Почему компании платят за сотрудника вдвойне, когда дешевятся на найме

Многие работодатели уверены: чем ниже зарплата сотрудника, тем больше экономия для бизнеса. Логика кажется простой — наняли специалиста за 70 тысяч вместо 100 тысяч рублей и сократили расходы.

Но на практике такая экономия часто оказывается иллюзией. Более того, попытка сэкономить на найме нередко приводит к тому, что компания платит за сотрудника в полтора-два раза больше его реальной стоимости.

Почему так происходит?

Зарплата сотрудника и расходы компании — не одно и то же

Когда сотрудник получает на руки 100 тысяч рублей, работодателю он обходится значительно дороже.

Кроме оклада компания платит страховые взносы, взносы на травматизм, оплачивает отпуска, больничные и различные компенсации.

В результате сотрудник с зарплатой 100 тысяч рублей может стоить работодателю 140–150 тысяч рублей ежемесячно, а иногда и больше.

Однако эти дополнительные расходы есть у всех работодателей. Главная проблема начинается не здесь.

Настоящие потери начинаются после найма

Желание платить ниже рынка часто приводит к тому, что компания получает не лучших кандидатов.

Сильные специалисты выбирают работодателей с более привлекательными условиями, а бизнесу приходится нанимать тех, кто готов работать дешевле.

Это не всегда означает низкую квалификацию, но риск ошибки становится значительно выше.

В итоге руководители сталкиваются с типичными последствиями:

1. низкая производительность;
2. большое количество ошибок;
3. постоянный контроль со стороны менеджеров;
4. длительное обучение;
5. недовольство клиентов.

Вместо экономии компания начинает тратить дополнительные ресурсы на исправление проблем.

Самая дорогая статья расходов — текучка

Если зарплата заметно ниже рынка, сотрудники редко задерживаются надолго. Как только появляется более выгодное предложение, человек увольняется, а работодателю приходится запускать процесс найма заново.

Именно здесь бизнес теряет самые большие деньги!

Стоимость замены одного сотрудника может составлять от 30–50% его годового дохода для линейного персонала и до 100–200% годового дохода для квалифицированных специалистов и руководителей.

На первый взгляд цифры кажутся завышенными, но если посчитать все расходы, картина становится понятной.

Что входит в стоимость замены сотрудника

Когда человек увольняется, компания теряет не только работника.

Появляются дополнительные затраты:

1. размещение вакансий;
2. оплата рекрутинговых сервисов и агентств;
3. время HR-специалистов;
4. участие руководителей в собеседованиях;
5. адаптация новичка;
6. обучение;
7. снижение производительности в первые месяцы работы.

К этому добавляются менее заметные потери: сорванные сроки, ошибки, потеря клиентов и снижение эффективности команды.

Например, замена сотрудника с зарплатой 80–100 тысяч рублей может обойтись работодателю в 200–400 тысяч рублей и даже больше, если учитывать упущенную прибыль.

Есть и другие скрытые расходы

Экономия на зарплатах редко ограничивается только текучкой.

Когда в команде не хватает сильных специалистов, возрастает нагрузка на лучших сотрудников. Они вынуждены исправлять ошибки коллег, брать на себя дополнительные задачи и работать в режиме постоянного аврала.

Это приводит к выгоранию, снижению мотивации и новым увольнениям.

Кроме того, компании с низкими зарплатами быстро получают негативную репутацию на рынке труда. Соискатели читают отзывы, делятся опытом в профессиональных сообществах и реже откликаются на вакансии.

В результате каждый следующий найм становится сложнее и дороже.

Почему некоторые компании платят выше рынка

На фоне кадрового дефицита многие работодатели уже поняли простую вещь: хороший сотрудник стоит дорого, но постоянная текучка обходится еще дороже.

Поэтому успешные компании часто предлагают зарплаты выше среднерыночных, инвестируют в обучение и стараются удерживать сильных специалистов.

На первый взгляд фонд оплаты труда растет. Но если считать результат, оказывается, что стабильная команда работает эффективнее, совершает меньше ошибок и приносит больше прибыли.

В итоге расходы на персонал оказываются ниже в пересчете на выполненную работу и достигнутые результаты.

Главное

Попытка сэкономить на сотрудниках выглядит разумной только на бумаге. В реальности низкие зарплаты часто приводят к текучке, ошибкам, постоянному поиску новых людей и дополнительным расходам, которые многократно перекрывают первоначальную экономию.

Поэтому «дешевый сотрудник» нередко становится самым дорогим для компании. А хороший специалист с конкурентной зарплатой оказывается гораздо выгоднее в долгосрочной перспективе, чем бесконечная ротация кадров и постоянное закрытие одних и тех же вакансий.

Если вы хотите пройти 2026 год без штрафов, лишней бюрократии и постоянного тушения кадровых пожаров, то подписывайтесь на наш Телеграм-канал.