Если организатор делового мероприятия сегодня ищет спикера по маркетингу или нейросетям, выбор огромный.
В маркетинге можно бесконечно говорить о продвижении, контенте и продажах. В искусственном интеллекте - показывать очередные двадцать сервисов и удивлять аудиторию тем, что нейросеть умеет создавать картинки.
Мне интереснее другой подход.
После выступления у человека должно измениться понимание собственной задачи. А уже потом появиться инструменты для её решения.
Меня зовут Александр Алферьев. Я эксперт по системному маркетингу, искусственному интеллекту и антикризисным коммуникациям, руководитель собственного агентства. В медиаките зафиксированы более 200 клиентов из более чем 30 отраслей, работа агентства с 2008 года и более 10 лет наставнической и образовательной деятельности.
Сегодня основные направления моих выступлений - маркетинг, нейросети и ИИ для бизнеса, управление и эффективность.
Маркетинг переживает довольно странный период.
С одной стороны, никогда ещё бизнес не имел доступа к такому количеству инструментов.
С другой - никогда ещё производство рекламы и контента не было настолько доступным конкурентам.
Нейросети научились генерировать тексты, изображения, видео, исследования, варианты рекламных сообщений и презентации. Поэтому само умение «делать контент» постепенно перестаёт быть конкурентным преимуществом.
На первый план выходят другие вопросы:
Именно эти направления входят в мой основной блок выступлений по системному маркетингу и продажам.
Одна из моих ключевых тем:
Это выступление прежде всего для собственников малого и среднего бизнеса, директоров по маркетингу и продажам и предпринимателей, которые хотят получить структуру вместо ещё одного списка модных инструментов.
Вторая большая тема - ИИ для бизнеса.
Мне кажется, время выступлений в жанре «посмотрите, что умеет ChatGPT» постепенно заканчивается.
Для бизнеса гораздо важнее другое:
где искусственный интеллект действительно экономит деньги, время и управленческий ресурс?
Поэтому мои программы по нейросетям строятся вокруг практического внедрения.
Например:
Внутри этой темы можно говорить о нейросетях для руководителей, делегировании задач, контроле качества, ИИ-операторах, ответственности в эпоху генеративного ИИ и трансформации профессий.
В медиаките это выделено в самостоятельный блок «Цифровизация и ИИ-автоматизация».
Причём для меня искусственный интеллект интересен не только как технология.
Он очень быстро становится управленческой темой.
Когда руководитель начинает работать с ИИ, неожиданно выясняется, насколько хорошо он умеет формулировать задачу, определять критерии результата и проверять качество работы.
Поэтому разговор о нейросетях довольно быстро превращается в разговор о менеджменте.
Третий блок моих выступлений связан с управлением собой и людьми.
Здесь основной вопрос звучит так:
как сохранять результативность, когда количество информации, задач и изменений постоянно растёт?
В эту группу входят темы лидерства, личной эффективности, коммуникации, информационной безопасности и управления в условиях высокой неопределённости.
Флагманская тема этого направления:
Она связана в том числе с моей авторской концепцией «Искусство мягкой силы». В медиаките отдельно представлены образовательная деятельность и авторский проект в этой области.
Я чаще всего работаю с деловой аудиторией:
собственниками малого и среднего бизнеса, которым нужна система;
директорами по маркетингу и продажам, которым нужна структура;
предпринимателями на этапе масштабирования;
руководителями, внедряющими изменения;
стартапами и участниками акселераторов;
государственными структурами и корпорациями.
Этот перечень аудиторий также заложен в моей текущей программе выступлений.
Формат зависит от задачи мероприятия.
Подходит для конференций, форумов, пленарных сессий и открытия образовательных программ.
Практический формат с разбором задач участников, инструментами, вопросами и работой с кейсами.
Формат для панельных дискуссий, бизнес-завтраков, корпоративных мероприятий и небольших групп.
Все три формата предусмотрены в моей программе работы с организаторами.
Работаю очно и онлайн.
Обычно нет.
У меня есть набор базовых программ, но для серьёзного мероприятия я предпочитаю сначала понять:
кто будет сидеть в зале;
какая у этих людей реальная проблема;
что происходило на мероприятии до моего выступления;
какого результата ждёт организатор.
После этого тему можно адаптировать.
Потому что предпринимателям производственной компании и сотрудникам маркетингового агентства можно рассказывать про искусственный интеллект совершенно по-разному.
В медиаките этому посвящён отдельный принцип - кастомизация выступления под событие и отрасль.
Организатору я бы рекомендовал задать потенциальному спикеру несколько вопросов.
Что аудитория должна начать делать иначе после вашего выступления?
Какая у вас собственная позиция по теме?
Какие реальные бизнес-задачи вы решали сами?
Можно ли адаптировать программу под нашу аудиторию?
Можно посмотреть хотя бы 30 секунд вашего выступления?
Последний вопрос особенно полезен.
Резюме показывает экспертность.
Видео показывает, способен ли человек удерживать зал.
Александр Алферьев
Спикер и эксперт по маркетингу и продажам; нейросетям и искусственному интеллекту для бизнеса; управлению и эффективности; антикризисным коммуникациям.
С 2008 года развиваю Агентство корпоративных коммуникаций. В медиаките также указаны работа более чем с 200 клиентами из 30+ отраслей, образовательный и наставнический опыт, профессиональные сертификации и участие в деловых мероприятиях.
Выступаю на конференциях, форумах, корпоративных мероприятиях и образовательных программах очно и онлайн.
Медиакит Александра Алферьева: https://disk.yandex.ru/d/6w3DQ_1y1kUNBQ
По вопросам выступлений и корпоративного обучения со мной можно связаться через личные сообщения или контакты, указанные в медиаките.