Представьте ситуацию: вы увеличиваете бюджет на рекламу, подключаете новый канал, меняете подрядчика. А заявок — столько же. Или даже меньше. Знакомо? Я каждый месяц разбираю такие проекты. И почти всегда причина не в том, что «рынок плохой» или «конкуренты задушили». Причина внутри компании. И она банальна до ужаса: собственник ищет новые каналы вместо того, чтобы разобраться с текущими.
В этой статье я покажу, почему это тупиковый путь, приведу реальный кейс в b2b, где мы увеличили количество заявок в 3 раза без роста бюджета.
Что обычно делает предприниматель, когда продажи встают?
Он делает три вещи в 90% случаев:
1. Добавляет новые источники трафика — «давай ещё сделаем посевы Telegram, Авито, таргет, блогеров».
2. Увеличивает бюджет на старых каналах — «подними ставки в Директе, может, просто мало денег».
3. Меняет подрядчиков — «этот не вывозит, наймём другого, он точно знает секретную настройку.
А чего при этом НЕ делают?
- Не сегментируют клиентов и не изучают их поведение.
- Не считают конверсии.
- Не смотрят всю воронку от первого касания до оплаты.
- Не понимают, на каком именно этапе теряются клиенты.
- Не считают аналитику.
Результат предсказуем: больше трат → тот же результат. Бизнес буксует, деньги уходят, а владелец искренне верит, что «нам нужно просто найти тот самый канал».
Представьте, что у вас течёт крыша. Вы не чините её, а покупаете новые вёдра, чтобы подставлять под капли. Это звучит глупо? Но именно так поступает большинство бизнесов.
Новый канал — это ведро. Оно даёт временную иллюзию движения. Но если у вас:
- не сегментирована ЦА,
- не считается аналитика,
- сайт не продаёт,
- нет системы догрева клиентов (особенно критично в B2B с длинным циклом сделки),
…то новый канал не поднимает вам выручку.
Я часто слышу возражение: «У нас нет УТП, мы делаем то же, что и другие. Нет больших бюджетов. Нам нужны лиды и продажи быстро, мы не готовы работать вдолгую». И ещё: «Считать конверсии и сегментировать клиентов — это не так важно, главное выручка».
На это у меня один вопрос, который я всегда задаю собственнику:
«Если вы будете делать то же самое, что и сейчас — вы получите тот же результат, какой сейчас. Он вас устраивает?»
Обычно ответ: “Нет”.
На практике почти всегда можно вырастить количество и качество заявок просто за счёт наведения порядка. Без новых каналов и без дополнительного рекламного бюджета.
Покажу на реальном кейсе. Обратилась ко мне испытательная лаборатория (B2B, инженерные изыскания).
Что было на старте (Точка А):
- Дефицит новых заявок — меньше 10 в месяц.
- Отсутствие аналитики — что работает, что нет — непонятно.
- Подрядчик по контекстной рекламе и SEO присылал отчёты о том, какой он хорошо работает.
- Сайт морально устарел, информация неактуальная.
- Собственник искренне считал, что «у нас нет УТП, мы делаем то же, что и другие».
Что мы сделали (без увеличения рекламного бюджета):
1. Пересобрали позиционирование. Нашли реальное УТП — не надуманное, а то, что действительно цепляет клиентов лаборатории (изучили конкурентов и провели кастдэвы).
2. Обновили сайт и презентацию о компании. Ввели рекламного персонажа — отличительную черту в сухом B2B, которая сделала компанию запоминаемой.
3. Настроили сквозную аналитику. Стало видно, какой клиент с каким бюджетом из какого источника пришел, где на каком этапе отваливаются клиенты.
4. Запустили работу с текущей базой. Потому что старые клиенты — это недооцененный источник денег.
Что получили (Точка Б):
- Количество новых заявок выросло в 3 раза (с менее 10 до 30+ в месяц).
- Конверсия внутри воронки выросла на 30% .
- И всё это без увеличения рекламного бюджета.
Ключевой вывод: Рост начинается не с выручки. Он начинается с порядка в голове, в аналитике и в воронке.
В строительной нише, в услугах, в любом корпоративном секторе клиент может думать неделями и месяцами. Это не «купил-побежал». Здесь стандартная реклама не работает.
Что нужно обязательно, если у вас длинный цикл:
- Ретаргетинг. Чтобы клиент, который ушёл думать, видел вас снова и снова.
- Email-рассылки с ценностью. Не «купите», а поздравления, изменения в законодательстве, новинки компании, кейсы.
- Система догрева в мессенджерах и по телефону. Но так, чтобы не выжечь потенциального клиента.
Без этого вы будете лить бюджет в заявки, которые тают как снег весной. А конкурент, который делает простой догрев, заберёт вашего клиента на финишной прямой.
Шаг 1. Посчитайте реальную конверсию от показа до оплаты.
Возьмите данные за последний месяц. Сколько людей увидело рекламу? Сколько кликнуло? Сколько оставило заявку? Сколько из них купило? Где провал? Обычно самый большой отвал — на этапе «заявка → встреча» или «встреча → счёт». Найдите эту точку.
Шаг 2. Проведите 3 глубинных интервью с клиентами, которые НЕ купили.
Спросите честно: «Что вас остановило? Что мы не так сказали? Чего не хватило?». Это даст больше инсайтов, чем любой отчёт по рекламе.
Шаг 3. Уберите канал, который не даёт отдачи.
Сэкономленный бюджет направьте на упаковку бренда или тот канал, который дает лидов.
Это не магия. Это работа с реальностью. И она почти всегда даёт рост без копейки дополнительных денег.
Вместо вывода: честный разговор с собственником
Я не верю в «волшебные каналы» и «секретные таблетки». Я верю в цифры, воронки и здравый смысл.
Хотите, я покажу, где конкретно в вашем бизнесе теряются заявки?
Запишитесь на экспресс-аудит вашего текущего продвижения — бесплатно. За 30 минут мы разберём вашу воронку, я покажу 2-3 точки, где вы теряете клиентов и дам рекомендации, как это исправить.
Напишите мне в личные сообщения в Telegram
Потому что продолжая делать то же самое, вы не получите другой результат.
Анастасия Гордиенко, маркетолог для малого и среднего бизнеса. Помогаю расти через порядок и аналитику.