Когда мы слышим слово «PR», мы представляем digital, пресс-релизы, медийные кампании, максимум — агитационные листовки. Всё современное, осознанное, с KPI и контент-планом.
Но если открутить время на тысячу лет назад, то окажется, что пиар как механизм уже работал. Без телефонов, без YouTube, без «продакшна». Просто — другими средствами.
Одна из самых интересных историй — у народа Майя. И она не про календарь, и не про жертвоприношения (хотя и они тут рядом). Она — про то, как визуальный контроль над нарративом формировал власть.
Именно то, чем сегодня занимаются бренды, государства и все, кому важно — как их видят.
Главный канал коммуникации — стела
У Майя не было газет. Не было радио, соцсетей, email-рассылок. Зато был очень продуманный инструмент: каменные стелы.
На них вырезали сцены из жизни правителей, даты, тексты и символы. Стояли такие стелы на площадях, у храмов, вдоль дорог. Ты идёшь на рынок за кукурузой — а по пути читаешь, как твой правитель победил соседний город, совершил ритуал, добился божественного благословения.
Даже если ты не умел читать — ты всё равно считывал сюжет через образы. Вот он в короне. Вот он на троне. Вот он над пленным. Вот он рядом с божеством, которое будто бы признаёт его власть.
То есть по сути: визуальный контент-план, продуманный до мелочей. Никакого случайного кадра. Всё под контролем.
Что это давало правителю?
1. Формирование публичного образа. Он не просто человек. Он полубог, посредник между небом и землёй. Он — не случайный вождь, а персонаж, достойный вечного камня.
2. Управление памятью. Стела не горит, не исчезает, не обновляется. Это не stories на 24 часа — это нарратив в камне. То, что написано, — правда. Потому что другого источника нет.
3. Контроль интерпретации. Поражения не описывали. Сомнения не фиксировали. Была только одна версия: успех, благословение, сила.
Почему это настоящий пиар
Потому что это не про «отчитаться». Это — про влияние на мышление аудитории. Про объяснение, кто ты такой, зачем ты здесь и почему тебя нужно слушать.
У Майя был чёткий подход: Если ты правишь — ты рассказываешь о себе. Не говоришь — значит, не правишь.
Это сейчас выглядит как «археология». Но по сути — это аналог фирменного стиля, лендинга и контент-ленты.
Что ещё интересно: нарратив не только про силу
На некоторых стелах показаны не только победы, но и ритуалы самопожертвования. Например, правитель протыкает себе язык или грудь — чтобы показать готовность страдать за народ и богов.
Это визуальный сигнал: «я не просто командую, я служу». Очень тонкая работа с образом. Не только «я сильный», но и «я заслужил право быть здесь».
И это один из самых древних примеров того, как уязвимость — тоже элемент сильного бренда.
Что мы можем взять от Майя сегодня
1. Контент должен быть связан с системой. Каждая стела — часть общего сюжета. Один стиль, один посыл, повторяющиеся символы. Это и есть бренд: узнаваемый, чёткий, без шумов.
2. Память формируется тем, что зафиксировано. Если вы не рассказываете — за вас это делает кто-то другой. А может, и никто — и тогда вы просто исчезаете.
3. Сила истории — в её последовательности. Майя не пытались быть «интересными» каждый раз. Они повторяли ключевые сцены, подтверждая: «Да, это снова мы. Да, мы всё ещё на своём месте. Да, вы знаете, чего от нас ждать».
Вывод
Когда мы говорим, что пиар появился в XX веке, мы забываем одну вещь: Потребность быть увиденным и понятым правильно — древнее любого маркетинга. А у тех, кто был у власти, эта потребность была особенно острой.
Майя не просто вырезали тексты. Они формировали смысл — и делали это визуально, стратегически и с полной осознанностью.
Так что в следующий раз, когда кто-то скажет: «Да ну, это просто картинки в Instagram» — вспомните, что самые влиятельные империи древности строились на образах. И именно они пережили войны, эпидемии, падения и смену эпох.
Потому что когда ты умеешь говорить с людьми — тебя помнят. Даже через тысячу лет. Даже если ты просто вырезал свой текст на стене.
В моем Telegram-канале делюсь фишками и лайфхаками как не слить деньги на бесполезные публикации и сделать PR, который принесет клиентов.