. Через квартал появится фактура для принятия решений на основе данных.
Правильные метрики — основа управления любым интернет-магазином. Они превращают хаотичные действия в системную работу, а догадки — в обоснованные решения. Но это только начало. Существуют десятки специфических показателей для разных задач: от email-маркетинга до логистики. Каждый помогает оптимизировать свой участок бизнеса.
Хотите разобраться глубже? В нашем блоге есть подробный гид по всем важным метрикам интернет-магазина — с формулами, примерами расчетов и практическими советами по улучшению каждого показателя.
Полезные материалы в нашем блоге:
Не ведите бизнес вслепую. Начните измерять то, что важно — и результат не заставит себя ждать.