Почему преждевременные выводы убивают больше мечтаний, чем плохие идеи
Есть одна история, которая отлично иллюстрирует то, что мы в CODDY наблюдаем уже много лет.
Представьте: Париж, уличное кафе на улице Риволи, весенний день. За столик садится английская пара средних лет.
Британцев за границей всегда легко узнать. Дело не только в одежде. Это особая аура подозрительности ко всему иностранному: меню, погоде, ценам... вообще ко всему.
Они изучают меню с классическим британским скептицизмом — тем самым взглядом, который обычно адресуют подросткам или незнакомым запеканкам. После недолгих раздумий заказывают самый британский из напитков: чай.
Во Франции. В уличном кафе.
Напитки приносят. Они делают по глотку. Их лица мгновенно приобретают выражение человека, который только что обнаружил, что его любимое печенье на самом деле сделано из песка.
Один говорит: «Не очень-то, правда?»
Второй отвечает: «Да, думаю, мы больше не поедем во Францию».
Францию.
Всю страну.
Списали за двенадцать секунд из-за одной плохо заваренной чашки чая.
Эта история — не просто забавный анекдот про туристов. Мы в CODDY наблюдаем этот паттерн снова и снова среди тех, кто приходит в образовательный бизнес.
Начинающие владельцы образовательных проектов часто похожи на ту пару в парижском кафе.
Они пробуют что-то одно — один курс, один рекламный канал, один формат занятий, одну ценовую политику — и когда это не срабатывает мгновенно, заявляют:
А потом собирают вещи и рассказывают всем, что «Франция ужасна» — хотя на самом деле они просто выпили одну неудачно выбранную чашку чая.
Большинство возможностей не проваливаются. Их бросают преждевременно.
Но новые предприниматели часто уходят после первого дискомфорта, первого непонимания, первой неожиданной траты или первого «неправильного» глотка.
Как та английская пара, они ожидают, что мир подстроится под них — под их предпочтения, ожидания, понимание «нормы» — вместо того чтобы изучить правила той территории, на которую они решили выйти.
Когда вы работаете по найму, жизнь стандартизирована:
Но предпринимательство?
Предпринимательство — это Париж: красиво, иногда сбивает с толку, часто стоит дороже, чем вы ожидали, и совершенно равнодушно к вашим представлениям о том, как всё «должно» работать.
Если вы подходите к нему с мышлением той пары — ожидая комфорта, привычности и мгновенного удовлетворения — вы уйдёте так же быстро.
Не потому что возможность была плохой. А потому что ожидания были нереалистичными.
Нас поражает не то, что люди удивляются сложностям. Нас поражает скорость, с которой они возводят это в окончательный вердикт.
Один разочаровывающий опыт превращается в «это не работает».
Мы видим это в нашей сети партнёров:
Если бы та пара осталась ещё на полчаса, заказала что-то, в чём Франция действительно специализируется, сделала вдох или просто спросила кого-то, почему цены на улице другие — они могли бы обнаружить, что это кафе и Франция в целом могут предложить гораздо больше.
То же самое справедливо для образовательного бизнеса.
Иногда первая попытка — это не провал. Иногда это просто неправильный напиток в неправильном месте с неправильными ожиданиями.
Хорошая новость: если вы готовы противостоять желанию делать преждевременные выводы, вы автоматически выделяетесь среди 95% потенциальных предпринимателей.
Большинство людей сдаются рано. Их побеждает не сложность пути — их пугает его непривычность.
Наши успешные партнёры — это те, кто остался достаточно долго, чтобы:
И тогда происходит кое-что интересное:
Как путешественники, которые действительно познают Францию вместо того чтобы отвергнуть её, предприниматели, которые остаются любопытными вместо того чтобы делать выводы, получают доступ ко всему, что может предложить ландшафт.
Не чтобы посмеяться над теми туристами.
А потому что она напоминает — в одном болезненно комичном моменте — как легко неправильно интерпретировать единичный опыт как всю правду.
И эта склонность не просто портит отпуска.
Она убивает бизнесы.
Вы делаете вывод — или всё ещё пробуете?
В следующий раз, когда захочется сказать:
...остановитесь.
Спросите себя:
Ваш успех может зависеть от ответа.
За 10 лет работы CODDY мы видели сотни историй партнёров в 28 странах. Те, кто добился успеха — не самые талантливые и не самые удачливые. Это те, кто дал себе больше одного глотка.