Рынок труда сегодня — как океан после шторма: волны технологий, перемен в экономике и новых ожиданий от работы захлестывают привычные берега. Чтобы оставаться на плаву, компаниям приходится меняться, пробовать новое и учиться использовать силу искусственного интеллекта не во вред, а во благо.
Именно об этом шла речь на конференции Headconf 2025, где лидеры рынка обсуждали будущее HR и поиск талантов в эпоху ИИ.
Несмотря на пугающие заголовки о том, что роботы «заберут все рабочие места», ситуация не так однозначна.
Да, технологии меняют правила игры: по данным Goldman Sachs, под угрозой могут оказаться до 300 млн рабочих мест по всему миру. Но реальность сложнее — профессии не исчезают, они просто трансформируются.
ИИ помогает не только автоматизировать рутину, но и открывает новые возможности. Например, рекрутеры теперь могут поручить нейросетям первичный контакт с кандидатами или генерацию описаний вакансий. Это не заменяет человека, а освобождает время для действительно важных задач — общения, анализа и принятия решений.
Примеры вдохновляют. В Альфа-банке ИИ-модель анализирует эффективность сотрудников и даже подсказывает, когда пора взять отпуск. Результат — меньше выгорания, больше энергии и рост производительности.
В «Яндексе» внедрили «ИИ-спринты» — курсы, где сотрудники учатся использовать нейросети в работе: от написания промптов до создания собственных ИИ-агентов. Так технологии перестают быть чем-то «для избранных» и становятся повседневным инструментом.
А в промышленности — все иначе. На фабриках и рудниках автоматизация не заменяет людей, а делает их труд безопаснее. Например, система машинного зрения в «Норникеле» помогает точно дозировать реагенты при обработке сырья.
ИИ уже решает задачи быстрее и дешевле, чем человек. Но чтобы это работало в плюс, компании должны меняться изнутри. Не достаточно просто купить технологию — важно, чтобы руководители понимали, зачем она нужна, а сотрудники имели доступ к обучению и современным инструментам.
Как отмечает Виктор Тарнавский из Т-банка, «корпоративная культура — это ключ. Без нее никакая нейросеть не заработает эффективно».
HRTech стремительно растет. Все больше российских компаний автоматизируют найм, адаптацию и развитие персонала. После ухода западных решений отечественные стартапы заполнили нишу, и теперь рынок предлагает десятки эффективных платформ.
Тренды очевидны:
На рынок выходит поколение зумеров — молодых специалистов, которые не боятся перемен. Они хотят расти, пробовать себя в разных ролях и получать обратную связь. Для них важна не только зарплата, но и смысл, признание и возможность влиять на результат.
Молодые сотрудники реже задерживаются в одной компании, но это не признак непостоянства. Это поиск себя — и компаний, которые готовы меняться вместе с ними.
Настоящие таланты не «скрываются» — они ждут, чтобы их заметили. В 2025 году выигрывают те работодатели, кто умеет сочетать технологии и человеческий подход. ИИ помогает упростить процессы, но вдохновлять людей все еще могут только люди.
Там, где компании открыты к диалогу, готовы учить и доверять — там и рождаются настоящие команды будущего.
В нашем Telegram-канале мы делимся свежими инсайтами о том, как оптимизировать найм и не переплачивать. Подписывайтесь!