Когда я создавала агентство, сразу решила: у нас будет удалёнка или минимальный гибрид. Поэтому работаем из офиса один раз в неделю — остальное время удалённо.
Почему так?
- Меньше дороги и шума — больше фокуса и реальной работы.
- Важные вопросы решаем в один общекомандный день, без растянутых встреч.
- Свобода графика при ответственности за результат.
Что делаем в офисный день?
- Быстрые согласования, воркшопы, брейнштормы.
- 1:1, ретро, разбор “узких мест”.
- Онбординг и обмен знаниями, командные ритуалы.
Как работаем удалённо?
- Пишем короткие обновления в задачах и документах.
- Все задачи, идеи и договорённости ставим в трекер для отслеживания: статус, дедлайн, ответственный — всё прозрачно для команды.
- Держим общее окно для звонков, остальное — тихая работа.
- Встречи только с повесткой и целью.
Простые правила:
- У команды есть фиксированный офисный день.
- Нужно чаще — договариваемся под проект.
Что это даёт?
- Больше завершённых задач, меньше пустых созвонов.
- Прозрачность и передача знаний — всё зафиксировано письменно.
- Людям удобнее жить и работать, бизнесу проще планировать.
Итог: офис — для совместных задач, дом — для концентрации. Формат простой, гибкий и про результат.
А как у вас устроена работа?