оценка руководителей

0 материалов
SkillCode: Архитекторы команд
2026-01-14 17:11:38
Между процессом и результатом: как уровни управления формируют разные стратегии достижения целей
Прочее
Почему топ-менеджеры и руководители среднего звена по-разному понимают «результат» и выбирают разные пути к целям? На данных исследования 2000 руководителей из разных отраслей РФ разбираем компетенцию «ориентация на результат», причины различий и то, как они проявляются в планировании, отношении к изменениям и стиле управления. подробнее
1003