Этапы разработки маркетинговой стратегии 2026

2025-12-28 11:41:57 Время чтения 6 мин 2212

Большинство компаний путают маркетинговую стратегию с запуском рекламы. «Давайте попробуем таргет», «запустим контент», «наймем SMMщика». Это не стратегия. Это хаотичные тактики, которые сливают бюджет без результата.

Разработка маркетинговой стратегии это не список каналов. Это управленческий документ, который связывает бизнес цели с конкретными действиями, метриками и экономикой.

Коротко о главном:

  1. Маркетинг не равно реклама. Стратегия начинается с бизнес целей, а не с каналов.
  2. Без четкого определения целевой аудитории (ЦА) и позиционирования вы будете продавать всем и никому.
  3. Go-to-Market стратегия это связующее звено между продуктом и клиентами. Без нее бюджет уходит в пустоту.
  4. Экономика маркетинга (CAC, LTV, окупаемость) отличает стратегию от красивой презентации
  5. План реализации с приоритетами и метриками превращает стратегию в действия.

Этап 1. Анализ текущей ситуации

Нельзя строить маршрут, не зная точку отправления. Что анализируем:

  1. Бизнес показатели: Выручка, маржинальность, средний чек, LTV, CAC. Где вы сейчас в цифрах. 
  2. Маркетинговые результаты: Какие каналы работают. Какие нет. Откуда приходят клиенты. Сколько стоит привлечение.
  3. Продукт: Что продаете. В чем сильны. В чем слабы. Как выглядите на фоне конкурентов.
  4. Команда и ресурсы: Кто есть. Что умеют. Какой бюджет.

Честный аудит это фундамент стратегии. Без него все дальнейшее построено на иллюзиях.

Этап 2. Исследование рынка и конкурентов

Смотрим на внешнюю среду. Что происходит вокруг:

  1. Рынок. Растет или падает. Какие тренды. Какой объем. Есть ли место для роста.
  2. Конкуренты. Кто они. Что делают. Как позиционируются. Где их слабые места.
  3. Спрос. Как люди ищут ваш продукт. Какие запросы используют. Сформирован ли спрос или его нужно создавать.

Цель этапа - найти возможности. Где рынок не охвачен. Где конкуренты слабы. Где есть пространство для роста.

Этап 3. Определение целевой аудитории

Продавать всем - значит не продавать никому. Нужно четко понять, кто ваш клиент. Не демография и Не «мужчины 25 45 лет», а реальные люди с реальными задачами. Что выясняем:

  1. Какую проблему решают. Зачем им ваш продукт. Что болит.
  2. Как принимают решение. Что важно при выборе. Чего боятся. Что уже пробовали.
  3. Где обитают. Какие площадки читают. Кому доверяют. Как искать к ним подход.

Результат этапа - портреты сегментов ЦА. Один два три ключевых типа клиентов с детальным описанием.

Этап 4. Позиционирование и УТП

Почему должны выбрать вас, а не конкурента? Позиционирование это место в голове клиента. Как он вас воспринимает и с чем (и с кем) ассоциирует.

УТП  - конкретная причина купить. Не общие слова про качество и надежность. Измеримая выгода.

На этом этапе формулируем:

  1. Чем отличаемся от конкурентов. Не на уровне функций. На уровне ценности для клиента.
  2. Какое обещание даем. Что получит клиент. Почему это важно.
  3. Как это доказываем. Факты, цифры, кейсы, гарантии.

Без четкого позиционирования реклама не работает. Вы просто один из многих.

Этап 5. Постановка целей

Цели должны быть конкретными и измеримыми.

Плохо: увеличить продажи, повысить узнаваемость, привлечь больше клиентов.

Хорошо: выручка 10 миллионов в месяц через 6 месяцев. 200 лидов в месяц с CAC не выше 5000 рублей. Рост органического трафика на 30% за год.

Цели определяют все остальное. Бюджет, каналы, команду, тактику.

Этап 6. Выбор каналов и инструментов

Теперь можно думать про тактику. Какие каналы использовать:

  1. Performance каналы. Контекст, таргет, ретаргетинг. Для быстрых лидов.
  2. Контентные каналы. SEO, блог, соцсети, email. Для долгосрочного роста.
  3. Партнерства. Коллаборации, реферальные программы, интеграции. Для расширения охвата

Выбор зависит от целей, бюджета и аудитории. Не от моды. Не от того, что делают конкуренты.

Этап 7. Бюджетирование

Сколько готовы вложить. Сколько можете вложить. Сколько нужно для достижения целей.

Три подхода:

  1. От выручки. Стандарт 10-20% от выручки на маркетинг.
  2. От цели. Нужно 200 лидов. CPL в нише 3000 рублей. Значит, бюджет 600 000 рублей.
  3. От возможностей. Есть 300 000 рублей. Что можно сделать за эти деньги.

Бюджет распределяется по каналам и периодам. С учетом тестов и оптимизации.

Этап 8. План реализации

Стратегия без детального плана реализации просто фантазия на бумаге

Что фиксируем:

  1. Конкретные действия. Что делаем. В каком порядке.
  2. Сроки. Когда запускаем. Когда ожидаем результат.
  3. Ответственные. Кто делает. Кто контролирует.
  4. Метрики. Как измеряем успех. Какие KPI отслеживаем.

План должен быть реалистичным. Лучше меньше задач, но выполненных, чем длинный список нереализованных идей.

Итог

Маркетинговая стратегия — это не документ на полку. Это рабочий инструмент.

8 этапов: анализ ситуации, исследование рынка, определение аудитории, позиционирование, цели, каналы, бюджет, план.

Пропустите один этап - получите дыру в стратегии. Все связано.

Хотите разобраться в деталях? Читайте полный гайд Этапы разработки маркетинговый стратегии в деталях