«Мигранты закрывают дыры на рынке труда» — Правда или миф для российского рынка труда?

Привет, друзья! Роман на связи.

Недавно на планерке один из клиентов, застройщик из Подмосковья, вдруг выдал:

«Роман, а правда, что без мигрантов вся стройка бы встала? Или это миф, который мы сами себе рассказываем, чтобы не искать людей по регионам?»

Хороший вопрос. Звучит просто, но ответа в лоб на него нет. Потому что как только начинаешь копать, выясняется: да, мигранты спасают, но и создают сложности. Это как ремонт у соседей — с одной стороны, дом благоустраивается, с другой — ты больше никогда не услышишь тишину.

Разберемся, кто, где и почему считает, что мигранты — спасение или наоборот.

Сначала факты: что вообще происходит?

На рынке труда в России ситуация неоднозначная. С одной стороны, в ряде отраслей нехватка рук:

1. стройка,
2. сельское хозяйство,
3. коммунальный сектор,
4. клининг и сервис.

С другой стороны — официальная безработица на минимальных уровнях, а многие россияне ищут «работу по душе», а не «по необходимости».

То есть вакансии есть, люди есть, но они не всегда совпадают друг с другом по ожиданиям.

Мигранты: затычка или полноценная рабочая сила?

Застройщики, агрокомпании и даже службы доставки охотно берут мигрантов. Почему?

1. Они готовы к тяжелой физической работе.
2. Меньше жалуются, больше делают.
3. Не требуют карьерного роста — им важна стабильность и деньги.

Плюс: мигрантов можно нанимать без гражданства, через патент — это гибко, быстро и не нужно полгода переубеждать, что «строитель — это тоже профессия».

Минус:

1. Языковой барьер.
2. Бюрократия с документами.
3. Угроза «теневого найма», особенно в регионах.

А еще — социокультурные трения. Когда половина работников не говорит по-русски, а другая половина — не готова к многонациональности в коллективе, это уже не HR-задача, это почти дипломатия.

Есть ли угроза для местных кадров?

И да, и нет. Все зависит от отрасли

Если ты — офисный аналитик в Москве, то вряд ли тебе помешает бригада из Узбекистана, строящая ЖК на Каширке. Но если ты живешь в небольшом городе, и на единственном мясокомбинате появляются рабочие из-за рубежа — это уже конкуренция.

Важно понимать:

1. В некоторых сферах (например, IT, здравоохранение) мигрантов почти нет — там другие требования.
2. А вот в низкооплачиваемом сегменте миграция действительно снижает давление на бизнес, но повышает давление на инфраструктуру и бюджет — от школ до медицины.

Это не хорошо и не плохо — это реальность, с которой надо работать системно, а не эмоциями.

Почему мигрантов берут охотнее, чем местных?

Один простой пример. Мне рассказывал HR из строительной компании:

«Местный парень на собеседовании спросил: есть ли зона для курения и можно ли на объекте слушать музыку в колонке. Мигрант спросил: сколько часов в день можно работать без переработок».

И вот тут все понятно. Работодатель, особенно в малом и среднем бизнесе, не всегда может себе позволить «воспитание» персонала. Ему важен результат, а не философия. Поэтому мигранты — логичный выбор.

Как найти баланс и закрывать вакансии эффективно

В Mega Personal мы давно работаем и с мигрантами, и с локальными кандидатами. У нас нет предвзятости — только практика и результат.

Что помогает:

1. Широкая воронка поиска: Avito, HH, Telegram, локальные чаты, рефералы.
2. Фриланс-рекрутеры, которые говорят на нужных языках (да, у нас в команде есть люди, которые ведут интервью на таджикском и узбекском — и это не шутка).
3. Гибкая модель подбора — клиент платит только за результат. Это снижает порог входа и дает бизнесу уверенность.

Мы не делим кандидатов на «наших» и «не наших». Мы ищем тех, кто подходит под задачу. Все остальное — от лукавого.

Вывод: вместо мифов — факты и подход

Так что, мигранты действительно «закрывают дыры»? Да, в ряде отраслей — однозначно. Это не пафос, это демография, экономика и суровая правда труда.

Но утверждать, что миграция — панацея от всех проблем на рынке, нельзя. Это инструмент. И как любой инструмент, он работает только в умелых руках.

Мигранты помогают, когда:

1. с ними грамотно работают,
2. не забывают о легализации,
3. и строят команды, где важен результат, а не прописка.

А если просто гнать численность ради отчета — будут и конфликты, и «утечки» в серый сектор, и разговоры в духе «они забирают наши рабочие места».

Поэтому мой совет: Не спорьте с реальностью — стройте решения. И тогда никто ничего у вас не «заберет». Все будут только выигрывать.