Мобильное приложение для e-commerce — это не только интерфейсы и дизайн, но и глубокая работа с бизнес-логикой, ИТ-ограничениями, процессами ритейла и поведением пользователей. В этом кейсе рассказываем, как была выполнена разработка мобильного приложения OBI для российского рынка: от исходных вводных и ограничений платформы до продуктовых решений, пользовательских сценариев и результатов.
На момент старта проекта компания OBI присутствовала на российском рынке через офлайн-гипермаркеты и интернет-магазин. Сайт работал на централизованной немецкой CMS, что накладывало серьезные ограничения на развитие цифровых сценариев.
Любые изменения в интерфейсе, логике каталога или оформлении заказа требовали согласования с международной командой и внедрялись централизованно.
Мы хотели, чтобы клиент получал одинаково удобный и понятный пользовательский опыт во всех каналах — в интернет-магазине, физическом гипермаркете и мобильном приложении.
В этих условиях мобильное e-commerce приложение рассматривалось командой бстд как самостоятельный продукт, который можно развивать параллельно с сайтом и использовать для реализации локальных пользовательских сценариев российского рынка.
Разработка мобильного приложения для интернет-магазина OBI велась с учетом следующих вводных:
Все продуктовые и технические решения принимались с учетом этих ограничений. Задачей команды BrandStudio было встроить мобильный продукт в существующую экосистему ритейлера без нарушения бизнес-процессов.
Перед началом разработки команда BrandStudio провела комплексную продуктовую аналитику. Была собрана карта пути клиента, охватывающая ключевые сценарии:
Дополнительно были изучены лучшие практики российского e-commerce: структура каталогов, логика фильтрации, сценарии выбора товаров и оформления покупки. Эти данные легли в основу проектирования интерфейсов мобильного приложения.
Все ключевые пользовательские сценарии были реализованы в кликабельных прототипах и протестированы до начала разработки — внутри команды и на реальных пользователях.
В мобильном приложении была реализована отдельная структура каталога. Поиск был переведен на движок Elasticsearch. Фильтры стали динамическими и формировались автоматически в зависимости от категории и ассортимента.
Находясь внутри гипермаркета, покупатель открывает приложение, которое автоматически определяет, в каком магазине он находится, и показывает актуальную выкладку товара. В приложении также реализована навигация по магазину — маршрут прокладывается прямо до нужной полки.
В карточке товара появились дополнительные блоки:
Отдельным этапом проекта стала разработка мобильного чекаута. Оформление заказа происходило в рамках мобильного приложения без переходов на сайт.
В чекауте были реализованы:
В мобильное приложение были заложены:
Приложение также использовалось в офлайн-магазинах. В нем была реализована функция сканирования товаров для проверки актуальной цены и наличия.
Сканер штрих-кода стал важной частью сценария использования приложения в магазине: покупатель видит товар, сканирует его, добавляет в корзину и продолжает оформление уже в приложении. Там же был реализован сценарий «Закажи и забери» без очереди: заказ собирается в приложении, а получение происходит на стойке выдачи, без общей кассы.
Дополнительно были внедрены сервисные калькуляторы для выбора напольных покрытий, обоев, клея и других материалов.
В период пандемии мобильное приложение стало ключевым каналом продаж. Пользователи использовали его для:
В приложении была доступна доставка по адресу или по точке на карте, включая загородные участки.
К концу 2020 года количество установок мобильного приложения OBI превысило 700 000.
Опыт разработки мобильного e-commerce приложения OBI позволил команде бстд сформулировать ряд выводов, которые могут быть полезны другим e-commerce и ритейл-проектам:
Этот подход был зафиксирован внутри BrandStudio как часть продуктовой методологии и в дальнейшем использовался при разработке мобильных и e-commerce решений для других клиентов.