Высокая текучка среди студентов – это не проблема поколения. Это проблема неправильного рекрутинга. Разбираю четыре отрасли, где студент – буквально лучший кандидат, и объясняю почему.
«Зумеры быстро увольняются и не хотят работать». Но если посмотреть на данные – высокая текучка во многих отраслях существует вообще независимо от возраста сотрудников. Это структурная особенность индустрии, а не поколенческая черта.
Но есть кое-что интереснее. В правильных отраслях студент становится не проблемой, а самым логичным решением. И компании, которые это поняли, давно перестали бороться с текучкой – они просто выстроили систему под реальность.
Мы долго жили с идеей, что хороший найм – это найти человека, который останется в компании на 10 лет, будет расти внутри и превратится в ценного специалиста.
Эта модель работает, но не везде и не всегда.
Есть целые категории бизнеса, где сама операционная модель предполагает гибкость, сменность и частую ротацию. И именно в этих категориях студент – идеальное попадание.
Разберём по отраслям:
Магазинам нужны люди на смены – утром, вечером, в выходные, в сезонные пики. Студентам нужен гибкий график, который не конфликтует с парами.
Плюс к этому – молодые сотрудники быстрее адаптируются к новым процессам. Новая кассовая система, приложение для инвентаризации, цифровой документооборот – всё это для зумера не стресс, а базовая реальность. Там, где сотрудник постарше тратит неделю на адаптацию, студент разбирается за день.
Высокая текучка в ритейле? Да, она есть. Но она существовала задолго до того, как зумеры вышли на рынок труда. Это особенность отрасли – и студенческий найм это не усугубляет, а даёт предсказуемый и управляемый поток кандидатов.
Кафе, рестораны, кофейни – здесь работает особая химия. Гость приходит не только за едой. Он приходит за атмосферой, за контактом с живым человеком, за ощущением места.
Студенты в HoReCa работают не потому что нет других вариантов. Многие искренне любят эту среду: динамику, людей, скорость. Студент получает официальную занятость, первый опыт работы с людьми и (в хорошем заведении) вполне достойные чаевые. Работодатель получает энергичного сотрудника, которому не нужно объяснять зачем улыбаться гостям.
Win-win в чистом виде
Пример рекламной кампании о найме сотрудников в сегменте HoReCa на студенческую аудиторию:
Это, пожалуй, самая интересная категория – и та, где промедление стоит дороже всего.
Самые сильные разработчики далеко не всегда появляются после выпуска. Очень часто компании находят будущих лидов именно среди студентов – людей, которые уже что-то умеют, открыты к обучению и ещё не успели закрепиться в другом месте.
Могу говорить на собственном опыте: в нашей команде есть несколько IT-специалистов, которых мы схантили ещё в середине их обучения. Это было осознанное решение – зайти раньше рынка и вырастить человека под свои задачи, пока конкуренты ждали диплома.
У студента-разработчика есть конкретное окно возможностей: он ещё не перегрет рынком, ещё гибок в ожиданиях, ещё готов учиться. Это окно закрывается примерно через год после выпуска – когда к нему уже выстраивается очередь из рекрутеров.
Задача работодателя – успеть войти до того, как оно закрылось.
Пример рекламной кампании о найме сотрудников в сегменте IT на студенческую аудиторию:
Рынок доставки и логистики работает на непредсказуемом спросе: пиковые часы, выходные, предпраздничные дни. Для штатного сотрудника это переработки и стресс. Для студента, который сам выбирает нагрузку – это нормальный режим, который вписывается в расписание.
Работать вечером после пар, взять дополнительные смены перед сессией чтобы заработать больше, сократить нагрузку в период экзаменов – всё это студент делает самостоятельно и без конфликта с работодателем.
Компании, которые выстроили гибкие модели занятости под эту аудиторию, получают стабильный поток мотивированных сотрудников. Те, кто ждёт «идеального кандидата» с полной занятостью – продолжают страдать от дефицита кадров.
Пример рекламной кампании о найме сотрудников в сегменте логистики на студенческую аудиторию:
Мы постепенно уходим от идеи универсального сотрудника, который подходит для любой задачи.
Студент – это отдельный тип кандидата. Со своими ограничениями: он не всегда доступен в рабочие часы, у него могут быть сессии, он может уйти через год. Но и со своими преимуществами: энергия, скорость адаптации, цифровая грамотность, открытость к обучению и готовность работать в режиме, который не подходит большинству взрослых специалистов.
Компании, которые понимают эти преимущества и выстраивают процессы под реальность – выигрывают. Те, кто продолжает искать студента, похожего на опытного специалиста – разочаровываются и транслируют этот опыт в стереотипы.
Правильный мэтч решает всё.
Понять, что студенты – правильный выбор для вашей отрасли, это только первый шаг. Второй – выстроить стабильный поток кандидатов, а не ждать когда кто-то сам наткнётся на вакансию.
Именно здесь Кампус (campusapp.ru – приложение №1 для студентов в РФ и СНГ: 2,2 млн+ скачиваний, 350 тыс. MAU, 300+ вузов) закрывает задачу иначе, чем стандартные job-платформы.
350 тыс. активных студентов в месяц – и это не пассивная база резюме, которую нужно «расшевелить». Это аудитория, которая заходит в приложение 109 раз в месяц по учебной необходимости. Студент смотрит расписание, видит вашу вакансию в том же окне — в момент, когда он уже думает о своём дне и своих планах. Это принципиально другое качество контакта, чем баннер в соцсетях.
Плюс таргетинг, который недоступен на большинстве платформ: по городу, вузу и специальности. Ищете IT-студентов из технических вузов Москвы? Или студентов кулинарных специальностей в Санкт-Петербурге для HoReCa? Мы показываем вакансию именно тем, кому она релевантна – без лишнего шума и нецелевых откликов.
Хотите выстроить поток студентов-кандидатов для вашей отрасли?
👉 Telegram: @Juliaegorovav 👉 Почта: julia@campusapp.ru Сайт с подробностями для партнеров: https://hr.campusapp.ru/