Что нужно сотрудникам в 2026 году кроме зарплаты?
Меня зовут Роман Игнатьев. Я работаю в HR и клиентском сервисе и представляю компанию Mega Personal, которая занимается аутсорсингом бизнес-процессов, рекрутментом и управлением персоналом. В 2026 году в России одной зарплаты уже недостаточно, чтобы привлечь и удержать хороших сотрудников. На фоне кадрового дефицита люди стали внимательнее выбирать работодателя.
По данным SuperJob и HeadHunter, хотя оплата труда остается главным фактором для 71% работников, все больше внимания уделяется нематериальным условиям.
Баланс работы и личной жизни
Гибкий график и возможность удаленной или гибридной работы вышли в топ запросов. По исследованиям, почти половина сотрудников (47%) хочет работать удаленно хотя бы несколько дней в неделю. Особенно это важно для молодых специалистов и родителей. Компании, которые жестко требуют полного присутствия в офисе, теряют кандидатов.
Возможности роста и развития
По данным SuperJob, 12% работающих россиян ставят карьерный рост главной целью на 2026 год, еще 12% планируют пройти обучение. Сотрудники хотят четкие карьерные траектории, курсы повышения квалификации и возможность осваивать новые навыки. Саморазвитие мотивирует 40% работников больше, чем другие факторы.
Забота о здоровье и благополучии
Добровольное медицинское страхование (ДМС) остается одной из самых востребованных льгот. Расширенный социальный пакет с ДМС, корпоративным спортом, психологической поддержкой и компенсацией питания привлекает сотрудников сильнее, чем раньше. По отзывам компаний, программы благополучия помогают снижать выгорание и повышать вовлеченность.
Признание и обратная связь
Похвала руководителя мотивирует примерно 37% сотрудников По данным SuperJob и HeadHunter. Люди хотят регулярную обратную связь, публичное признание успехов и уважительное отношение.
Конструктивная критика вообще работает слабо… всего 7% отмечают ее как стимул.
Смысл работы и корпоративная культура
Сотрудники, особенно молодого поколения, ищут работу «со смыслом». Важны ценности компании, социальная ответственность и ощущение вклада в общее дело. Хорошие отношения в коллективе и комфортная атмосфера по-прежнему имеют значение, хотя уже не являются главным фактором.
Дополнительные бонусы, которые работают
- Компенсация транспорта и питания.
- Корпоративное обучение и конференции.
- Дополнительные дни отдыха.
- Поддержка в сложных жизненных ситуациях.
- Возможность участвовать в волонтерских проектах.
Вывод
В 2026 году сотрудники в России хотят, чтобы компания инвестировала не только в их кошелек, но и в развитие, здоровье и комфорт. Работодатели, которые предлагают гибкий график, возможности роста, заботу о благополучии и признание, выигрывают конкуренцию за кадры.
Те компании, которые продолжают полагаться только на зарплату, сталкиваются с высокой текучестью и сложностями в найме. Успех теперь зависит от комплексного подхода: достойная оплата плюс условия, которые помогают человеку жить полной жизнью и развиваться.
Если вы хотите пройти 2026 год без штрафов, лишней бюрократии и постоянного тушения кадровых пожаров, то подписывайтесь на наш Телеграм-канал.