Социальная ответственность как часть культуры: почему бизнесу сегодня важно создавать возможности, а не только продукты

Сегодня социальная ответственность бизнеса выходит за рамки прямой благотворительности ради иллюзорного улучшения репутации. Всё чаще социальные инициативы становятся продолжением ценностей компании, частью ее внутренней культуры и бренда. Потому что современный бизнес —это прежде всего люди. И для многих сотрудников становится важным не только то, чем занимается компания, но и какой смысл стоит за ее деятельностью, какое влияние она оказывает на среду и что меняет в жизни других людей.

Социальные проекты всё чаще становятся пространством, где сотрудники могут реализовывать не только профессиональные навыки, но и более глубокую человеческую потребность: быть полезными, создавать что-то значимое, чувствовать сопричастность и влияние. Именно поэтому устойчивые социальные инициативы сегодня строятся не только вокруг финансовой помощи. Компании начинают делиться тем, что действительно может менять жизнь людей в долгосрочной перспективе: экспертизой и знаниями, эмоциональной  и психологической поддержкой, возможностями для развития, профессиональными связями и доступом к профессиональной и образовательной среде.

В AdAurum Group это направление стало частью системного подхода: недавно внутри компании была согласована концепция социальной ответственности, основанная на принципе системного обучения и развития социально уязвимых групп и молодого поколения.  И одним из важных направлений этой работы стало сотрудничество с центром социальной поддержки и добровольчества «Созидатели». Компания поддерживает фонд через корпоративное волонтерство, участие сотрудников в социальных инициативах и благотворительных проектах.

Одним из социально-значимых проектов стала конференция «Мосты доверия 2.0», прошедшая 30 апреля в Доме Лумберга. Это было первое в Санкт-Петербурге событие, организованное бизнес-сообществом и посвящённое профессиональной реализации мам детей с особенностями развития — как в найме, так и в собственном деле.

Данная встреча стала ответом бизнес-сообщества на инициативу самих мам из проекта “Путь к себе”: мероприятие «Мосты доверия», прошедшее в марте в Санкт-Петербурге и впервые привлекшее внимание работодателей к теме занятости мам детей с ограниченными возможностями.

Конференция “Мосты Доверия 2.0” была инициирована и организована директором по организационному развитию AdAurum Group Анной Квасковой при поддержке сообщества IT HR-специалистов Санкт-Петербурга и центра «Созидатели».

На инициативу откликнулось большое количество людей из совершенно разных профессиональных сфер: предприниматели и представители бизнеса, HR-сообщества, коучи, профориентологи, помогающие практики. Многие подключались через знакомых, рекомендации, личные связи, и в какой-то момент это стало живым воплощением “теории шести рукопожатий”, где один человек приводит другого, а вокруг общей идеи начинает собираться целое сообщество.  И это стало одним из главных инсайтов проекта: мы можем гораздо больше, чем нам кажется, особенно когда объединяемся вокруг чего-то действительно важного.

Для AdAurum Group участие в проекте стало не просто поддержкой социальной инициативы, а возможностью использовать собственную экспертизу и профессиональное сообщество для создания реальных точек опоры и возможностей. 

Для многих представителей бизнеса и HR-сообщества проект стал еще и возможностью по-новому посмотреть на самих участниц.  За историями про социальную уязвимость открылись женщины с огромным внутренним ресурсом и уникальным набором компетенций, сформированных через сложный жизненный опыт. Постоянная многозадачность, необходимость быстро адаптироваться к изменениям, высокий уровень ответственности, эмоциональная устойчивость, гибкость, внимательность, вовлеченность, умение действовать в условиях неопределенности и ограниченного времени — всё это качества, которые сегодня особенно востребованы в современном профессиональном мире.

Именно поэтому проект стал важным напоминанием о том, что за формальными «барьерами» или длительными перерывами в карьере часто скрывается очень сильный человеческий и профессиональный потенциал. Иногда ему просто нужны поддержка, пространство и возможность снова быть увиденным.

Программа конференции была выстроена так, чтобы соединить эмоциональную поддержку и практический результат.

В первой части участницы посетили лекции о гибких профессиях, секретах успешного трудоустройства, предпринимательстве и психологических барьерах, возникающих при возвращении к профессиональной реализации. Отдельный акцент был сделан на том, что опыт особенного материнства формирует огромное количество навыков и компетенций, востребованных в современном мире.

Во второй части участниц ждали практические форматы: профориентационные сессии, индивидуальные консультации с международными коучами, менторские встречи с представителями разных профессий и предпринимателями, а также бизнес-игра «Путь героя», где участницы прорабатывали идеи создания собственного микро-бизнеса.

Особую ценность мероприятию придало само пространство, которое удалось создать внутри дома Лумберга: оно получилось очень живым, теплым и открытым. Важной частью вечера стал фуршет, который для почти ста гостей организовала одна из мам проекта “Путь к себе”. Это помогло создать атмосферу настоящего сообщества: с большим количеством общения, поддержки, обмена контактами, опытом и идеями. Участницы активно включались в процесс, задавали вопросы, помогали друг другу, делились своими историями и обсуждали реальные шаги, которые готовы делать дальше. И именно эта высокая вовлеченность, искренность и готовность действовать сделали мероприятие по-настоящему сильным и живым.

Такие проекты важны не только для участников, которым нужна поддержка и новые возможности. Они важны и для самого бизнеса и для профессиональных сообществ, потому что именно в подобных инициативах формируется культура, в которой люди чувствуют свою значимость и обретают особый смысл и глубину не только через KPI и результаты, но и через реальное влияние на мир и жизни других людей.