Кейс ГПМ Реклама, СберМаркетинга и СберСпасибо: «Спасибо, у меня лапки»

2025-12-23 14:09:49 Время чтения 5 мин 225

Как UGC-AI проект помог питомцам буквально сказать «спасибо» и рассказал о программе лояльности

Домашние животные давно стали полноценными членами семьи. Мы любим и заботимся о них, как о самых близких. Взамен получая внимание, теплые эмоции, и благодарность, которую нельзя «услышать» буквально. Этот инсайт лег в основу проекта «Спасибо, у меня лапки», созданного ко Всемирному дню защиты животных. ГПМ Реклама, СберМаркетинг, СберСпасибо и «Креативная студия SMIT.» объединили нейротехнологии и персональный контент, чтобы показать, как питомцы благодарны своим хозяевам, и познакомили пользователей с программой лояльности «СберСпасибо» через эмоциональный опыт.

Задачи

  1. рассказать о программе лояльности «СберСпасибо» через вовлекающий спецпроект с использованием AI;
  2. показать продуктовые выгоды программы лояльности «СберСпасибо».

Реализация

Площадкой спецпроекта стал Telegram-бот, которому пользователь отправлял фотографию своего домашнего животного. Специально обученная нейросеть превращала фото питомца в короткое видео с обращением и благодарностью к хозяину. После генерации видео пользователь получал персональное продуктовое сообщение от программы лояльности «СберСпасибо». Обращение бренда было связано по смыслу с тем, что «говорил» питомец в ролике. Благодаря этому каждый оффер выглядел органично и логично продолжал историю

Чтобы обеспечить охват и вовлеченность, спецпроект анонсировали на сайте «ТНТ-Онлайн» и в OLV на других цифровых ресурсах. Дополнительную поддержку оказали посевы и продвижение в Telegram. Также проект поддержали блогеры. AI разработал уникальные видео с участием питомцев инфлюенсеров. Владимир и Александра Селивановы, Саша Стоун, Илья Соболев и фермер Айдар Камиуллин опубликовали свои ролики и предложили подписчикам сгенерировать благодарность своего питомца. Каждый блогер органично интегрировал ролик в свой контент. Такой контент выглядел не рекламным, а развлекательным, вызывая позитивную реакцию у аудитории и желание перейти в бот.

Результаты

Большой объем уникального UGC подтверждает виральность кампании: пользователи сохраняли видео в личные архивы и делились «говорящими» питомцами с друзьями, распространяя проект дальше по цепочке рекомендаций.

  1. Более 30 тыс запусков Telegram-бота;
  2. Более 40 тыс. сгенерированных видео.
Сегодня практически каждый наш проект создается с применением нейросетей: дизайн, код, тексты. Все это наша рутина, но для обычных пользователей генеративный ИИ еще остается чем-то далеким. Я рада, что нам удалось создать милый UGC-AI проект и дать аудитории прикоснуться к технологиям через эмоции и донести преимущества «СберСпасибо».
Мария Агеева
Руководитель группы разработки и реализации спецпроектов ГПМ Реклама
Проект стал ярким примером того, как технологии помогают бренду говорить с аудиторией на эмоциональном языке. Мы опирались на ключевые тренды — персонализацию, AI и UGC — и благодаря этому смогли выстроить мостик между пользователями и программой лояльности «СберСпасибо».
Анастасия Буслаева
Руководитель отдела интегрированых проектов СберМаркетинг

Состав творческой группы

СберМаркетинг

  1. Руководитель управления интегрированных проектов и маркетинга влияния: Алиса Кольмина
  2. Руководитель отдела интегрированных проектов: Анастасия Буслаева
  3. Руководитель группы интегрированных проектов: Анастасия Дрожаченко
  4. Ведущий менеджер интегрированных проектов: Алина Александрова
  5. Руководитель отдела клиентского сервиса: Георгий Саури
  6. Руководитель проектов: Галина Малых

ГПМ Реклама

  1. Руководитель отдела продаж цифрового инвентаря: Даниил Рязанцев
  2. Менеджер по реализации цифрового инвентаря ТНТ/ТНТ4: Ксения Телицына
  3. Руководитель группы разработки и реализации спецпроектов: Мария Агеева
  4. Креативный копирайтер: Кира Белобородова
  5. Ведущий менеджер спецпроектов: Александра Русина
  6. Руководитель группы сопровождения: Елена Абашкина
  7. Аккаунт-менеджер: Варвара Тепикина

Креативная студия SMIT.

  1. Продюсер: Никита Морозов
  2. Менеджер проекта: Дарья Григорьева
  3. Менеджер проекта: Денис Полонский
  4. Аккаунт-менеджер: Екатерина Головкина
  5. Разработчик: Сергей Полин
  6. Разработчик: Яков Сапаров
Категории: Кейсы