Почему вы всё ещё в операционке: цели, результаты и задачи — и как трекер помогает вырулить к росту
Когда эксперт, руководитель и предприниматель в одном лице
Это я вижу снова и снова — особенно у тех, кто одновременно и эксперт, и руководитель, и предприниматель. Такая тройная роль — как будто вы и режиссёр, и оператор, и актёр в главной роли. А значит, чаще всего — и сценарист, и каскадёр, и уборщик сцены. В такой конфигурации легко погрузиться в текучку и думать только задачами: «что нужно сделать». А вот про цели и результаты — забыть. Потому что вроде бы и так всё очевидно: лишь бы успеть.
Но именно это мешает росту.
Как выстроить навигацию: простая модель
Есть простая схема:
- Цель — это «куда мы идём».
- Результат — это «что в итоге получили» и как поймём, что это успех.
- Задача — это конкретное «что делать».
Ещё раз: 🔹 Задачи — это зона исполнителя. 🔹 Цели — зона управленца. 🔹 А результат — мостик между ними. Именно о нём нужно договариваться в первую очередь.
Как это выглядит на практике
Приведу пример из недавней сессии.
Я спрашиваю предпринимателя: — Какие у тебя цели на квартал?
Он отвечает: — Запустить лендинг, настроить рекламу, прописать КП, автоматизировать онбординг.
То есть перечисляет задачи. Много действий — но непонятно, а к чему всё это? Как понять, что мы продвинулись? Какой результат считается успехом? И главное — откуда взялась эта последовательность? Может быть, 80% этих задач — просто инерция?
Что делает трекер: магия начинается с простого
На трекингах мы снова и снова возвращаемся к базовой формуле:
- Цель — это направление. Например: «хочу выйти на 500К прибыли и убрать себя из процесса обработки заявок».
- Результат — это измеримое: «через месяц 20 заявок прошли через автоворонку и закрылись на сделку без моего участия».
- Задачи — это конкретные действия: «настроить автоворонку, протестировать скрипты, сделать 5 интервью с клиентами».
Как только предприниматель начинает мыслить в такой логике — мышление сдвигается. Он перестаёт быть «вечным исполнителем» и становится капитаном. Он начинает управлять направлением, а не только реагировать на волну. И тут же появляется главное: гибкость, скорость, осознанность.
Что меняется при таком подходе
Часто оказывается, что половина задач — вовсе не обязательна. Можно достичь цели проще, быстрее и дешевле. А где-то цель вообще была не той — и стоило поставить другую, более важную.
Трекер в этом процессе — не надсмотрщик, а напарник. Он помогает выйти из режима «закрыть как можно больше задач» в режим «делать то, что действительно приближает к результату».
Что стоит пересмотреть прямо сейчас
Если вы чувствуете, что постоянно в операционке, но при этом нет ощущения движения — сделайте паузу. Задайте себе три вопроса:
- Куда вы вообще идёте? Это и есть цель.
- Как поймёте, что пришли? Это и есть результат.
- Какие из ваших текущих дел реально ведут к этому результату?
С этого начинается рост. А трекер просто помогает вам туда прийти быстрее. Подписывайтесь на мой телеграм-канал, там я рассказываю еще больше кейсов из опыта работы с предпринимателями.
